《2022年人事招聘工作报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人事招聘工作报告.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022人事招聘工作报告人才是企业发展进步的才智源泉,人事聘请工作对企业综合实力的提高、竞争力的增加至关重要,因此该项工作的关键性毋庸置疑。我为你整理了人事聘请工作报告,希望可以帮到您。人事聘请工作报告篇1一、XX年人事部工作总结(一)员工聘请1、年度聘请结果XX年底公司共有员工x人,XX年底x人,全年净增xx人。XX年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。2、聘请渠道拓展状况人事部实行网络聘请和现场聘请的形式,不同人员选择不同渠道。工人聘请主要实行去职介现场聘请以及在赶集网、58同城网上发布聘请信息的方式,同时通过中介聘请的方式,为工人的聘请开拓了新思路。针对应届生聘请
2、,除了网络聘请方式外,还通过校内宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参与京内、京外十多家高校的现场宣讲聘请。为有效提高了候选人人数,在聘请方式上对外地人员均实行首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。针对高级研发人员的聘请,主要实行搜寻、发掘行业内有阅历人才的方式,从聘请网上搜寻高级研发人员简历,在各大电池发布聘请信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜寻支配面试高级研发人员5人。3、聘请测评工具探讨状况为提高聘请的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半
3、年开展尝试发掘该类人员的胜任素养模型,并针对该素养制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立依据公司的状况各职位胜任素养模型,因此在面试、笔试题的设计上仍须要有很大的提高。(二)员工培训1、年度培训结果人事部共组织各部门员工参与各种培训课题xx个,累计培训人次超过了x人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特别工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。2、培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参与培训人数来看比上一年有肯定的进步,也从肯定程度上满意了各部门的业务须要,但总的来说缺少安排,培训比较零散。还存在一些不足1)培训项目的确定主要依
4、据各部门当前的业务须要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训安排,培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;2)侧重对专业技能方面进行了培训,缺少提升中层管理实力的培训,不利于整体提高公司的管理水平;3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关,培训资源费用预算限制不足,且不易从公司整体层面统筹规划,提高培训资源运用效率;4) 培训形式缺乏创新。形式单一,单纯的讲与听的模式使学员缺乏爱好,影响培训效果;(三)绩效考核1、人事部从7月下旬起先对各职位进行工作分析,梳理部门职能和业务流程,并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;2、制定品质巡检员的绩效考核
5、方法,组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核,不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通,帮助品质部胜利运行了巡检人员绩效考核制度;3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出打算。(四)薪酬福利1、依据电源公司实际状况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;2、依据公司社保历史问题处理确定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX
6、年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严峻被评为x级。(五)劳动关系1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率101%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事务。2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,主动解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。人事聘请工作报告篇2时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予
7、了我足够的支持和帮助,使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为一份子而感动骄傲。 记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作安排:一、 聘请工作1、 一线岗位聘请:对日常聘请岗位进行分析,包括:岗
8、位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。由于地域的差异,一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们主动实行措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,其效果还是比较明显。2、 科员聘请:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试留意事项、问题维度的驾驭,在工作实践
9、中摸索阅历同时更要做到宁缺毋滥。1112月份各部门科员缺岗较多,依据缺岗状况主动与用人部门沟通,刚好补岗,满意各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员聘请比较稳定,主要渠道仍是网络聘请。3、校内聘请:做好充分打算,注意每一个小细微环节。12月份共参与两次大型双选会,让我感受很深,聘请的效果体现在你的功课做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的看法,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。(1)12月3日参与XX高校双选会期间,大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感,这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会
10、计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。(2)12月23日去XX学院参与双选会,原安排聘请人数8人,但实际状况远超出我们的预期,共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。二、 部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、1012月校内聘请人员名单
11、等基础数据统计工作。 2、领导支配的临时性工作。三、 须要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的实力,使之更加专业化。四、20xx年工作安排1、一线岗位聘请:20xx年生产一线岗位人员预料缺岗144-230人之间。结合今年
12、劳动力市场状况分析,明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的打算工作,为明年一线聘请工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣扬资料,与职业介绍协商20xx年合作事宜。2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度聘请工作,因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道,发布信息,选择人员,组织面试,主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据,同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息,保持工作的机动性敏捷性。2、校内聘请:(1)4月中旬至9月,各院校在接连开学后将主动筹备聘请会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,驾驭第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。
13、(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展供应人力支持。3、科员聘请:科员聘请相对比较稳定,预料与20xx年相比基本持平,主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。4、 后续工作:(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前支配并且由专人负责。充分体现主子翁精神,增加对企业的归属感。(2)跟踪一线员工工作状况,进行员工满足度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。5、建立人才库:人才库资料主要
14、来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参与的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中育人的原则。以上是我转正工作总结及20xx年工作安排,如有不妥之处,请领导指责指正。人事聘请工作报告篇3伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年
15、度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:1、聘请工作;a、结合20xx年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、
16、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20xx年公司新入职职工人数为:×人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训
17、工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:×
18、;人。5、值日及值班工作的综合管理;a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班支配工作。7、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作
19、的帮助;毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与××××公司大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时××××工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入集体;进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,主动和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同
20、事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作;手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发状况时,应变实力不够快,还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。c、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在20xx年里,我将以最好的工作看法来
21、迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。三、20xx年工作安排在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案书目表;3、将公司人员社保购买到位;4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。主动参加部门各类学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高, 收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
限制150内