[区财政局政府采购管理办公室工作总结]区财政局政府采购管理办公室工作计划模板例文.docx

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1、区财政局政府采购管理办公室工作总结区财政局政府采购管理办公室工作计划模板例文 一、探究建立政府选购考核机制 建立集中选购机构监督考核管理方法，实行现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中选购机构及重点选购大户组织实施政府选购状况进行考核，完善集中选购平台建设，提高选购服务质量，跟踪了解履约状况，努力打造公允公正的政府集中选购。 二、出台2022年XX区政府集中选购书目 依据2022年XX市政府集中选购书目，制定我区2022年政府集中选购书目；同时，对通用类货物网上商城选购工作进行监管。 三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理 依据2022年印发的关于向社会力气购买服务的实施看法和书目

2、，进一步放开公共服务市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力气，指导购买主体依法开展购买服务工作，建立健全购买服务预算管理体系和监管规则，牵头做好政府向社会力气购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。 四、选购具备转移职能和购买服务的社会组织 依据海涛区长的批示，联合民政部门，指导各选购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目，对已选购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。 五、推行“评定分别”，建立定标专家库 为进一步落实“评定分别”这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定标环节赐予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，

3、拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标。 六、依法推动阳光政府选购 依法依规开展政府选购监管，对非公开政府选购方式进行公示、审批、监管；对政府集中选购工作进行指导、监督。 一、接着以绩效考核工作为指挥棒，落实各项任务，力争取得好成果。绩效考核结果干脆关系我局工作成效和各位同事的切身利益。考核项目可能会在2022年基础上有进一步调整。待绩效办通知下达后，办公室将刚好通知至局领导、各科室，做好任务分解和各项协调工作。依据区府办XX区2022年重要工作责任制任务分解表的通知，我局共有4项单独主办、1项共同主办、31项协办重要工作。办公室已在

4、征求相关科室看法基础上进行责任分工，并通过oa发至局领导和各科室。请各责任科室按分解表确定的季度目标和全年目标抓紧部署、仔细落实，确保按时保质完成任务目标。局办公室将根据区委督查室工作要求加强督促，力促各项工作任务圆满完成。 二、工作手册编印。安排利用上半年业务量相对较少的时机，比照“三定”方案制定本部门的职责和工作流程，组织各科室合力完成。 三、带头贯彻执行各项规章制度。13项内部管理制度已经正式印发。下一步，办公室将比照制度，针对详细执行中的薄弱环节，加强内部培训，比如保密、档案管理、办文等。 四、围绕法治政府建设组织开展相关培训和证件办理工作。依据区政府工的作报告，法治政府建设会是今年的

5、重要工作。办公室将比照绩效考核要求结合我局实际工作须要，做好相关培训，协调法制办为全局符合条件的同事办理执法证。 一、项目建设 加大开发区项目协调服务，力促尽早日动工建设，早日达产达效。 1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬，生产区车间动工建设。 2、河北饶阳新发地市场项目 三月份完成项目科研等手续。 场地勘测，完成整体规划设计。 力争上半年进场施工。 3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司 上半年完成全部车间建设，购进机器设备，调试胜利。 下半年完成办公配套设计建设开工生产。 4、河北牛源贸易有限公司 上半年完成签约 完成项目科研登记备案 完成收购华阳公司 一期工

6、程开工并谋划工期 乡域内企业 1、豆店工业区 三月中旬友发机电、托辊机械开工建设，各占地10亩。 驰鹏矿山机械扩建，新上天吊等机器设备。 2、九吉工业区 协调督促建星纺纱早日动工建设 规划、规范项目区内企业 3、好望角乐器有限公司 三月份上旬架设电线杆，拉高压线，中旬新建大门围墙，2000平米两个车间及两个工棚 五月份新数控车床与机器 5台套 六月份开工生产 二、平安生产工作 1、进一步提高全民的平安生产意识，用法律法规规范全乡生产生活行动。 2、接着开展“打非治违”活动，落实平安生产规章制度和平安生产责任制。 3、加大对企业法人主管平安副职，生产人员的培训力度，使之对平安生产有醒悟的相识，熟

7、识各项制度和操作规程。 4、加强对各个企业的检查力度，将隐患歼灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态。 5、大力营造全乡开展平安生产的环境和气氛，加大宣扬力度，确保平安生产生活实现“零事故” 6、为确保在“两会”期间平安生产形势稳定，实行平安生产工作“月报表”制度，刚好驾驭平安生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，规范印记处置程序，严格执行事故报告制度。 三、项目信息工作 1、广开门路，扎实有效的搜集项目信息，每周上报一条。 2、协调督促全乡各片、各村、各办公室刚好安要求上报项目信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页