2022年企业文化工作计划范本.docx
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1、2022企业文化工作计划范本作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被许多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的,只要加以充分运用,便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升,其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。下面是我整理的企业文化工作安排范本,希望对大家有所帮助!企业文化工作安排范本(一)一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝合力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨:提高团队的凝合力和战斗力,推动团队建设。增加员工
2、满足度与归属感,激发员工的工作主动性和热忱。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参加对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣扬外,将每年9月定为企业文化重点宣扬月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神:激情、创新、致远、责任。核心价值观:共享财宝成长。经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制企业行为规范手册体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文
3、化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外沟通活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中相宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下沟通活动,聘请活动等)e)栏目
4、宣扬(设立员工墙):制作企业文化宣扬栏,宣扬栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣扬的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念,能认同企业价值观和阅历理念,并与之共同成长和发展。企业文化活动安排,内容包括:a)一起活动,一起欢乐。丰富员工文体生活,增
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- 2022 企业文化 工作计划 范本
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