总经理在集团公司召开2022年度安全生产工作总结暨2022年安全生产办公会上的讲话.docx

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1、总经理在集团公司召开2022年度安全生产工作总结暨2022年安全生产办公会上的讲话 总经理在集团公司召开2022年度平安生产工作总结暨2022年平安生产办公会上的讲话 同志们： 今日，我们在这里召开集团公司2022年度平安生产办公会议，这是本年度的第一个平安会议，也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业，集团公司党委对平安生产工作高度重视，始终把平安工作作为头等大事来抓。2022年，通过大家的不懈努力，集团公司平安生产形势保持了持续平稳向好。在此，向为平安生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示诚心的感谢！希望在新的一年里，大家再接再厉、牢记使命、同心同德，共同为集团公司的发展奠

2、定坚实的平安基础。 刚才，xx副总经理对2022年平安生产工作做了总结，对2022年度的工作进行了支配部署，以上，我都同意。下面，我简要讲几点看法： 一、树牢平安发展理念，守住平安生产底线 刚才，我们共同观看学习了生命重于泰山深化学习宣扬习近平总书记关于平安生产重要论述电视专题片。各单位务必根据习近平总书记关于平安生产重要指示批示要求，把平安生产摆到重要位置，坚持“生命至上、平安第一”的思想，强化红线意识和底线思维，树牢平安发展理念，贯彻以人民为中心的发展思想。在企业的建设发展中，要始终把职工的生命平安放在首位，将平安作为一切工作的前提，牢牢守住平安生产的底线。 一是正确处理平安与发展、平安与

3、生产、平安与效益的关系，绝不能只重生产效益而不顾平安。各部门、各单位下达工作任务和生产指标时，必需将平安工作排在首位，充分考虑平安因素，将平安作为一切工作的前提和保障。 二是强化风险意识，树立“看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险”意识，要吸取去年全国发生的各类生产平安事故教训，彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想，时刻紧绷平安生产弦，切实强化风险防范意识，既要防范“黑天鹅”事务，也要防范“灰犀牛”事务。 三是充分发挥职工在平安生产中的重要作用，职工既是生产作业的参加者和执行者，也是管理者和监督者。除督促和教化职工落实好平安生产职责外，还要激励和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患，在提高职工平

4、安技能和平安意识的同时，作为在生产现场的眼睛，刚好反应发觉的各类隐患和问题，并落实整改。使平安管理水平不断提升，问题隐患渐渐削减，风险防控实力逐步提高。 二、不断强化各级人员和职能部门平安生产责任的落实 平安生产责任制是经长期的平安生产、劳动爱护管理实践证明的胜利制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工，各自由生产过程中都有应负的平安责任，必需加以明确的规定，并不断健全完善。要严格根据“三个必需”（管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安）和“一岗双责”（党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责）的要求，全面落实好各级岗位人员和职能部门的平安生产责任

5、，巩固和完善集团公司平安生产责任体系。 一是落实好各级管理人员平安生产责任，这既是落实企业平安生产主体责任的基本要求，也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必需以极端负责的看法，增加责任感和紧迫感，全面履行平安生产责任，做到守土有责、守土尽责，切实维护好职工群众生命财产平安。 二是落实好职能部门平安生产责任，根据“三个必需”和“一岗双责”的要求，各级职能部门根据“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则，做好分管范围内的平安生产工作，形成“横向到边、纵向究竟”的平安生产责任体系，建立“关口前移、重心下移”的平安生产管理机制。 三是落实好各级岗位职工平安生产责任。引导和教化职工自觉遵守平安

6、生产规章制度和劳动纪律，落实岗位平安职责，做到“四不损害”（不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害）。本年度，重点推行班组建设和“岗位标准作业流程”工作，充分发挥基层班组现场平安管理的作用。 三、扎实开展平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，实现集团公司平安生产水平的整体提升 去年以来，依据国家、省、市（州）政府和上级监管部门的统一部署，集团公司依次开展了平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，至年底已基本完成既定的各项工作任务。为确保以上工作取得实效，切实履行好平安生产的主体责任，实现集团公司平安生产水平的整体提升。借此机会，再提几点要求： 一是必需从思想上

7、高度重视。平安生产专项三年整治行动是全国、全省及集团公司当前重点平安行动，是夯实公司平安生产基础，提升平安生产水平，防范和遏制生产平安事故的重要手段。各单位从管理层到一般员工必需要高度重视此项工作，根据上级部门和集团公司的要求，扎实推动，仔细贯彻和落实，确保各项工作取得实效。 二是要以三年整治为纲，全面铺排今后的平安生产工作，以三年行动整治作为集团公司全年平安生产工作的主线，进一步完善和落实平安生产责任体系和平安管理制度，持续推动平安生产标准化管理体系建设，加强平安基础建设。 三是扎实开展平安生产自检自改工作。立足本单位实际，全面排查当前工作中存在的问题和隐患，着力解决当前工作中“看不到、想不

8、到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，将问题隐患摆在桌子上，暴露在阳光下，时刻保持对问题隐患零容忍看法，扎扎实实开展自检自改工作。 四是强化平安风险分析和研判，将平安风险分析研判工作常态化、规范化，要加强作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾难预防期、复工复产期、重要节假日等重点场所、重要节点和重点时段的风险研判，提前部署相应的防范措施，提升风险防范和化解实力。 五是不断提升各级管理人员实力素养。不但要提升岗位员工平安技能和平安意识，也要提升各级管理人员基本实力素养。新的一年，要接着邀请行业专家来集团公司进行培训和授课，不断提升各级管理人员的综合素养和实力。同时，要加强与国内先进同行

9、之间沟通和沟通，采纳参观考察、互派人员沟通学习等方式，让管理人员主动走出去，学习国内先进企业管理阅历和生产技术，因地制宜、推广运用。 四、用公司平安生产理念精神，塑造平安文化灵魂 集团公司于去年x月印发了平安生产理念目标和平安承诺的通知（x能源办函2022xx号），我们的平安生产理念是：生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光。作为以煤炭生产为主营业务的企业，体现着集团公司深厚的平安文化内涵，是一代代煤矿人平安生产奋斗目标的深刻诠释。作为企业平安文化的灵魂，必需进一步加强推广和普及运用，营造良好的平安生产氛围，巩固好平安生产形势，遏止住生产平安事故，爱护好职工身体健康和生命平安。 一是要广泛开展

10、平安宣扬教化。利用集团公司期刊、杂志、微信公众号和oa办公允台等媒体，广泛开展理念目标的宣扬教化活动，使各级管理人员和广阔职工充分理解平安理念的内涵，深刻相识平安生产工作的目的和意义，并产生认同。努力提升广阔职工的获得感、华蜜感和平安感，增加职工的主子翁意识，主动参加平安生产工作，坚决抵制担心全行为，仔细履行平安生产职责。 二是要将平安生产理念、目标和平安承诺贯穿于集团公司平安生产决策、管理、执行全过程，体现在生产经营的详细工作中。公司下达生产经营安排、指标和工作任务，必需首先考虑平安因素，始终将职工的生命平安放在第一位，严格执行“三不生产”（担心全不生产、隐患不消退不生产、平安措施不落实不生

11、产）的原则，坚守平安生产的红线和底线。 五、接着推动平安生产标准化管理体系建设，不断夯实平安生产基础 平安生产标准化管理体系建设是现阶段加强平安生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。集团公司自开展平安生产标准化工作以来，基础设施建设、作业环境改善、管理体制和机制等方面都有了较大提升，实现了平安生产形势的持续稳定向好。今后要持续推动平安生产标准化管理体系的建设，重点抓好从理念目标、组织机构、制度责任落实、教化培训、现场管理、平安投入、平安风险管控及隐患排查治理、应急管理和事故查处等方面的工作，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，并持续改进。不断规范平安生产管理，实现软件和

12、硬件相统一、动态和静态相统一、过程与结果相统一，提升平安保障实力，不断夯实平安生产基础，建立平安生产长效机制，实现集团公司的平安发展。 同志们，新的一年已经到来，平安生产和生态环境爱护工作决不能有丝毫的马虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，转变作风，更新观念，真抓实干。我信任在集团公司党委的坚毅领导下，在全体干部员工的共同努力下，集团公司平安生产形势必将接着保持平稳向好态势，平安工作再上新台阶，以实际行动向建党一一百零一零一周年献礼。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页