什么是国有文化企业.docx

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1、什么是国有文化企业在社会主义市场经济深化发展的过程中，企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。20世纪80年头，企业文化在国有企业界火了一阵子，但那时人们对企业文化的概念仍旧非常模糊。企业文化建设停留在低水平、封闭型阶段，“企业文化”常被认为单纯是企业的“政治思想工作”加“文体活动”，也有人把“企业文化”当作是一些大同小异的标语、口号或企业标记，因而企业文化并没有真正体现出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵，也没有真正发挥其推动企业持续健康发展的强大力气。1.企业文化是核心竞争力企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念，是企业制度支配和战略选择在人的价值理念上的反映。因此，

2、从性质上讲，它不仅是一般信奉或者提倡的价值理念，而是企业必需要执行的付诸于实践的价值理念；从属性上看，它是企业的价值理念，也就是企业的灵魂；从作用上看，它不仅仅是宣扬企业形象，而是注意解决企业中存在的问题。国有企业文化是国有企业建设的重要组成部分，其真正内涵是一种经济伦理，但纵观企业文化的理论探讨方法，企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念，而且还是影响和确定企业长远发展的一种动力。总之，企业文化也是一种确定企业发展的核心竞争力。在20世纪80年头，人们普遍认为企业有产品就有客户，20世纪90年头则认为企业有广告就有销路，而到了21世纪，由于市场经济的飞速发展，经济运行的模式发生了巨大的改变，

3、现代经济具备了一些新的特征。经济学家们从现代经济的特征动身，给现代经济冠以各种各样的名称，如新经济、网络经济、信息经济、开放经济、速度经济、环境经济、虚拟经济、服务经济、软件经济等。在如此众多经济运行模式的角逐中，企业之间的竞争日益激烈，国有企业把企业文化建设好，就能更好的参加市场竞争。2.企业文化的核心是企业精神企业精神是企业文化的集中反映，是企业全体员工现代意识与企业特性相结合而形成的一种群体意识。它既是企业现状的客观反映，也是全体员工共同拥有的理念，具有独创性、创新性、时代性，体现了企业发展中的务实、求实、求精的精神和追求。企业文化往往以简洁而富有哲理，独具特色的语言形式加以概括，通常以

4、厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地再现出来，给员工以志向、信念、激励、荣誉、约束，使员工心灵深处引起共鸣，思想境界不断升华，从而在工作中牢记发展方向和经营宗旨，遵守价值准则和管理信条，始终保持昂扬向上、自强不息的精神状态，主动关注企业的前途，创建品牌、爱护品牌、发展品牌，维护企业的声誉，为企业的发展贡献力气。企业伦理、企业信用、企业声誉是企业发展和经营理念中不行缺少的基本要素，是企业创立品牌特殊是知名品牌的依托。品牌，特殊是驰名商标是企业的学问产权，其背后是文化的积淀。它虽然是一种名称、术语、标记、价值符号，但代表着产品的品质、特色、服务，提示着产品在消费者偏好中所处的位置，成为消费者心目中的

5、重要标记。品牌是“眼球经济”最活跃的要素，是企业的商誉，而企业的商誉要靠企业伦理、企业信用来维护，企业只有把企业理念、企业精神等企业文化的核心灌输给每个员工，并成为支配其言行的自觉意识，使员工恪守诚信、遵守诺言、不欺不诈，增加对自己行为之后果负责的责任感、道德感，才能维护企业商誉，维护品牌形象，为企业带来巨大的经济效益，形成企业强大的生存、发展动力。3.企业文化建设的时代课题过去的企业文化大多是传统文化在企业中的缩影，从总体上看存在一些缺陷与不足。经过20多年来改革开放的实践，已初步形成了具有中国特色社会主义的企业文化理论体系。企业文化作为一种经济文化，与其他文化迥然不同，它是建立在市场经济基

6、础上，与市场经济运行机制有机结合的一种最为主动活跃的群众性文化。企业为了在激烈的市场竞争中生存发展，提倡“以人为本”的价值取向，彰显人文关怀，这既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革，也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。因此，国有企业文化建设，必需要与时俱进，才能不断提高和增加竞争力。要选择适合的企业文化发展模式。依据社会发展的趋势和文化的渐进性要求，结合国有企业的目标和任务确定国有企业文化的模式。经济发展始终处于不断发展的改变中，企业文化当然也是一种动态的经济文化，具有很强的实践性。随着社会生产力及企业自身的发展、改变，企业文化的内涵也必定会发生改变。世界上没有一劳永逸的企业文化建

7、设，曾经胜利的企业文化也可能随着时间的推移，最终成为企业发展的障碍。当然，国有企业文化建设不会一朝一夕就可以“速成”，而必需是潜移默化、许久不断充溢发展的过程，经过长期探究和实践的结果。只有这样，国有企业才能最终形成符合社会主义市场经济发展的现代企业文化。对于大多数国有企业而言，建设企业文化首先就要冲出陈旧观念、习惯及制度的束缚，正所谓有破才能有立。企业文化要保持先进性，必需与时俱进，顺应经济全球化的浪潮。面对新形势，国有企业有一种“逆水行舟，不进则退”的紧迫感，许多国有企业为此唱响了创新企业文化建设的重头戏。国有企业进行企业文化的建设主要任务就是培育创新型的企业文化。霍州煤电集团公司 赵志峰 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页