2022年外出学习考察报告【八篇】.docx

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1、2022外出学习考察报告【八篇】篇一为进一步加强我院管理工作质量，圆满完成市卫生局支配的各项工作任务，全面提升卫生院的综合服务潜力，切实解决部分员工工作职责心差，专心性不高等问题，学习借鉴先进单位的好阅历、好做法，*年*月*日至30日和*月*日，院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组，先后赴中心卫生院和中心卫生院就卫生院综合改革、绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察状况报告如下：一、基本状况*镇位于*市东北部，地处“两省三市”交界处，距*市约27.公里，车程仅半个小时。全镇总人口4万多。卫生院现有员工*人，卫生技术人员*人，20xx年业务收入为*万元。*镇位于吉林吉南线马路（

2、长春市至吉林市）中段，长吉走廊的中间部位，全镇总人口5万多，卫生院现有员工*人，卫生技术人员*人，20xx年业务收入为*万元。两个卫生院的规模，员工队伍和服务人口及技术潜力与我院基本相当，但在医院服务水平上，社会影响力上，业务收入上，以及各项工作任务落实上远远高于我院。二、主要做法他们专心围绕卫生体制改革的的目标要求，真正在“深化”上下功夫，在“体制”上动真格，在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后，出现了部分卫生技术人员专心性降低、吃“大锅饭”，推诿病人等问题和现象，探讨制定了新的绩效工资考核安排方法，实现了维护公益性、调动专心性的收入安排机制改革新突破。（一）绩效工资考核安排方法体现四

3、方面基本原则：一是按劳取酬，效率优先；二是向医护一线倾斜；三是绩效考核双挂钩；四是公开公正公允。（二）绩效工资考核安排方法体现了全员性，卫生院全部员工均为考核对象。（三）绩效工资考核安排方法体现了工资组成简洁科学，便于操作。卫生院实施绩效工资后，员工工资改为岗位效益工资，包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资；原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、肯定额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分，基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资，各占50%。（四）绩效工资考核安排方法在详细操作中、全部程序公开透亮，既

4、有目标又有数量，杜绝了人为因素。基础性绩效工资依据每月考勤和医德医风等状况按月发放。个人扣除部分，纳入卫生院每月考核总量再安排。嘉奖性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位嘉奖基金，剩余部分依据考核结果发放。嘉奖性绩效工资的考核实行一百零一分制，对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务，分为公共和专业岗位两部分进行考核，依据考核分数确定嘉奖性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。（五）绩效工资考核安排方法体现了考核结果运用的公允性和公正性。考核的目标化和数量化，能够明确得到员工的详细工作状况。这个结果是在同一个标准下产生的，能够从分体现出多劳多得的原则。

5、同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。（六）两家卫生院绩效工资考核安排工作详细资料基本一样，只是在基本工资和绩效工资的安排比例上有所不同。岔路河卫生院更简洁些。透过实施绩效工资考核安排方法，两家卫生院各项工作在当地都名列前茅，从满朝气和活力。透过对上述两家卫生院的考察学习，觉得他们的做法和有劝服力和借鉴性。三、几点想法（一）结合今年全市工作的部署和当前我院的实际，调动全院各类人员的专心性，拟在全院开展绩效工资考核，请示市卫生局领导，是否可行。（二）召开职工代表大会，通报学习考察状况。同时，就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会探讨，广泛听取各方面看法，构成良好的舆-论氛

6、围。（三）假如能够实施绩效工资考核安排方法，我们还要进行仔细的深层的调研和论证，搞好基数测算，安排要素分值的设定要合理，绩效考核指标设定要恰当，绩效评估要科学，要制定严谨科学的考核方法，构成完整的实施方案来保证此项工作顺当进行。中心卫生院篇二为进一步解放思想，创新理念，开拓思路，凝合力气，11月11日至14日，我区由带队，组织各镇、区直部门和驻区单位科级以上干部70多人，赴工业园区、相城区和高新区等地参观考察，学习了加快科学发展的新思想、新观念、新思路、新机制和新措施。考察实行实地参观、座谈沟通、对口访谈、开会总结等方式，取得良好效果。现将有关状况报告如下：一、学习考察的基本状况考察团一行于1

7、1月12日上午观摩了相城区的城市建设和园区发展状况，实地参观了相城区御窑社区和漕湖社区，了解了在拆迁安置方面的有关状况，之后与相城经济开发区管委有关领导进行了座谈，听取了开发区配套建设、产业发展、拆迁安置等方面的状况。下午参观了工业园区，与园区管委有关领导进行了座谈，听取了园区规划、招商引资、产业转型升级、行政服务理念等方面的状况，随后我区各部门人员与工业园区对口部门人员进行了单独深化沟通，之后实地参观了生物纳米园、金鸡湖金融商贸区，了解了园区在发展高科技产业和现代服务业方面的先进理念和显著成就。11月13日观摩了高新区的园区发展状况，并实地参观了xx镇湖刺绣博物馆和太湖生态湿地公园，了解了在

8、发展传统产业和生态环境爱护方面的阅历做法。当日下午，召集各镇、区直部门、驻区单位负责人召开了会议，总结了发展的阅历，并要求各单位要仔细学习谈论发展阅历，确保思想解放、观念更新；要坚持以人为师、以人为鉴，比较各开发区，查找我区的不足和差距；要专心开拓思路，创新方法，探究适合我区发展的路径；要建立长效机制，强化工作考核，确保学习成果。二、考察开发区的概况（一）工业园区。位于古城东郊金鸡湖畔，是中国和新加坡两国政府的重大合作项目，11014年正式启动建设，行政辖区面积288平方公里，下辖三个镇，常住人口70万。建区18年来，工业园区主要经济指标年均增长30%左右。20xx年创建了GDP超千亿、累计上

9、交各种税收超千亿、实际利用外资超千亿、注册内资超千亿“四个超千亿”的成果。20xx年实现生产总值1589.6亿元，公共财政预算收入164.3亿元，利用外资19.35亿美元，进出口总值770亿美元。园区以占xx市3.4%的土地、5.2%的人口创建了占xx15%左右的经济总量，综合发展指数位居开发区前列。（二）相城经济开发区。于20xx年1月经省政府批准成立，辖澄阳产业园、苏相合作区、北桥街道三大板块，总面积91.87平方公里，常住人口7.73万，外来人口9.53万。20xx年实现生产总值83.69亿元，公共财政预算收入6.87亿元，固定资产投资71.66亿元。目前已构成电子信息、精密机械、新兴材

10、料三大主导产业，累计引进外资企业214家，实际汲取外商干脆投资7.46亿美元，引进内资企业800家，注册资本57亿元。（三）高新区。于11010年11月开发建设，11012年11月被国务院批准为国家高新技术产业开发区，面积223.36平方公里，常住人口35万人。20xx年被国务院批准成立出口加工区。主导产业是电子信息和装备制造业，新兴产业是新能源，生物医药和服务外包（BPO）。三、主要阅历做法身处，古典精致的园林、气概恢宏的四层立交桥、便利快捷的轨道交通、鳞次栉比的高楼商厦、独具匠心的产业园区轮番冲击着我们的视野，让我们切实感受到博大精深的历史文化底蕴、大气磅礴的现代都市气息、与时俱进的领先发

11、展理念、只争朝夕的发展热忱、盛气凌人的发展态势和日新月异的发展成就。我们利用到考察的两天时间，专心与当地有关人员深化沟通，着力找寻令人艳羡的发展成就背后的隐私。一是抢抓发展机遇，借鉴先进阅历，借力借势跨更加展。11012年，xx人抓住新加坡内阁资政李光耀在巡游的时机，专心宣扬举荐，最终获得了李光耀的支持，由中国和新加坡两国合作创立工业园区，从而为发展注入了强大的活力和动力。工业园自11014年成立以来，虚心向新加坡求教，18年来累计派出20xx多人次赴新加坡学习、培训，充分借鉴新加坡在城市规划建设治理、经济发展和公共行政治理等方面的先进理念，确保园区发展水平始终处于国际水准。目前，工业园区综合

12、发展指数位居开发区前列，成为全国开发区的典型示范。着眼长远发展战略，依托先进发展理念，工业园区还专心实施“走出去”战略，实行合办开发区的方式输出园区阅历，发展飞地经济，顺当推动了苏相合作区、苏宿工业园、苏通科技产业园等合作项目，为园区的发展注入新的活力。二是科学超前规划，高标严格建设，确保园区可持续发展。11014年高起点编制园区发展规划，18年来严格根据规划高标准建设管理园区，城乡规划与土地规划到达了1：1的成效是工业园区胜利的重要秘诀。园区设立之初，中新双方专家融合国际上城市发展的先进阅历，联合编制完成了具有前瞻性的区域总体规划和详细规划，先后制定和完善了300多项专业规划，并确立了“先规

13、划后建设、先地下后地上”的科学开发程序。建区以来，累计投入300多亿元，根据国际化标准高水平打造园区基础设施建设，实现水电路等“九通一平”、污水101截流，绿化率超过45等，对国际投资者产生了剧烈吸引力。20xx年，园区实际利用外资到达19.35亿美元。相城经济开发区专心借鉴工业园区发展阅历，20xx年以来完成基础设施投资9.2亿元，全面拉开了发展框架，为园区发展带给了配套支撑。三是强化服务意识，奉行“亲商”理念，打造优质高效的发展软环境。工业园区切实转变政府职能，变管理为服务，主动为企业带给“全过程”服务，真正做到了“院内的事企业干，院外的事政府办”，并熔铸提升成了具有全国影响力的品牌亲商理

14、念。11016年，工业园区在国内领先开展一站式服务，为企业的设立、开工、建设、招工等带给一条龙的便利服务。在全国领先设立了一站式服务中心，集中办理行政审批事项，并成为全国授权最充分的行政审批中心。在此基础上，坚持不断优化办事流程，简化办事环节，削减收费项目，推行社会服务承诺、违诺投诉、办结等制度，全面提升服务质量，实现项目从立项至开工建设，全部审批时间不到1个月。工业园区还设立特地的企业服务中心，建立了无微不至的“客户服务”体系，要求工作人员走访企业，主动征集企业的看法举荐，并分解落实到相关部门限期解决。当前，亲商理念已经成为工业园区的金字招牌，吸引了一批又一批的项目落户园区。四是敏捷把握政策

15、，创新体制机制，切实增加发展活力。根据“只有有利于发展，就能够尝试”的原则，坚持解放思想，创新思路，以改革创新的精神不断破解发展难题，持续为经济社会发展注入新的活力。创新行政管理体制。工业园区根据精简、统一、效能和“小政府、大服务”的原则，坚持不设或尽量少设事业单位，透过政府独资或控股设立企业，然后进行特定授权，使企业担当某些行政性事务职能，政府按企业工作量支付费用。这种方式极大减轻了财政负担，提高了行政性事务服务水平，缓解了人员不足的压力。相城经济开发区目前在编人员只有40多人，依托国资公司聘请101多人，参加开发区相关工作。创新国资国企示范引领机制。工业园开发建设初期，国资领先投入，成立了

16、工业园区股份有限公司，作为园区开发建设的投资主体。之后，又与新加坡财团共同投资组建了中新工业园区开发有限公司（CSSD），进行基础设施建设、土地和房产开发、带给市政公用服务等。此外，以国资为先导，组建了资本规模30亿元的创业投资集团有限公司，并多渠道募集资金，为企业发展带给了强大的财力支撑。相城经济开发区20xx年设立漕湖股权投资中心，以澄和创投为母基金，吸引了13个子基金，目前基金总规模到达22亿元。高新区于11010年成立全资国有公司高新区经济发展集团总公司，参加高新区开发建设，目前总资产超过300亿元人民币，拥有全资、控股、参股企业50多家。创新社会保障机制。工业园区在仔细学习新加坡“中

17、心公积金”预筹积累模式有益阅历的基础上，结合园区实际状况，独创了以“老有所养、医有所靠、居者有其屋”为目标的新型公积金制度。新型公积金制度在不增加企业负担、不削减员工收入的前提下，将全部社会保障项目集中起来，设立员工公积金个人账户。账户的9%用于职工养老和大病救助，其余部分用于个人的购房、医疗、养老和失业救济。新型公积金账户中基金的运用相对敏捷，能够干脆用于支付个人购房贷款、房租等。五是突出产业特色，强化科技支撑，驱动园区科学发展。在产业发展中逐步筛选确定重点发展产业，并集中优势资源强力打造，不断做大集群规模，做强集群实力。工业园区确定了“3+5”产业发展体系，重点打造精密机械、电子信息、服务

18、业三大主导产业集群，其中电子信息产业产值去年到达1917亿元。大力培植光电新能源、融合通信、生物医药、软件及创意、生态环保五大战略性新兴产业集群。20xx年实现新兴产业产值20xx亿元。高新区确定了“2+3”产业发展体系，重点发展电子信息（IT终端产品）与精密机械主导产业，大力培植新能源、生物医药和服务外包等新兴产业。在产业发展中，坚持科技支撑取向，推动园区产业不断优化升级。工业园区实施“科技跨越安排”和“科技领军人才创业工程”，着力建设创新型园区，走出了一条内涵式发展道路。目前，园区R&D（探讨与研发）投入占GDP比重达4.6%，建成国家创新基地20个，拥有国家高新技术企业3

19、39家以及全国的纳米技术创新产业园区。高新区拥有孵化器4家，建成了国家软件与集成电路公共服务平台、中科数据应用技术开发中心等。六是注意城市建设，提升配套功能，实现城市化与工业化融合发展。根据均衡发展理念，坚持城市建设和产业发展协同发展，相互促进。工业园区始终将打造最相宜人居住的东部“新城区”作为园区发展的愿景之一，在园区发展初期就依托政府独资或控股公司在荒芜的田野上开发了新城花园、香樟花园等10多个大型楼盘，为园区企业职工住宿、购物带给了便利，同时提升了城市形象。近年来，工业园区根据“亲水”的城市发展理念，重点推动了金鸡湖中心商务区、独墅湖科教创新区、阳澄湖生态旅游度假区“三大板块”，构成了水

20、城一体的魅力城市景观。此外，全面推动教化、文化、卫生、社保、就业等公共服务事业发展，建立了以邻里中心和社区工作站为依托的新兴社区服务管理体系，确保群众生活质量与经济社会发展水平相协调。相城经济开发区一向将拆迁安置工作作为开发区重点工作，设立了开发区安置办，依托国资成立房产公司，对园区进行旧村改造，建成漕湖花园等社区。四、对我区建设发展的几点启示（一）要统一思想，开拓思路，凝合起推动发展的合力。要醒悟相识到，我区与工业园区等先进开发区相比，从表层上看是数字、指标和形象的差距，实质上是思想观念上的差距。胜利当然有其特别的地缘优势和政治机遇等因素，但是xx人团结一样的团队精神、敢为人先的创新观念、一

21、着不让的机遇意识、高屋建瓴的发展思路才是实现工业园区、高新区以及昆山、张家港等地的开发区建设发展取得胜利的核心秘诀。当前，我区正处于二次创业的关键时期，全区上下要切实增加发展的信念和决心，既不要自暴自弃，只看到差距和问题，又不要好高骛远，急功近利，一味幻想完备愿景；要立足本职岗位，将思想统一到建设“新园区、新城区、新景区”的愿景上来，将力气凝合到招商引资、项目推动、产业发展、城市建设和社会管理等详细实践上来；要在充分借鉴工业园区等先进开发区的先进理念和发展阅历基础上，勇当解放思想、更新观念的排头兵，使敢为人先的理念渗透到每一位新区干部群众的内心深处，使创新创业真正成为新区各项工作的动身点和落脚

22、点，切实做到凡是有利于发展的事情，不惧争议，打破常规，先干起来再说，让实践去检验，努力闯出一条彰显新区特色的新路子。（二）要抢抓机遇，放大优势，汇合起推动发展的强大动力。“机会只青睐于有打算的人。”我们务必切实增加机遇意识，擅长认清机遇，珍视机遇，抓住机遇，用好机遇，力争在发展中赢得主动。当前，全市新一轮经济区划调整、蓝色经济区和中日韩自贸区建设等重大机遇就摆在面前，要倍加珍惜这来之不易的大好发展机遇，在综合分析政策、区位、资源、形势、文化等各方面因素的基础上，找准对接点和着力点，抓住用好发展机遇，全面推动新区二次创业跨更加展。（三）要超前规划，科学预见，描绘好园区发展蓝图。工业园区的胜利证明

23、，科学的规划能有效地指导园区开发建设。当前，我区邀请规划设计探讨院正在对经济发展和城市建设规划进行修编。要根据适度超前，从实际动身的原则，处理好园区发展的阶段性、连续性与规划的前瞻性、长效性的关系，高标准、全方位地进行规划设计，确保能在很长一段时间内科学指导园区建设发展。要根据“新园区、新城区、新景区”的目标，统筹规划布局产业区和城市功能区，并预留足够大的空间，规避发展中的不确定风险。要强力执行园区规划，根据“规划一张图，审批一支笔”的原则，切实抓好园区的开发与建设，确保应有的档次和水平。园内每一个新上项目，都要严格督查，确保执行园区规划，构成园区统一、协调的品行，从而把园区建成一座整体协调的

24、现代化新城。（四）要运用市场，整合资源，着力破解发展难题。当前，人员和资金短缺是我区面临的麻烦问题。要大胆解放思想，充分发挥市场对资源的配置作用，聚集人才和建设资金，为园区发展带给了智力支撑和财力保障。人员方面，要立足“小政府、大服务”的基本原则，强化“花钱买服务”的理念，依托企业面对社会聘请一批人员，充溢到中，化解人少事多的冲突。对聘请人员在日常管理上实行行政化管理方式，在社保等方面实行企业化管理方式。此外，能够探究将部分行政事务职能托付给企业行使，进一步减轻管委工作压力。资金方面，要充分发挥国资公司的市场主体作用，参加园区开发建设。要探究设立创业投资公司，吸引社会资金支持园区建设和企业发展

25、。当前要专心争取市里支持，以国资公司作为主体，发行企业债券，筹集发展资金。（五）要更新理念，优化服务，实现招商引资工作新突破。招商引资是开发区发展的第一要务。在全国各开发区的政策、资源、基础设施等要素趋同的状况下，工业园区树立“亲商”理念，用高效、贴心、细致的服务彰显园区的品质，赢得客商的青睐。我们要充分借鉴这一理念，切实优化服务环境，提升服务水平，在发展软环境上做好文章。要加强专业招商队伍建设，专心引进专业招商人才、专业翻译人才，加强对区镇两级招商力气的培育，提升招商人员的业务素养和工作潜力，为客商带给专业化、高水准的服务。要强化“人人都是招商环境”意识，接着强化机关作风建设，切实摒弃官本位

26、思想，真正转变工作作风，提升工作效能，专心主动为客商带给高质量的服务。要强化主动服务意识，对意向项目要支配专人跟踪对接，确保项目早签约，对签约项目要支配专人帮办项目审批手续，确保项目早开工，对在建项目要接着实施项目建设分包职责制，刚好协调解决项目建设中的难点焦点问题，促进项目早建成、早投产。要尽快启用行政服务中心，为企业带给一站式服务，提升工作效能。（六）要加快建设，完善功能，打造承接发展的新城区。产业是城市的结晶，城市是产业的载体。要坚固树立城市化和产业化融合发展的理念，加快新城建设，尽快完善城市功能，广泛聚集人气商气。要坚持建设精品化。在中心区实现水电汽路等“十通一平”的基础上，进一步加大

27、建设力度，拓展新城框架，提升配套功能。加大整治力度，打造沿河景观带，构建亲水的城市环境。在厂房、商住楼等城市建筑设计方面，根据现代化新园区、新城区的标准，严格规划把关，提高城市形象。坚持管理精细化。持续开展户外广告、室外摊点、农贸市场、违章建筑、工地扬尘等方面的整治行动，加强对道路和绿化带的养护，实行生活垃圾“村收集、镇转运、区处理”，不断改善环境。要坚持城乡一体化。着眼城市总体发展规划，超前谋划“园中村”、镇驻地改造，快速改善城市形象，完善城市功能，增加对人气商气的聚集力，同时也为产业发展腾出空间。坚持运作市场化。要用发展产业的思维去建设城市，充分发挥市场的资源配置作用，引导社会资本参加城市

28、建设，缓解建设资金惊慌的压力。（七）要明确方向，突出重点，做大做强产业集群。发展产业集群的最终目的，就是为了培植创新潜力强、效应大、产业关联度高的大型企业集团，打造一批产业“航母”。到考察的这几个开发区，都有在全国乃至世界叫得响的“拳头”产业，这些产业聚集了几十家甚至几一百零一家大小企业，既有龙头带动，又有配套支持，构成了完整的产业链条和强大的规模优势，支撑了园区的高水平发展。对于我区而言，要坚持发展产业集群的方向不动摇，努力夯实产业基础。实施工业振兴战略。强化科技、人才、资金对企业发展的支撑作用，开展产学研合作，专心培育企业创新载体，促进企业技改和产品创新，增加企业内生动力；实行“人才强区”

29、战略，大力实施招才引智工程，完善高层次人才招引实惠政策，推动企业与高校、职业院校开展“校企合作”；健全银企对接长效机制，畅通企业融资渠道，加大跑省进京力度，为企业争取更多扶持资金。透过以上措施着力壮大以等优势产业集群，拉长产业链条，壮大特色产业集群。大力培植等新兴产业集群。突破发展第三产业。依托的区位优势和等资源禀赋，努力发展商贸居住、养生康复和休闲度假等产业。大力发展农业。充分发挥近郊优势和资源优势，大力发展城郊旅游型高效农业，叫响高效农业品牌。篇三很荣幸能够参与这一次难得的赴发达地区的教化学习考察活动，在对诸多教化问题感到困惑的时候，在对自己的教化生涯起先有了职业倦怠的时候，我们迎来了国家

30、高位推动的教化发展与改革。它意味着艰难和挑战，困难是确定的，但在解决一个个困难的过程中也必需会有类似痛并欢乐着的体验。因此，本次学习考察的成果将为今后的实践带给理念和精神的支持，我们会倍加珍惜。为探讨“生本教化”及各类教化理念与模式，学习发达地区的新观念、新思路、新资源、新方法和校内文化建设，有效推动我州课堂教学改革，转变教化发展方式，提高教化发展品质。由州教化局潘光伟局长带队的红河州赴广州等地教化学习考察团于20xx年4月21日4月28日到广州、佛山、顺德、珠海、深圳、福州、厦门等地进行了学习考察活动，沿海发达地区高投入的校内建设、先进的教化理念、科学的规范管理、有效的课堂教学改革、浓郁的人

31、文精神、丰富的校内文化令我们耳目一新，经验了一次剧烈的思想碰撞和思维风暴，极大限度地引发了对教化改革的思索，特性是对如何提高课堂教学的有效性和校内文化的影响力，有了较为深刻的体验。一、加深了对“生本教化”理解。在“全国生本教化理论与实践研讨班”的学术报告会上，听到了郭思乐教授“教化：向大自然找寻力气”的激情、才智讲演。“生本教化”是郭思乐教授创立的一种教化思想和教学方式，它是为学生好学而设计的教化，也是以生命为本的教化，以学生为本的教化。它既是一种方式，更是一种理念，真正做到以学生为学习的主子。生本教化是实现教化现代化的核心因素，是实现教化均衡的有效途径，是现代课程改革的根本理念。以这种理念为

32、指导，在全国各地101多所中小学、职业中学、幼儿园等进行试验，获得好处深远的理论与实践成果。“生本教化”已构成了较为系统的理论体系，价值观：一切为了学生；伦理观：高度敬重学生儿童是天生的学习者，儿童人人能够创新，儿童潜能无限，儿童的独立性；行为观：全面依靠学生学生是教化对象更是教化资源；生本教化体系哲学思索：无为而为，教少学多，能够双赢；生本教化的课程观：小立课程，大作功夫，整体感悟与学问生命；生本教化的方法论：先做后学，先会后学，先学后教，不教而教，以学定教与内核生成课程，探讨是学习的常规，读和做，缓说破促进感悟，开发潜能。在广州xx小学和广东外语外贸高校附设外语校内的生本课堂教学观摩活动中

33、，不论是小学的语文、数学课，还是中学的地理、数学、英语课，都让我们充分体验到“教化走向生本、教化激扬生命”这场有好处的教化变革的成效与精彩。在生本教化中，教化教学的真正主体是学生，把以往教学中主要依靠老师的教，转变为主要依靠学生的学，老师的作用和价值体此刻程度地调动学生的内在专心性，组织学生自主学习上。生本课堂上，精彩的是学生，不是老师。学生真正成为课堂的主子，他们合作、沟通、展示自己搜集的资料和自学的成果。学生自主学习、合作学习的机会许多，老师为学生创设表现自我的机会，而努力做到“不现自我”。老师上课要做的不是讲解课文，进行学问的传授，而是组织学生沟通他们的预学所得。老师总是站到一边，仿佛是

34、无为而为，但其实对老师视察课堂、适时点拨、驾驭整个课堂提出了更高的要求。课后的专家点评，更显才智、严谨、求实、争鸣的学术氛围，给我们树立了良好的治学榜样。二、充分感受了发达地区一流名校的风采。本次学习考察活动，在州教化局领导的细心筹划和支配下，让我们享受到一次难得的高品尝教化文化大餐。不仅仅目睹了发达地区现代化一流校内的风采，而且能够倾听到几位名城教化局长和多位名校长对教化发展、校内建设、课改理念的真知灼见，到达了开阔视野、提升理念、激昂精神的效果。广州市天河区xx小学是广东省一级校内，创办于11012年9月，地处广州市天河北路商务中心区，校内以“一切信任学生，高度敬重学生，全面依靠学生”为办

35、学理念，以“以生为本，张扬学生特性”为培育目标，以“科研兴校，特色强校”为办学思路。11019年以来，校内领先参加了由广东省教化科学探讨所主持的国家教化部“十五”、重点课题生本教化的观念和实践模式在课堂教学中的运用探讨的课题探讨。校内始终还课堂以真实，还孩子以自然，还师生以同等。走出了一条既具本校特色，又贴合现代学生发展须要的科研兴校之路。广东外语外贸高校附设外语校内创办于11013年9月，是由广东外语外贸高校创办的一所以英语为特色的素养教化试验校内，位于广州市白云区大朗。现有小学55个、中学63个、共计118个教学班，在校学生4560余人，教职工700人，占地面积258亩。办学宗旨：对每个学

36、生的终身发展负责，培育走向世界的现代人。教学特色：轻负荷，高质量。育人特色：熬炼健强体魄，塑造健全人格，提高综合素养，突出外语特色。英语特色课：聘请广东外语外贸高校优秀中青年老师和专职外籍老师担当校内英语特色课的教学，开设了口语、听力、阅读、写作等英语特色课程，有效地提高了该校学生的英语语言潜力。信息技术课：从小学至高三全面开设信息技术课程，并组织丰富多彩的课外活动项目，为学生步入信息高速马路带给全面全程的优质服务。活动课程：老师指导下的课外爱好小组为主要活动方式，让同学们在活动中发觉自己，表现自己，从而熬炼自己，发展自己。校本课程：开设文学观赏课、文化专题课等校本课程，以求开拓学问视野，更新

37、思维模式，使学生拥有世界视野和现代意识。三、几点感悟1、本次由州教化局主要领导、部分县市教化局长、中小校内长组成的28人教化学习考察团，高规格、高效率地到发达地区去进行针对性很强的寻经问道，足以看出州教化局领导推动我州教化发展和改革的决心。其目的就是要让各个层面的教化工作者都为破解我州教化发展、改革的坚冰，冷静思索，专心查找自身问题，力求首先在视野、理念、精神上有所突破，然后在行动、方式上有所作为。2、到先进、发达地区学习考察，很简单会为自身的相形见拙产生懊丧心理，继而为自己的落后找寻借口，构成等、靠、要的思想。这就完全有悖于组织外出学习考察的初衷，专心的心态就应是努力去探寻人家形而上的可取之

38、处，学习人家先进的理念、创新的精神。正视自己的差距不气馁，找准自己的定位，尽自己之所能，用先进的理念引领自己的行动，用创新的精神做好自己的事情。3、“生本教化”的理念非常贴合新课改的精神，对提高课堂教学的效益已是不容置疑的，它对课堂教学理念、模式都是一场巨大的变革。但在详细操作的层面上有二个现实问题，一是对老师的综合素养要求很高，现有相当数量的老师的业务水平是担当不了这项教学实践活动的，须要花大力气来抓老师队伍的培训。二是国家义务教化阶段免费教材的相关政策冲突，如何运用“生本教化”的配套教材，也有待于进一步探讨、协调。4、丰富的人文、自然资源构建了各所名校的校内文化特色，他们的共同之处都是以校

39、本课程来支撑校内文化，这也是新课改的重要资料之一。如何挖掘校内自身特有的文化元素，在活动过程中使之课程化，融入到师生的生命之中并绽放出才智的花朵，是值得我们探讨、实践的重要课题。5、有效利用好校内的空间和时间，把校内有限的资源都充分发挥其教化的功能，是校内管理者才智与潜力的体现。屏东中学有一句标语：“生命因职责而名贵，校内因我们而精彩”，很好地诠释了“开启才智、润泽生命”的办学理念。厦门一中由陈至立、卢嘉锡、方毅、叶飞画像和简介构成的“校友风采、母校荣光”廊，有力地支撑着“勤毅诚敏”的校训。6、随着地区经济的发展和国家对教化投入的加大，高达的楼宇、标准化的设施、美丽的校内总会有的，也不难实现。

40、但教化教学质量的提升要有一个艰苦的过程，先进的办学理念的构成也不行能一蹴而就，精彩的校内文化元素更是要靠长期的积淀。所以，我们此刻的行动就显得好处深远，力争在低层次上做高水平的事，不论成败，享受过程也是一种华蜜。篇四为了进一步开拓视野，学习先进的管理阅历，创新工作思路，我们在中心领导的带领下，一行27人来到、等地学习考察。此刻将考察状况汇报如下：1、航天晨光公司考察见闻、公司历史透过公司领导的介绍，我们对该公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于11019年9月30日成立，并于20xx年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中建立的金陵机器制造局，成立于1865年，是中国

41、近代民族工业的摇篮。新中国成立后，组建晨光机器厂，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。、先进的企业文化在公司领导支配下，我们一行人在公司内进行了参观，对我印象最深刻的就是随处可见的宣扬栏中对公司企业文化的介绍，比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会，造福人类；企业价值观是为社会创建价值、为员工谋求福祉；企业精神是敬业、勤业、精业、创业；企业作风是严、细、慎、实；其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业平安观等等，从中不难看出，公司高层具有非常先进的经营管理理念，同时特性注意企业文化的宣扬工作，它不仅仅影响、激励着每一个晨光人，对我们来说也是很好

42、的启示。二、培训体会考察期间，中心X书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课，X书记用他丰富的阅历，深化浅出的讲解，结合目前的工作实际为我们进行了授课，组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像，对我们启发很大，对今后的工作具有很强的指导作用。透过仔细学习，反思自身，有如下几点体会：（一）调整心态、戒骄戒躁、调整好心态，处理好组织任命和群众认可的关系组织任命是对我的信任，我要以此为动力做好工作，不辜负组织的信任。想真正做好工作须要群众的认可和支持，但组织任命不等于群众的认可，因此，就要戒骄戒躁，时时刻刻严格要求自己，严于律己，宽以待人，以自己良好的人格魅力，赢得大家的敬重和支持，树

43、立自己良好的形象。、以实待人、以实办事实实在在做人，本本分分做事，务必时刻留意，强化自身的修养，从基础性、日常性工作入手，多做实事好事，少说空话虚话，对人要诚意对待，对事要仔细负责，时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。在此基础上，透过自己的努力，不断提高自己的工作水平。特性是应对一些困难问题、特别问题时要有思路，能够独立思索去解决问题，留意与大家搞好团结，不端架子，持之以恒，就能得到大家的认可，树立自己的威信。（二）立足本职，做好工作、胸怀大局，勇于奉献一名副职只有坚固树立全局观念，不计名利得失，任劳任怨，才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作，在思索问题时要从大局动身，既要保证分管工作

44、的质量，还要有利于单位的整体发展；二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前，勇挑重担，不分份内份外，为正职排忧解难。、做好详细工作，独挡一面做好分管的详细工作，一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己就应怎样做、怎样管、管什么。二是工作要细致，要专心主动，发挥自己的优势，工作中不能怕出问题，不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的状况熟识，充分调动全部工作人员的专心性，创新工作方法，争取做出的成果，让正职从详细性事务中解脱出来，有更多的时间去思索全局问题。、做好四种事一要做正确的事。要力争一起先就正确。千万不要做哪些总让正职担职责、担风险、担忧思的事，副职不要给正职

45、惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则，常常提示自己、告诫自己、严律自己。三要做给力的事。正职是借助副职的力气来实现自己使命的人。既然如此，副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事，想正职所想，急正职所急，帮正职所需。四要做好当下事。虽然做将来的事远比做这天的事更重要，但还是要先把这天的事做好。做将来的事，那是正职就应思索的，而做好这天的事则是副职就应干的。4、做好沟通协调工作副职在工作中要擅长做好协调，一是与正职加强沟通协调，与正职持续一样；二是与主管科室的沟通协调，持续正确的工作方向；三是与兄弟单位的沟通协调，相互有

46、无，加强协作；四是加强本部门协调，整合力气，贯彻工作目标，共同完成任务。（三）正确处理与正职的关系处理好与正职的关系，关系到班子是否团结和谐，各项工作任务能否顺当开展，作为副职来说，我认为首先要甘当配角，做好助手，这是前提；其次是树立两个意识，一是职责意识，二是补台意识，这样才能协助好正职的工作。详细来说主要留意以下几个方面：1、要有维护核心的思想一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部职责。作为副职务必紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉听从正职的领导，深刻领悟正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，专心地创建性地开展工作。把协作、帮助正职作为自

47、己的主体意识，构成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。2、要有有限权力的意识副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，确定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有必需的权限。而且是正职依据工作的须要和副职的实际工作潜力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要驾驭一个“度”，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应依据自己的职责和权限。副职必需要切记：“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。3、要有鼎力相助的诚意俗话说：“一个英雄三个帮，一个篱笆三个桩。”一个单位班子成员都要以诚相待

48、，鼎力相助，这是最至少的风格和意识。尤其是副职，本身就是助手、就是配角，对正职的支持是分内事，也是副职务必具备的素养。4、处理好赞同与反对的关系探讨探讨确定工作时，班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法，也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对，当构成班子的群众看法后，副职应无条件地听从并执行。5、持续正确的心态对某项工作，正职过问的多，指挥的多，副职也不要有心情。造成这种状况，一方面可能是这项工作重要，是一个时期的中心工作；另一方面，可能是正职觉得副职工作阅历不足，潜力不够。应对这种状况，副职应多从自身找缘由，查不足，多为正职带给信息，共同把工作做好。、要有职责意识对于自己分管的工作要有剧烈的职责意识，在工作中应专心发挥主动能动性，大胆地处理自己分工内的工作，特性是对于一些难点问题的处理上不能推卸职责，在紧急状况下依据全局的须要，勇于决断，勇于负责，有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。、刚好补台刚好补台是大局意