2022年人力资源个人工作总结【三篇】.docx

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1、2022人力资源个人工作总结【三篇】第1篇：人力资源个人工作总结一、个人工作状况：一年内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事：1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员状况，随时驾驭人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。3、帮助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期驾驭公司人才信息，做好人力合理支配工作。5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料打算，精确无误的完成了公司准入资料的打算。6、今年聘请录用1101人、储备各类人员248人

2、、淘汰207人、离职78人。7、组织帮助参与了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟驾驭各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人阅历总结：1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于刚好用工时的人员聘请。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三

3、、个人不足之处：1、处事看法和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了困难的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信须要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任肯定能建立良好的自信念。3、表达沟通实力须要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，至少在沟通上是一种障碍。四、个人明年安排：随着新厂区的完工投入生产，20xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。1、提高自己的职业

4、素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调实力。3、加强战略分析实力，因为平常大部分精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。4、保持恒久战战兢兢，恒久如履薄冰的心态，这样才不会落后。5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，担当责任。6、永持三颗心：一是颗公心。必需保持一种公正、公允的心态，放弃小我，保全企业；二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的看法去解决问题，才可能获得更圆满的结果；三是专心。作为一个行政部门，做事较其它

5、部门琐碎烦杂，保持专心，往往更简单专注而释然。7、为企业创建利润，为企业降低人工成本，讲求时效。五、对公司的建议：1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作主动性、创建性以节约资本、改善公司产品。2、合理运用“建议信箱”，激励员工主动提出建议。3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。4、重视在职教化培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。5、绩效考核正确运用，不能使之成为形式。6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应激励，这样有利于提高工作效率。7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清晰本岗位的职

6、责。8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐），这样可以增加员工之间的沟通，使整个团队保持和谐。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。第2篇：20xx年度人力资源工作总结和20xx年工作思路20xx年度人力资源工作总结及20xx年工作思路截至20xx年12月底，浙江省*有限公司在岗员工*人，比去年增长15%。一、20xx年人力资源工作小结（一）聘请工作基本满意公司各部门用人需求参加人才沟通会6次，集风光试多次。20xx年通过聘请竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休14人。聘请工作的刚好、规范和有效的实施，基本满意了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。（二）薪资管理工

7、作规范有序20xx年，我们依据20xx年制定的薪酬管理方法，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，肯定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格根据公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求精确无误，并帮助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。（三）绩效考核工作稳步推动20xx年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并依据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。（四）劳动关系基本和谐依据公司实际状况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房

8、地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20xx年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。（五）人力资源制度建设推动有序一是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘免管理方法等基本管理制度；二是通过宣扬、学问竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行状况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。（六）社会保险管理刚好规范根据杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。刚好为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，

9、医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目精确无误。（七）人力资源信息管理精确我们刚好更新人员各项信息，全部员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导供应参谋服务。二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题（一）人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位聘请不能刚好到位，肯定程度上影响了公司其他部门的工作进度。（二）培训工作有待加强公司非常重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重缘由，公司尚未有明确的，

10、服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训相识上存在误区，培训安排难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。（三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区分，我们做的第1页共2页都是日常事务性工作，在激发员工的工作主动性、推动公司业务流程改造和建立以业绩和实力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。三、20xx年人力资源管理工作思路（一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。（二）做好人才引进和配置工作20xx年，宏

11、观经济形势确定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，聘请到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流淌。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。（三）做好绩效考核工作通过20xx年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩

12、难以做到公允。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。（四）加强培训工作我们认为，经济危机是进行人力资源投资的时机。鉴于用人部门对参加培训的主动性不高，人力资源部在20xx年准备赐予各用人单位肯定限额的培训经费，并将培训落实状况纳入各部门年度考核。同时接着供应优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，主动激励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。（五）促进劳动关系的和谐，保障员工权益老板和员工的关系是世界上最困难最普遍最微妙的关系，人力资源工作

13、者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益。20xx年，我们一是接着规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，削减用工风险。二是保障员工福利，20xx年，人力资源部将主动推动员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的方法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将赐予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透亮，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20xx年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工看法，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。（六）支持业务部门的组织工作20x

14、x年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面，我们将主动为公司贸易业务平台供应人才、信息、薪酬和考核支持。总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。感谢大家！第3篇：人力资源工作个人总结人力资源个人工作总结自20xx年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险

15、等工作。我的工作繁琐，须要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从学问和政策的打算，到员工的宣扬说明，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，细心打算方案，主动沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整，现将20xx年工作的状况汇报如下：一、注意学习，内强素养古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我非常重视学习，并通过学习不断提高自身素养，提高为人民服务的本事。一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚决政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规，提高自己的

16、决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。二、端正心态，外树形象我始终安心工作，静心思索，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对生疏的环境，深感压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增加我做好工作的动力。二是静心思索。在工作中，我能够保持思索的心态，对于任何事情，特殊是工作的事情，不只凭一股热忱干工作，总经过“三思而行”，对于工作阅历刚好总结，对于缺点刚好改正。三是保持平常心。就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的确定。从领导交办的专项任务到整理办公室等细小的工作，我都

17、热忱去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。常常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。三、恪尽职守，任劳任怨在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，听从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。1、完成半年绩效考核任务35台。2、每月底刚好与五个工作站联系，汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务供应牢靠的工资依据。3、20xx年为29名新进职工办理了医疗保险的登记录入，并制本制卡。4、20xx年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。5、将20xx年养老保险的数据进行了整核工作，并刚好上报社保机构，并审核通过。6、2

18、0xx年为4名职工进行了生育保险申报工作。7、逐月足缴、实缴20xx年各项保险费。8、严格根据地税务局社会保险缴费审核规定，每月制作并审报社会保险缴费申报表，做到了申报与缴费帐目一样。9、办理人事调动：调入6人/次；调出24人/次；内部调动19人/次；合计49人/次。从未出现过任何差错，保障了工作的正常运转。四、工作中存在的问题我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位，未能把工作做深做细，缺乏“仔细”二字，还存在人员不熟识，业务不娴熟。虽是遗留问题，但接手以后未能刚好发觉，是我工作当中的严峻失误。请领导指责指正。今后在工作当中，无论做什么工作，我肯定将“仔细”二字牢记心中，把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页