建设创新型企业、全面提升行业核心竞争力_创新与企业核心竞争力.docx

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1、建设创新型企业、全面提升行业核心竞争力_创新与企业核心竞争力“十五”期间，国家局以“工商分别，联合重组，构建大企业、大品牌、大市场，从而提高核心竞争力”为主要内容和目标的改革取得了实质性效果：卷烟品牌从最多时候的2400个削减到2022年的220个左右；卷烟品牌的集中度不断提高，2000年产销量前十位品牌的集中度为15.8%，2022年提高到28.8%；2000年单品牌平均产量为2.82万箱，2022年提高到17.2万箱；2022年，全国培育出“白沙”、“红河”、“红梅”、“红金龙”4个年产销量过一百零一万箱的重点名优品牌，2022年将增加“黄果树”、“红旗渠”2个牌号；到2022年6月底，卷

2、烟工业企业已经削减为40家，年生产规模超过150万箱的11家，其中超过200万箱的5家；前10家卷烟工业企业生产集中度为50.5%，已经超过行业一半。行业效益持续增长，2000年行业实现税利1010亿元，2022年超过2400亿元。但是我们也应当醒悟地相识到目前行业所面临的问题，姜成康局长指出：烟草行业当前面临“三个更加严峻的挑战”，即吸烟与健康，市场竞争更为严峻和如何在较高的税利水平上实现持续稳定增长。2022年5月，国家局党组向全行业发出了“全面增加自主创新实力，为建设创新型行业而努力奋斗”的口号，姜成康局长在今年全国烟草行业工作会议上的工作报告强调：“要紧紧围绕培育10多个名优品牌，加大

3、技术创新力度，力求在核心技术和关键技术上取得突破”。行业做大做强靠什么？首先要靠品牌，目前10多个名优品牌已见雏形，成了行业内的强势品牌。全行业要接着加大对强势名优品牌的培育，把强势名优品牌的基座做大；其次要靠自主创新，不断充溢和丰富强势品牌的技术内涵。强势品牌昨天、今日适应市场，并不意味着其会恒久适应市场，这就要给强势品牌不断给予新的内涵，持续创新，跟上时代发展的潮流，否则就会被淘汰。我们知道，在肯定条件下，技术和设备可以引进，但真正的核心技术、关键技术是买也买不来的，技术创新实力更是无法通过引进来获得。因此，行业上下必需紧紧贯彻国家局的精神，主动探究企业自主创新的模式，着力自主创新，围绕中

4、式卷烟发展方向，走中国烟草特色的自主创新道路，建设创新型行业。建设创行型行业，必需以企业为主体，因为卷烟品牌主要是由卷烟工业企业开发、培育，其学问产权也归属工业企业全部，因此，烟草行业自主创新的关键在于卷烟工业企业的自主创新，目前我国卷烟工业企业设备先进，资金雄厚，技术力气也相对较强，完全可以担负起这一重任。那么行业如何引导和促进卷烟企业走上自主创新之路呢，笔者在此提出一些粗浅的看法。首先，要营造企业自主创新的环境。行业的发展须要通过科技创新这个第一生产力，来提高核心竞争力。没有企业的自主创新，就不行能实现大企业、大品牌的战略目标，没有企业的自主创新，就不行能有行业的可持续发展。然而，从整体来

5、看，目前烟草企业在自主创新方面存在着明显而现实的问题：当前行业实行垄断经营，企业的生产指标受到安排的严格限制，产销基本平衡，生产的产品不愁卖不出去，企业把主要目标放在如何增加生产指标和提高产品结构上，虽然总体经济效益较好，但由于恶性竞争，企业普遍存在成本高、费用大、资源利用率低等问题，而自主创新因为投入大、见效慢、有肯定风险，加上行业都有跟风的习惯，导致企业运用自主创新参加竞争的动力明显不足；企业技术创新的投入相对较低，目前，行业科研投入比例占销售收入的0.42%，由于投入偏低，企业自主创新的实力和效果也不尽人意，仅以独创专利为例，2000年2004年烟草行业申请专利438项，其中仅88项是独

6、创专利，占20.1%，而同期国外企事业单位申请中国烟草专利488项，其中469项是独创专利，比例高达96.1%。；技术创新的激励机制、约束机制和科技传导机制还不健全，由于缺乏必要的引导，行业本就不多的、具有中国特色和自主学问产权的品牌发展不快，如“金圣”、“五叶神”、“中南海”、“金桥”等卷烟品牌；技术创新人才、尤其高水平的科研人才和学科带头人严峻不足。要营造企业自主创新的环境，须要从多个方面着手：一是要接着深化体制改革，建立现代产权制度和现代企业制度，要在全行业范围内进一步引入市场竞争机制，使企业切实感受到市场竞争压力，增加企业自主创新的原动力。二是要进一步加大品牌整合力度，接着扶持强势名优

7、卷烟品牌及具有中国特色和自主学问产权卷烟品牌的发展，要使行业优质资源不仅要向规模企业集中，更要向自主创新实力强、具有核心竞争力的品牌集中。三是要激励和支持企业开展科研开发活动，健全完善技术研发机构，吸引更多的企业创新人才，注意用高新技术改造传统产业，将创新贯穿于企业生产经营的全过程；四是要把企业的技术创新实现程度作为考核企业经营者的重要指标，促进企业进入靠技术创新发展的良性轨道；五是要确立并完善一套符合企业实际的科技创新新体系和人才激励机制，在企业内营造一种有利于技术创新的文化氛围。其次，要明确企业自主创新的方向。企业自主创新的重点应当放在与产品有关的应用探讨以及提升产品独特风格的核心技术方面

8、，解决制约企业品牌发展面临的关键技术问题。企业自主创新的目标是提升品牌的核心竞争力，应当以中式卷烟为主线促进技术创新。要努力驾驭具有自主学问产权的核心技术，集中力气攻关，力求在烟草育种、特色设备、特色工艺、调香技术、减害降焦等五大战略性探讨课题取得重大突破。烟叶作为战略资源，要真正转移到以提高品质和等级合格率为中心的力道上来，为名优品牌供应优质原料。要加强对卷烟设备的开发探讨，我们现在的设备基本上外国设备或仿制外国设备，对外国技术的依存度很高，中式卷烟须要有肯定数量的特色包装和特色设备支撑。要加强卷烟工艺探讨和烟机研制，提高精细化加工和工艺限制水平，形成具有特色的工艺技术。调香技术是卷烟生产的

9、核心技术，也是目前最为薄弱的环节。因此要更加重视调香技术的探讨，培育引进高素养的调香技术创新人才，力求在调香技术方面取得重大进程。要制定今后一个时期减害降焦目标，加强对减害降焦技术的探讨，适应更加严峻的控烟形势。企业自主创新有三种表现形式：一是持续改善的创新。包括企业的小改小革、质量改进的创新、QC活动的创新、内部流程再造、柔性加工等。二是较高起点的创新。包括造纸法薄片，化学分析，低焦补香技术等。三是瞄准行业前沿和世界先进的重大突破和创新。包括国家局大力提倡的中式卷烟，国际重点关注的卷烟降害等项目。总之，培育大品牌必需要有强有力的技术力气为支撑，否则品牌规模越大，其风险性越大。要以培育10多个

10、重点名优品牌为目标，以中国特色和自主学问产权为目标，以技术力气的整合推动品牌的整合，培育一批具有特色和较强国际竞争力的中式卷烟代表品牌。第三，要建立企业自主创新的体系。目前，烟草行业已经初步形成了以郑州烟草探讨院为龙头，科研院所、重点工业企业技术中心、育种中心和区域性烟草农业试验站为骨干，各类技术推广机构为基础的行业科技创新体系和技术推广服务体系。然而这只是从“形式”上搭起了一个框架，“内容”方面虽然经过几年来的努力取得了显著的进步，但着眼于提中学国烟草的核心竞争力、在国际烟草界上占有一席之地要求来看，仍旧存在着相当的差距。因此，如何完善企业自主创新体系，还需作为一项系统工程加以探讨和推动。我

11、们提倡中式卷烟，必需对中式卷烟的内涵进行深化的探讨和探讨，并在企业的自主创新活动中不断加以完善和补充，同时中式卷烟应当允许产品的种类和数量在肯定范围内的多样化，应当有自己的风格特征和产品表现形式，可以适应不同的消费层次，其核心内涵应当是拥有自主学问产权的、不行复制的核心技术。严格说来，真正有核心技术的中式卷烟应当是工艺设计、设备、信息化等多方面相结合的一条线，这样才是我们真正的核心技术。第四，要加强企业自主创新人才的建设。企业自主创新关键在人才，杰出的科学家和科学技术人才群体，是企业自主创新事业发展的确定性因素。大力加强科技人才资源实力建设，源源不断地培育造就大批高素养的具有蓬勃创新精神的科技

12、人才，干脆关系到我国烟草行业的前途。加强人才队伍的建设。一是建立首席科学家和学科带头人的选拔运用机制。选拔本身有公允公正公开要求，学科带头人运用更为关键。二是建立学术团队保障机制。不仅要重视学科带头人、首席科学家的待遇，同时整个团队的待遇和保障问题也应得到重视。三是建立人才培育目标机制。应根据需求定向培育，尤其是对尖端科技人才的培育。四是建立有效的激励机制，激发科研人员的主动性。五是加强学问产权的爱护。这不仅是对科研创新成果的爱护，而且是调动科研人员主动性的有效机制。重点卷烟工业企业要进一步转变观念，加大投入，大胆引进人才，有效激励人才，更加重视研发力气整合和技术中心建设，努力实现企业由大变强。（作者单位：龙岩卷烟厂王俊皆图） 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页