2022年人力资源的工作总结内容.docx
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1、2022人力资源的工作总结内容人力资源是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。我整理的人力资源的工作总结,供参考!人力资源工作总结第一篇一、XX年度工作总结:(一) 人力资源规划与管理依据企业战略目标及内部详细环境的状况,进行XX年人力资源需求预料,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二) 聘请与录用工作1. XX年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2. 严格遵照公司“聘请与配置管理制度”,依据各部门人员需求安排,每月初填报“人员聘请安排表”,经执行总厂批准后开展聘请工作。(三) 培训管理为做好公司的培训工作,促进
2、公司培训体系的建立和实施,满意公司及员工个人发展的须要,公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的支配。但是,各部门未提交培训需求安排,以至于公司未出台明确的XX年培训安排。XX年开展的培训有:财务部参与成都市财政部组织的“会计从业接着教化”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请,领导批示同意后参与培训,培训结束后,员工提交培训小结。(四) 薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务:1. 精确、刚好的拟制每月工资表;2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、
3、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3. 每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表;(五) 劳动关系1. 仔细做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并刚好更新;2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3. 做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在XX年的工作中,我们取得了肯定的成果,但仍旧存在很多不足的地方需改进:(一)在新员工聘请选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟识公司工作流程,认同公司企业文化。(三)做好人力资源管理与储备
4、工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。依据企业人力需求,刚好将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力气。(四)开拓创新实力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,主动进取、开阔创新。三、XX年工作目标:(一) 完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果运用,绩效改进机制。(二) 对公司各职能岗位、职位进行职能分析,刚好完善岗位说明书。(三) 加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法
5、的培训,加大内部人才开发力度。(四) 确保社保、公积金申报、停办的刚好性、精确性。(五) 确保人员进、出、调动等人事基础资料的刚好更新,保持资料刚好有效。(六) 加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。在新的一年里,我将严格依据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将主动贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天肯定会更好。人力资源工作总结其次篇本人x年安排到x有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及
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