2022年企业激励员工的演讲稿4篇.docx
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1、2022企业激励员工的演讲稿4篇激励员工,是为了让我们的企业更具活力,激励员工,是为了众志成城,面对再大的困难都能迎刃而解。下面我向你举荐企业激励员工的演讲稿,希望你满足。企业激励员工的演讲稿【1】各位领导、各位工友:XX年是个不平凡的一年,这一年我们经验了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争
2、和企业内部的管理机制也严峻影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?对企业而言,你们是企业最珍贵的财宝;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的实力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有实
3、力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必需要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创建的。假如大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法,我们的企业就恒久发展不了,我们的工资待遇就恒久提高不了,我们的后勤保障就恒久无法实施。XX年,我们公司就涌现了很多为了工作而无
4、私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲惫的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们常常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担忧企业发展的问题了。除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样静默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好
5、榜样。当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有许多在静默无闻地工作而没有被我发觉的工友,今日我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有绚丽的明天。企业激励员工的演讲稿【2】各位领导、各位工友:中国人是一个喜爱过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。
6、李老板,某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他常常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特殊是关于如何能把员工的主动性调动起来,发挥更大的主观能动性。他常常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关切他们,但也要允许他们有自己的思想。笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些改变。往年他一般给每个员工安排101至300元的奖金或实物。现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值101元的实物福利,根据往年的阅历,实物发过后,奖金就没有了,他却
7、在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评比出优秀员工,进行101至300元表彰嘉奖。他在这里面也很好的驾驭了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评比上的人也给了50元的红包,以示激励,员工心情空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点激励,即使平常没有好好做的也没有指责,只是一带而过。在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了很多他想得到而以前
8、没有得到的东西,也使员工得到了充分的敬重,很好地爱护了员工主动向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝合力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是确定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽,曲折蜿蜒。我们每个体都曾有过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍旧成功者。但是。诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的看法吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的确定
9、时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的?然而。看法此时就确定了你的成败踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋。一旦制定做事标的。便奋勇直前绝不后退。而反之。低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事。遇到困难便试图回避踌躇乃至放弃而当后者还在埋怨时运不济。上苍不偏见时,前者早已在新的机会里策马扬鞭,绝尘而去原来,人生就如一壁镜子。你微笑。整个人都市对着你微笑。用踊跃乐观的看法微笑着面临整个困难。你的人生必将出类拔萃诤友们,我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临四周商圈日益剧烈的竞争与举世金融紧急的宏大影响。整个出卖业都为之怀疑此时的我们就特殊加倍必
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- 2022 企业 激励 员工 演讲
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