项目部创先争优申报材料3篇.docx

《项目部创先争优申报材料3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部创先争优申报材料3篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目部创先争优申报材料3篇 项目部创先争优申报材料第1篇 一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。奋战在辽宁鞍凌钢工程工地的朝阳项目部党支部，共有8名党员。面对工期紧、任务重、条件差等不利因素，党支部紧紧围绕施工生产开展工作。广阔党员高擎党旗，团结带领员工队伍攻坚克难，争优创先，精彩地完成了一项又一项工程施工任务，赢得了总包、监理高度评价。目前，施工任务仍在惊慌的进行中。 去年6月，工程刚开工，朝阳党支部就紧紧的围绕中心工作开展各项活动。面对刚到北方，气候非常干燥，早晚温差很大(早上和中午的温差在10度左右)，饮食很不和南方人口味的详细困难，我支部从思想上要求全体职工主动上进，做好能长期吃

2、苦耐劳，敢打硬仗，发挥西部铁军精神的打算，同时全体党员带头，鼓舞同事之间相互帮助，相互学习业务学问，克服短暂困难，主动投身到正式工程开工的各项打算工作中去，发挥出了作为一个党支部的政治核心作用。 朝阳党支部在鞍凌钢工程进展中，更是发挥了战斗堡垒作用。 工程干到热火朝天的时候，也是天气起先一每天变的寒冷的时候了，最低的时候气温达到零下17-18度，可建筑分公司的全体职工却紧紧围绕在支部四周，不怕冷，不退缩，坚守在本职工作岗位上，仅11月份完成混凝土浇注近11000立方米。记得是在11月14日，突然下起了鹅毛般的大雪，吹起了4-5级风，建筑分公司人不用谁说，就主动主动的投身到为热风炉的混凝土保温防

3、寒工作中去，防寒用的保温薄膜被北风吹的老高，可大家没后退，一个个的手、脚冻僵了，可大家却早将其抛到了脑后，拿钢管的拿钢管，捆铁丝的捆铁丝，生火的生火，尽管保温棚外漫天大雪，可是棚内却是热火朝天，经过大家近一个小时的努力，棚内的温度1度，2度……渐渐的上升了，看着一双双被冻的绯红的手，一张张说话都有点僵的脸，一头顶的白花花的雪花，一只只眨巴眨巴，刚毅的眼神，大家会心的笑了。 记得还有一次，天气非常寒冷，现场已经很难望见人在干活了，但由于施工工期紧，而作业队的人手严峻不足，为了给下道工序创建条件，项目部下午5点临时要求我作业队尽快拆除热风炉基础的全部模板。我支部当机立断

4、，在支部党员的带动下，马上号召全体在现场的各部门人员，亲自动手参加到热风炉(500多平米)拆除模板的行列中来。打电话支配车的支配车，拆扣件的拆扣件，拆脚手架的拆脚手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，装车的装车，天眼看着渐渐黑了下来，天气也越来越变的冷起来了，而参战职工一个个都没有停下来。在支部全体党员的带动下，大家心里只有一个念头，那就是：为了保住项目部的施工节点，就是干到再晚，也要干完了才能下班。呼呼的北风声，漫天的尘土飞扬，大家的眼睛都很难睁开，但参战职工一个也没退下，一个小时，两个小时……时间一分一秒过去了，外协作业队的人员吃过晚饭，望见我们全体人员还在竭力

5、的为保他们施工段的节点而努力时，一个个话都没说，加入到了我们职工队伍中来，经过大家四个多小时的艰苦奋战，最终将两天才能完成的工作量，在四个小时的时间里就成功完成了，其次天，当项目部的人员来到现场时，简直不敢信任这个事实。 去年至今，在实际施工时间只有六个月左右的状况下，项目部共浇铸混凝土17700立方米，今年至今已浇铸混凝土1500立方米，共完成产值3200多万立方米。 每逢佳节倍思亲，在一年一度的新春佳节来临之际，举国上下同乐，家家户户张灯结彩，合家团聚。而在鞍钢凌钢朝阳工地，我们的党员同志，仍旧坚守在施工第一线，为打下去的混凝土保温，而保驾护航。每天出门，温度都在-15度以下，到处一片洁白

6、，根本分不清那里是路，那里是坑，一个礼拜看不见一个卖菜的，但他们无怨无悔，克服丛丛困难，顶着凛冽的寒风，干好本职工作……充分体现了党员同志的先锋模范作用。 地震无情人友情，在家乡遭受特大地震之际，朝阳项目部全体党员同志更是踊跃献上爱心，50元，100元，200元，带着体温的捐款体现了项目部全体党员、员工对家乡灾民的关爱。 接下来的工作更加艰难，朝阳项目部建筑分公司党支部面临的困难和挑战也越来越大，但是坚信：有公司党委和中冶实久的坚毅后盾，有全体党员、职工的同心同德，西部铁军精神肯定会在东北这块热土上大放光线。 项目部创先争优申报材料第2篇 在扎实推动创先争优活动的公

7、开承诺环节上，_中学立足于老师党员教化教学岗位特点和党员工作实际，努力塑造党员新形象：做到人人公开承诺，瞄准示范承诺，打造了党员领导干部承诺在岗位工作上熠熠生辉的亮丽风景线，体现了三帮三促三育人的活动特色。 三帮 即思困生帮教，学困生帮助，贫困生帮扶；三促即促使党员老师岗位成长，促进党员老师岗位建功，促成党员名优老师岗位示范；三育即党员干部争做管理育人的先锋，党员老师争做教书育人的先锋，党员工勤人员争做服务育人的先锋。通过亮身份，公开承诺活动，呈现了学校党员领导干部承诺在岗位工作中践诺的庄重誓言。 一、多途径全面推动创先争优工作 开学之初，学校党支部一班人快速传达区镇创先争优工作的会议精神，主

8、动制定工作方案，并向各学习小组、各处室党员干部发出倡议，使活动广泛辐射到行政、工会、共青团，努力实现创先争优工作的壮大发展，使创先争优成为全体师生的价值取向。尤其是对全体党团员进行动员，殷切希望各位教代会代表及老师立足本职，结合实际，早日投身于创先争优活动中去。在学校党政领导下，教育处、基层工会以课堂高效，工作创优劳动竞赛为载体，主动开展凝心聚力的创先争优活动，并评比出双创劳动示范岗。教育处、教科处紧紧围绕提高教化科研水平，当人民满足老师这一主题开展创先争优活动，将争优活动与优秀教研组评比活动、优秀老师评比活动以及优秀三新老师和优秀指导老师评比活动紧密结合起来，并评出有效教学示范岗，教化教学教

9、科研专辑老师专业化发展征稿完毕，市级课题待12月份结题。 二、多举措扎实推动创先争优工作 为确保创先争优活动落到实处，学校基层党组织主动谋划，不断完善相关机制，实行有效措施，切实推动活动深化开展。学校党支部根据学习小组建在年级组的思路，落实在工作中争先，在岗位上创优的管理机制，建立了七年级、八年级、九年级、后勤处四个学习小组，其主要任务为：一是加强党的思想教化和党员管理；二是以年级工作性质为责任区，加强与一线党员老师的亲密联系，号召全体党员干部工作业绩在教学一线展示。三是加强各年级学生的德育管理工作、平安防范工作等，让党员干部吃在学校、住在学生寝室，学生文明守纪的习惯大大加强。通过学习沟通，学

10、校党组织的凝合力得到进一步加强，创先争优的活动的示范作用得到充分发挥。 三、多样法有效推动创先争优工作 开展创先争优活动以来，学校充分发挥党员示范岗的仿照引领作用，引导全体党员干部遵照承诺，在工作岗位上确创一流业绩。 管理育人，带头争创群众满足学校，这是校长的庄重承诺，在带领学校干部和骨干老师仔细谋划学校十二五发展规划及新学年工作思路时，主动组织党支部创先争优活动，投入近两千元建起了党员活动中心、老师服务中心、_中学支部书屋。管理示范岗党员书记作出带头服务五生的承诺，并结对帮扶九一班，该班学习成果明显进步，创在区运动会上勇夺前七名的好成果，居农村学校之首，培育了市中学生运动员郭芊、周密两同学，

11、并两破纪录，分别夺得一、二、四名的好成果。 教书育人，承诺在教学一线，潜心服务学生。班主任示范岗党员周中平，区教研室工作视导创优质课，党员九年级英语教研组长陆建、新老师党员周敏等一批党员老师发挥了较好的示范和辐射作用。 服务育人，承诺让学生吃出健康，打造爱心后勤服务团队。这是后勤学习小组服务承诺，学校刚好办理了低保学生生活补助，让生活有困难的学生再也不为生活而担忧，学习效率大幅增长，学校面貌面貌一新。 四、讲学 习，带头推动创先争优工作 根据党员五带头的工作要求，学校党支部要求各位党员干部自觉加强学习，保证党员党性修养的一样追求，在学习中提高，注意自我升级。每月组织一次三会一课，重温入党誓词，

12、组织党员赴麻城红安烈士陵园参观学习活动。自觉反思自我，增加党性修养，努力做到专心工作，追求卓越，营造和谐，创建欢乐。 五、按程序保障推动创先争优工作 为了保障创先争优工作的阶段任务目标实现，学校支部依据方案精神，就公开承诺的步骤要求一一分步实施。活动开展以来，每名党员领先公开了自己的承诺，学校党组织对承诺事项提出了严格标准。要求党员的承诺要结合自身工作岗位分工实际，坚持实事求是。做到详细实在，切实可行，并利用党日活动时间进行承诺。为保证创先争优活动和党员承诺制度的落实，支部主要抓三项工作。 1、完善党员标准化管理考核制度，细化考核标准，进一步提高党员目标化考核的科学性和实效性，采纳党员互评、群

13、众参评、支部考评相结合的方法进行，并建立相应的激励机制。 2、落实领导述职和民主评议干部制度，完善实施方法，围绕个人工作重点和承诺内容，年度未进行述职和评议，主动开展争当优秀党员干部活动。 3、探讨党员干部写实汇报工作，将一线干部党员干部老师的工作状况在老师群体中聚焦，将党员承诺制和管理工作结合。 六、再思索力争创先争优工作推向新高潮 实践党员承诺制是一个系统工程，只有将领导党员老师口头承诺同学校日常教学工作结合才显特色，只有触入学校管理之中才具活力、只有讲究管理岗位的针对性才能取得实效，因而，党员承诺制的核心是践诺，实施过程中重在督诺，难在评诺，学校党组织始终把握本单位的工作和岗位特征，做到

14、发挥创建先进基层党组织，发挥党员先锋模范作用，真正起到党组织政治核心，战斗堡垒作用，成为促进创先争优活动的动力源。 项目部创先争优申报材料第3篇 2022年从事沙特项目工作以来，我仔细学习，扎实工作，用自己的实际行动实践着"三个代表"重要思想。为了wf第一个国外项目的平安、保质、按期完成，我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己，忘我工作，加强学习，实践科学发展观，努力变更工程管理观点，适应国际项目管理标准。在工作中，我主要做到了以下几点。 一、注意学习，听从组织支配 在工作中，努力学习专业学问和国际项目管理学问，全面落实科学发展观，带头践行社会主义荣辱观。作为沙特项目

15、施工经理，深知要转变项目管理观点，才能适应世界一流的国际项目管理标准，树立wf国际现象，为此，仔细学习项目管理p6软件、过程限制和hse等各方面的新学问、新理念，为施工管理配备了必要的武器。听从组织支配，从不和组织讨价还价，四月底，依据现场须要，组织临时确定要我进入现场组织施工，尽管现场条件不好，我还是开心地接受了任务，在沙漠上一干就有8个月了，几乎没有休息过一个星期天，早起晚睡，除每天工作10个多小时外，还得尽力学习英语。始终不渝地忘我工作，靠着钢铁般的意志和务实、扎实的工作作风，身先士卒，身体力行的模范作用，争得了业主现场管理公司的好评和施工分包商的信任，业主现场管理公司经理见我始终玩命地

16、工作，曾经开玩笑说我是钢铁铸造的人。 二、爱岗敬业，领先垂范 作为项目部施工经理，我主动听从组织的领导，带头遵守单位规章制度，支持、协作项目部尽责尽职做好各项工作，在工作中体现了党员的先进性，发挥了领导带头作用。年初是沙特项目的启动阶段，须要打算大量资料，除了编制施工管理制度与程度、qc安排外，主要就是编制施工进度安排。施工进度安排的编制一方面须要用p6软件，这对于我们来说是一个新课题；另一方面资料不充分、工作量很大；再一方面就是国际项目进度安排与国内的理念差异。编制出一个能让业主满足的进度安排，难度不小，对我这个刚刚接触国际项目管理的施工经理来说，的确感受到责任的重大，当时我就暗下决心，不能

17、让业主感觉到我们是第一次搞国际项目。面对困难，我只能不分昼夜地加倍学习和工作，一边学习p6软件应用和国际项目管理理念；一边不知疲乏地工作，一天运用电脑10小时以上，视力大幅度下降。经过反复的阅历总结和细致的理念理解，不断地修改、调整，最终较好地完成任务。 4月26日，我到达施工现场，才发觉我们的生活营地施工进度比想象中还滞后、施工基本处于失控状态，现场条件也特别差，但恶劣的环境没有吓退我，为了施工能在我的限制下，5月5日将七化建的管理人员带进了现场，住宿与办公地点从原城市住地搬到了离城市100多公里的沙漠现场，从今我们就在无正规食堂、无厕所、无洗澡设施、无空调降温设施等不符合hse管理条件下，

18、挑战燥热的、满天黄砂的沙漠，为此我还受到了我们hse经理的善意指责。在施工过程中，施工分包商管理人员不足，我就充当其施工员，常常深夜召集大家分析影响施工的缘由、制定对策，材料到位的督促、施工作业点的安排、现场人员的吃住等都要逐一支配和落实，确保了正式工程施工人员进驻条件。业主见到了营地施工一天一个样，很满足我不知疲乏的工作，怜悯我艰苦的工作条件，真诚邀请我住进他们的营地，免费供应吃、住、办公，但为了和大家同甘共苦、领先垂范，我委婉地谢绝了他们的好意。 7月20日正式工程动土开工，此时，我们的施工进度已经延迟3个月，这就意味着我们整个工期将缩短3个月，而且施工将在吊装与挖掘设备租用、运输组织和材

19、料供应等方面受到沙特地方制约，沙特地方工作效率低得出乎我们的预料，加上我们与"安排为龙头、过程限制为手段"的国际项目建设理念的适应过程，我深感任务艰难、责任重大，在责任感的驱动下，我工作更加仔细、细致，全身心地投入到施工中，要求自己多牺牲一点休息时间，尽力给施工分包商创建一个好的施工条件。施工分包商材料没有了，我要想法调整；施工分包商暂缺某个工种，我要想法调配；施工分包商缺少交通车辆，我要想法组织并亲自驾车服务，等等。现在的施工主要是土建工程施工，在施工过程中，我们的施工队伍管理水平和队伍素养等都与国际项目的要求存在差距，对安排限制、hse管理等诸方面不适应，造成施工组织混

20、乱，为此我就教育他们，教他们做报表、编安排、写方案；教他们如何支配工作，如何应对业主的管理；支配他们今日该做什么，明天将做什么，并一一地亲自检查和落实。比如混凝土的供应问题，我除了教施工商的施工经理如何去与供应商联系与协商之外，在很长一段时间内我还得亲自找混凝土供应商协商，落实混凝土的供应量、供应时间、搅拌输送车数量、混凝土泵车数量、中午或晚上连续作业的人员和就餐支配。在我的传、帮、带的作用下，随着施工分包商管理力气的加强，现在已经有了很大改进。 随着施工的深化，作业点多、面广、线长、头绪多，作为施工经理，我做起事来生怕出什么差错，总是当心谨慎。为了工作中少出错，每一份报表、每一张图纸我都要亲

21、自考查分析，每一组数据都要亲自验算，每个月的进度安排都是自己编制，每一道施工程序、每一处施工平安防护和进场的材料都要亲自过问，每一件事都要亲自协调；为了确保管理流畅，工作中必需得多动脑筋、多思索问题，想方设法理顺与业主管理公司和施工分包商的关系，比如，业主管理公司现场管理人员在不了解状况下指挥施工作业人员如何搭不适用的脚手架，施工人员看法很大，施工无法正常进行，这是我们面临的一大难题，我们既要保证施工流畅，又不能粗暴地拒绝管理公司管理人员的看法，为此，我除了与管理公司现场管理人员不断地沟通之外，还以现场请教等方式，让管理公司现场管理人员不坚持己见，经过多种方法的反复运用，现在这种现象已经有了明

22、显的变更。虽然我每天忙得不行开交，总是比别人投入更多的时间来工作，的确很乏累，但我并没有因此而有一句怨言，仍旧忘我工作，努力为树wf海外项目丰碑尽自己的一份微薄之力。 思亲之情，人皆有之。对于我们身处海外沙漠的人来说，更是如此。现在春节快到，我离家时间又长，我也想年老的父母和家里的妻儿，很想回家看看，但是我们的项目正处于关键时期，而且我们项目部现场人手又不足，作为施工经理，我深知利害关系，所以我不会向领导提此事，只能用将一切精力投入工作中。 三、以身作则，廉洁自律 坚持认仔细真做事、清清白白做人的原则，在工作中树立起正确的人生观、价值观。我们身处海外，即使那些诱导违规犯法的因素少了，但是我还是在内心告诫自己要时刻保持醒悟头脑，用纪律严格约束自己，自觉带头扎实工作，激昂精神，开拓创新，面对困难，不畏惧、不退缩，为了我们wf第一个海项目圆满胜利，决心带头贡献自己的一切。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页