我国工程咨询企业存在问题及对策分析_中小企业财务管理存在的问题及对策.docx

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1、我国工程咨询企业存在问题及对策分析_中小企业财务管理存在的问题及对策 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1018-925X(2022)O7-0133-01摘要：随着我们国家企业投资体制的不断改革，工程询问企业之间的竞争也越来越激烈，因而提高企业的核心竞争力成为询问企业所面临的重要问题。此文主要对我们国家的工程询问企业的竞争力影响因素做了具体的分析，并在此基础上提出了一些可以提高企业竞争力的措施。关键词：工程询问企业；竞争力；影响因素；措施1.前言所谓的工程询问企业就是一种为经济建设和工程项目实施过程中所出现的问题进行服务的行业。在过去的20多年时间里，我们国家的工程询问企业在现代化

2、的市场经济体制下获得了长足的发展。但是在最近的几年时间里，我们国家经济体制的不断改革，使得工程询问企业的数量有了较快的发展，再加之一些国际询问公司的出现，使得竞争越来越激烈。如何才能使我们国家的工程询问企业在竞争中立于不败之地，是我们所要思索的问题。2.我们国家工程询问企业竞争力的影响因素核心竞争力指的就是组织中所积累的学问，特殊是一些关于如何协调不同生产技能之间的结合问题。企业核心竞争力是一种实力，但是这种实力的好坏是须要用其所特有的形式表现出来的。企业核心竞争力的载体不仅可以含有以开展生产经营的活动的物质实体，比如，人力资源、品牌、新产品等，又可以含有它所生产出来的产品，比如，新产品、核心

3、技术等。这些技术或者技能不肯定就是最新的技术，但是其肯定不是最落后 的技术。现在我们国家工程询问企业竞争力的影响因素主要包含以下几个方面：2.1询问企业的竞争力主要取决于员工的技术水平现在，工程询问企业所接收的任务都具有肯定的独特性和多样性，并且这些任务所涉及的范围比较广，通常会涉及到市场、技术、政策、经济、环境和社会等诸多方面，为了可以顺当的完成客户的任务，询问企业就须要在接收任务后忙的组织成立一个项目小组，集合多方面具有专业实力的人才来进行询问服务，而小组成员的个人技术水平和综合服务实力就确定了整个询问服务的好坏。所以，询问企业应当加强对于本企业员工的个人实力水平，来使其更好的适应现代化经

4、济发展的要求。2.2企业发展的源动力就是企业文化企业文化可以包含价值反馈、行为规范、学问技能和志向信念等方面，这也就确定了员工的整体素养，为企业在市场竞争中的竞争实力奠定了基础。核心竞争力是企业发展的源动力，并且是企业可以在市场中得以长久发展的基础。企业文化就像是人的血液一样，通过血液的输送可以到身体的各个部位，而企业核心竞争力就像是人的心脏，是整个机体可以活动的源动力。企业的成长和发展都须要动力，所以必需发掘企业的文化并且强化企业的文化来提高企业的核心竞争力。对于我们国家的询问企业来说，其发展的时间都较短，所以尚没有形成自己企业的文化，所以这就须要企业加强对于企业文化的发展，这样才能长久的保

5、持竞争。2.3询问服务行业往往是独特的每一个客户在自己企业发展过程中都会遇到比较困难的问题，对于同一个项目，其由于在不同的地方建设，所以，其所处的环境和地质条件以及外部的建设条件的约束，在项目的进行过程中都会遇到不同的问题。所以，每一次询问服务所产生的产品都是独特的，这并不像工业产品一样可以大批量的生产。所以，询问方法就成为询问企业抽表现出来的服务实力的凹凸，成为客户在选择询问企业时的重要条件之一，通常状况下，询问服务都会将询问方法作为评价整个询问服务公司的关键因素之一。所以，询问企业的应当具有肯定的创新实力，才能满意客户所须要解决的问题。3.提高询问企业核心竞争力的措施3.1具有差异性的品牌

6、产品的差异化使得询问公司之间得以有明显的区分，这也就形成了一种别出心裁的特点战略。这种战略的核心就是使客户培育对该询问企业的忠诚。在实际的询问过程中，一些不确定性的因素使得工程询问的服务质量难以得到保证，不过人们通常会认为原来具有高荣誉的企业会接着的供应客户高质量的产品。品牌就是质量的保证，也是客户在进行选择时的重要条件之一。询问企业可以通过对自己公司品牌的不断拓展，使客户可以提高对于其的诚信度，从而使客户在进行选择询问企业时更快的选择自己的企业。3.2提高企业的创新实力作为询问企业核心实力建设的关键，创新实力包含了多方面的内容，其中有企业组织的创新、技术创新、业务创新和制度创新等内容。纵观世

7、界上各个知名的询问企业公司，其有有着自己公司独特的询问方法和专利技术。党的十六届五中全会中国家就强调了要建设创新型国家，在国家的第十一个五年安排中，国家得出全面增加自主创新实力建设。工程询问企业肯定要强化企业的创新实力，来适应宏观形势的发展，通过对业务的创新实力的培育，使其不断的跟踪市场的改变，刚好的开发新的询问业务，来使企业满意客户的不同需求。3.3加强企业内部的人才队伍建设在工程询问企业内的日常管理和各项业务的开展过程中，人是最具有主观能动性的，各项活动的开展都是须要人来完成的，所以，人才队伍的建设对工程询问的质量有着确定的作用，这也在很大程度上体现了一个工程询问企业的业务实力。所以，人才

8、的培育是企业核心竞争力的关键因素，询问企业只有加强企业员工的专业素养的培育，才能真正的将企业的核心竞争力加强。4.结语工程询问企业作为给经济建设和工程项目建设供应实施和决策服务的行业，为了增加企业的核心竞争力，使其在现代化的市场经竞争中立于不败之地，那么只有加强对其自身企业的文化建设、提高企业的创新实力以及加强企业内部的人才建设才能使企业在现有的激烈竞争中不断的发展，以及在今后可以持续许久的发展下去。参考文献:1张汉生.工程询问企业中长期发展战略探讨J.价值工程,2022(36).2王蕊.利用SWOT法对我国工程询问企业的分析J.科技创业家,2022(10).3韩冰.工程询问企业精益化管理模式探讨J.甘肃科技纵横,2022(2).4王蓉雅.工程询问企业项目管理模式探讨J.城市建设理论探讨（电子版）,2022(16). 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页