2022年副经理就职表态演说词.docx
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1、2022副经理就职表态演说词作为副经理,就要仔细履行自己的职责,主动努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、和集团公司领导对我的信任。下面就由我为你带来副经理就职表态演说词,希望你喜爱。副经理就职表态演说词篇【1】感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异样激烈,同时也信念十足,信任自己有实力带领公司新领导班子成员,接着发扬团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作则,以人为本,提升个人素养,增加领导魅力。担当副总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉
2、悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理学问,不断提高自己的综合管理实力。其次,要做到本本分分做人、扎扎实实做事,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,仔细干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关切支持每一个岗位的工作,为他们的发展供应广袤的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新,强化团队执行
3、力,提升项目形象力,使公司整体实力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门亲密联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一样干实事、谋发展的和谐环境。三、提高平安意识,加强质量监管,消退平安隐患。要仔细实行总公司平安生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程平安质量监管,刚好消退各类平安隐患,坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。接着加强对农夫工平安培训教化及监督检查力度,定期开展平安教化片放映工作。四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。在市场开发工作方面:在前任总经理先生的领导下,公司发
4、展势态良好。今年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,时刻保持醒悟的头脑,居安思危,要相识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累阅历、汲取教训。面对激烈的市场竞争,作为一位领导必
5、需放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局动身,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!我的演讲到此结束,感谢大家!副经理就职表态演说词篇【2】敬重的各位领导先生们:首先,在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导
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