提升质量,打好底子,为成长奠基----教育会议讲话.docx
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1、提升质量,打好底子,为成长奠基-教育会议讲话 提升质量打好底子为成长奠基 同志们: 今日我们召开全市教学工作会,这个会议特别重要,而且特别有成效,开得很好,主要体现在两个方面,一是有丰富内容,二是有实际效果。内容丰富大家应当都感受到了,除了对全市教学工作进行总结与部署外,还表彰了先进,有些单位和个人还作了很好的发言,大家手上有几份含金量很高的材料,说明这次会议是货真价实的;所谓有实际效果,就是通过今日的会议让大家都有所触动、有所思索、有所感悟,很受教化,对教学工作也必将起到很大的推动作用。 今日开的是全市教学工作的专题会议,其目的就是强化教学意识和责任,重点是强化教学管理,主题是提升教学质量,
2、关键是促进教学工作。会议的召开还有个过程,在筹备期间,我和云生同志商议原来是说开一个教学工作的座谈会,想听听大家的看法建议。后来我们在争论的过程中感觉光开一个座谈会还不行,教学工作中存在的问题和不足,事实上大家都知道,都清晰。那就要通过深化调研提出有针对性的方案和看法后,再召开一个规格高的全市性的教学工作会来进一步推动工作,感觉到这样会更合适,效果会更好。所以经过前期调研,拟定各种方案和看法,今日我们才特地召开这个全市性的教学工作会。由此可见,教学工作在全市教化工作中的地位之重,作用之重,责任之重。教学是教化的主体、校长的主责、老师的主业、教研的主向、学校的主评。一个学校办的好不好,关键要看教
3、学的水平、实力和效果。所以,作为教化局长和校长,要始终把教学工作抓在手里,放在心上。对于当前教学工作,云生局长做了一个很好的总结、分析和点评,应当说,这么些年来,我们整个南昌教学工作和质量,整体上是在不断提升的,综合水平是在不断向好的。虽然存在不同程度的问题和不足,但这都是前进中的问题和冲突,我想这对于我们大家在抓教学方面的责任、实力、水平,不会有影响,这一点是要充分确定的。对于全市教学工作总体评价我们是满足的,但是要想工作争一流,就要有高远的目标和严格的要求,要自我加压。南昌教化努力的空间还很大,我们的综合实力在全省名列前茅,但我们还不能说自己是老大,是肯定的第一,因为这是要各地市和老一百零
4、一姓都服气,要社会充分确定的。扪心自问,我们还没有到这个地步。对于省会城市的引领作用褒贬不一,这就是我们的差距和努力的方向,也是我们的责任所在。 对于教学工作,我总体是确定,但还是有几点感悟,大家看是不是这么回事,这也是我们的美中不足。第一句话是师生累并心苦着,教学工作过程中,老师教得很累很苦,学生学得很累很苦。是不是这么回事,老师十有八九都说很累很心苦,相当部分的学生都很厌学,因为压力很大。其次句话是校长忙而浮躁着,有些校长忙得无所适从,静不下心来。第三句话是应试惯性持续着,应试教化的影响还很重。我所谓的“应试教化惯性持续着”,是指应试有点过头,唯考试和分数,这是错误的。第四句话是评价不定观
5、望着,整个评价体系都是滞后的,对于一所学校如何科学合理的评价,这种标准还没有完全确定。我们虽然有评比和表彰,但这相对而言是让人不服气的,因为没有把学校的真实教学水平衡量出来,所以大家都在等,都在观望,这方面教化局也有责任。第五句话是形势急迫焦虑着,压力山大,来自上级、社会、家长的压力,内心的焦虑,自己的压力。终归是教化人,总希望学校办好,学生学好,总希望一个地区的教化水平能够得到社会认可,但是问题比较多,这让人感觉压力很大。最终一句话是撸起袖子加油着,我们许多教化人在这种形势面前还是在努力干的,还是在坚决前行的,在创新实践着。我想我们要确定,虽然我们有诸多问题和不足,但是作为教化人的责任和情怀
6、、对教化的志向和追求还在支撑着我们努力工作。在这个方面,市教化局在引领示范,许多县区教化行政部门也是这样做的。我们城区的东西湖、青云谱也都是蛮拼的,我们几个开发区的,包括县区的教化部门也是特别努力的,为了均衡发展评估的过关也都特别努力,许多学校为了变更校貌也很努力。市教化局这两年来本着为学校服务,为校长、老师和学生服务的宗旨创新全市教化工作,有许多实践而且也正在显现成效。在这种大环境下,我们是不是每所学校、每个老师和每个校长都尽了全力,我们是不是每时每刻都在想教化之所想,急教化之所急,想教学之所想,急教学之所急,我们要扪心自问。我们有些同志做得还是不够的,专心不够,用情不够,试问下自己原委花了
7、多少时间来管理学校、用了多少精力在想学校的问题。光有个人的成长不能算是好校长,至多只能算是个专家而已。对于市局的改革举措,我们跟进得怎么样,有些学校还是麻木不仁,这么好的条件你是怎么利用的。比如教辅中心,这对于治理有偿家教、培优补差是个很好的平台和载体,学校利用得怎么样?标本兼治有什么样的成效?是流于形式、忙于应付、满意于一般的效果,还是真正利用了这个平台,有针对性地进行分层教学和精准补习?没有这个平台,我们的教学效果是这个样,有了这个平台,教学效果还是这个样子,那就是有问题的。一年不能见效,两年肯定要见效,这个平台很好的,可以提分,可以提升教学质量,不能有了这个平台跟没有一样。比如老师专业成
8、长,市局对老师的专业成长方面搭建的一些平台,我们是不是都跟进了,市里层面只能说是以点带面,假如大家都能跟进的话,那效果就是全覆盖的。假如只是上动下不动,那就没有效果。肯定要联动互动,才有整体效果。我们做得如何呢?我们究竟有些什么创新?假如每一级教化行政主管部门都有规定动作和创新动作,那综合效应就很大了;假如大家都这样干,几年下来,南昌不拿肯定的第一都不行能。有投入就有产出,这是很简洁的道理。我想通过对整个教学工作的感悟,让大家进一步明白一个道理,变革时期逆水行舟不进则退,我们作为教化人责任重大,任重道远,肯定要敢有作为,善有作为,事在人为。只有不忘初心,才能努力前行。假如自我感觉良好,不自我加
9、压,不高标准严要求,恒久不能成为名副其实的省会城市,不能成为南昌教化引领示范的标杆。 谈及教学工作,质量是绕不过的话题。质量,是教化教学的追求所在、价值所在、魅力所在。质量,事关教化的成效、办学的成果、教学的效果,同时,质量影响着教化的声誉、学校的荣誉、老师的专业成长、学生的成人成才。如何推动教学工作?我想借这个机会与大家沟通几层意思。 一、要义正词严抓教学。 刚才我说了,教学是教化的主体,是校长的主责,是老师的主业,是教研的主向,是学校的主评,是很重要的要素,须要我们形成合力,集中精力推动教学工作。义正词严抓教学表现在义正词严抓质量、抓分数、抓升学、抓升学率、抓进步率,这个没错,抓教学离开了
10、质量、分数、升学率、进步率,你的教学就没有基础,要抓教学就要抓住这些关键东西。假如我们都形成人人抓质量、人人抓分数的深厚氛围,我想整个教学工作肯定会有大的改观。所以说抓质量和分数是每位教化人的责任、担当、愿景和幻想。 教学恒久是教化的主题曲和生命线,这是不容置疑的,做好教学工作的关键是我们对教学的理解和相识,关键是对质量的理解和相识,关键是对分数的理解和相识。什么是教学,教学首先是教与学,这意味着教学不是单一的行为过程,而是教与学的互动过程,你要抓好教学工作你就要关注老师怎么教以及学生怎么学。同样的,教学还是教化教学,教学不是简洁的学问技能的传授,而是教书育人、立德树人的有机统一。假如片面的理
11、解教学,你做不好教学,也抓不好教学。只有对教学有精准的理解,才能义正词严地抓教学、分数和质量。有高考,有中考,那么分数就是必需正视的要素。要高考、要中考,分数是个指标,否则你就进不了高校和中学。我们的问题出在如何抓分数和质量,我们是不是按规律、以人为本地抓分数、抓质量,这才是根本。我们现在许多做法是违反了教学规律和因材施教原则,并且适得其反的。我们要什么样的质量?我们要高分高能、要动手动脑、要既体现才智又确保身心健康的质量,而且还要劳逸结合的质量。假如我们所谓的教学质量就是填鸭式的、灌输式的,让学生越学越木气,那这个分数就是死的,是没用的,我们不要这样的分数。现在许多学校就是喜爱这样的分数。我
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