2022年年中心学校校长述职报告.docx
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1、2022年年中心学校校长述职报告 依据岗位职责要求,在过去的一个学年本人始终牢记服务宗旨,努力践行基层一线教化工作者的工作要务,老醇厚实做人,踏踏实实做事,平平淡淡生活,不遗余力履行岗位职责,努力完成县局布置的各项工作任务。 一、围绕一个中心提高教学质量 教学质量恒久是教化的生命线。为大幅度大面积提高全体学生的全面素养,办好人民 满足的教化,我们始终抓住教学质量不放松。一方面坚持利用“地平线教化网”,为师生供应展示自我、相互沟通的平台,并亲自担当网站管理员,领先开通博客,同时主动派员外出沟通学习,除此而外,还不定期邀请县内名师到金牛传金送宝。另一方面全面强化老师教学过程管理,坚持开展“月底督察
2、期末评估”,跟踪监测老师个体实施教学行为的每一个环节,努力向过程要质量。 二、贯彻一条主线强化养成教化 为实现素养教化的阶段性目标,引导师生自觉提升自身的内在素养,中心学校先后印发了金牛镇中小学生礼仪守则和金牛镇中小学老师教学责任事故认定及处理方法,推行金牛镇中小学老师十承诺,深化长久地开展“文明学生、文明班级”评比,大力开展“一年360日,每天卫生我第一”的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理“日清周结月评比”,定期举办“校内文化艺术节”和“校内健身节”,在原有校内“爱好小组”的基础上拓展校本课程,努力丰富校内课余文化生活。 三、夯实一个基础落实常规管理 为全面实行省、市学校管理工作规范和
3、教学工作规范,中心学校在广泛征求看法的基础上,先后制定了金牛镇中小学教学常规管理基本要求、金牛镇中小学学科教学工作标准、金牛镇中心学校“三一工程”实施方案及金牛镇中小学教学质量监控方案等一系列可操作、易调控、好评估的内部规章文件,全面落实教化教化常规。 为进一步提升学校管理水平、增加金牛教化实力、激发金牛教化活力、彰显金牛教化魅力,以县局“一校一品”创建活动为契机,全面启动“一校一品牌”特色学校建设工程。以“学校有特色、老师有特点、学生有特长”为办学目标,坚固树立品牌意识,尝试做好特色学校创建工作。 四、突出一个重点保障校内平安 长期以来,我们始终抓住学生日常行为规范的养成教化不放松,坚持通过
4、“两会一活动”(周一晨会、周末班会、团队活动),扎实有效地开展有针对性的养成教化与训练,把学生守则、行为规范,特殊是经过细化了的“学生一日常规”落实到每个班级、每个学生,落实到每个学生每天生活的每个时段。切实做到了“五有”:升旗仪式后有平安教化,大型活动有应急预案,班会队会有平安内容,放假前有平安警示和温馨寄语,每期板报有平安学问。努力实现“学校平安无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。 五、降低一个热点规范收费行为 学校收费始终以来都是社会关注的热点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就统一印制好收费一览表并刚好予以公示。收费第一天即深化每个收费点,现场察看实际收费项目、收费标准、
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