医院生物制品的仓存管理存在的问题与建议.docx
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1、医院生物制品的仓存管理存在的问题与建议 【摘要】生物制品是依据免疫学原理,用微生物、动物的血液、组织制成的,用以预防、治疗以及诊断人或物传染病的一类药品。为加强生物制品的储存和保管工作,本文主要探讨当前医院生物制品的仓存管理中存在的问题并提出相应的建议和措施,以保证所保管生物制品的数量精确和质量完好。 【关键词】生物制品;仓存管理;问题;建议 【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1673-880101-0405-01 一、医院生物制品的仓库管理中存在的问题: 1、生物制品选购不够合理,选购安排管理精确性预见性不强 生物制品选购把关不严,生物制品选购应有肯定前瞻性,且应符合医院详
2、细生产状况,此次盘点发觉许多生物制品生产中较少用到或者已经确定不会再用到,却积压在仓库里,造成很大的资金奢侈 2、生物制品储备不够合理 库存限制是医院生物制品管理核心之一,目前医院在库存限制方面存在两种现象:一种是有的生物制品早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是因为仓库管理的混乱,不能精确驾驭库存状况,有的制品库存短缺,影响到医院的工作。 3、人员业务水平有待提高 目前大多数医院库房已引进库存管理软件,但由于生产单位的材料员和一些保管员学历和业务水平较低,缺乏专业的库房管理学问和计算机技能,导致安排批料领料还不能正常进行。 二、提高生物制品仓库管理
3、的对策: 1、全面提高生物制品的仓库管理水平,严格执行仓库管理制度,并纳入相關人员绩效考核 建议增设男仓管一名,现阶段归口财务干脆管理,全面负责仓库管理工作,切实驾驭库存状况以及公司资产状况,以便精确核算公司生产成本。严格执行生物制品仓库管理制度,如有相关责任人工作疏忽或制度执行不到位,应纳入其绩效考核进行惩戒。 2、提高生物制品选购安排的精确性 加强生物制品需求安排管理工作,提高选购效率。从生物制品供应部门的内外两方面着手,提高安排的精确性、刚好性和规范性,并有肯定的前瞻性。一是生物制品选购应定量选购,生产部门应编制详细的生产安排单供各职能部门审批,以此确定详细生物制品选购量,详细到几台机器
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