2022年上半年市统计局应急管理工作总结3篇.docx
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1、2022年上半年市统计局应急管理工作总结3篇 2022年上半年市统计局应急管理工作总结第1篇 2022年上半年,市统计局在市委、市政府的正确领导下,高度重视应急管理工作,以保障人民群众生命财产平安为核心,以提高预防和应对突发事务实力为主线,依法、刚好、有序、妥当地处置各类突发事务,有效维护广阔人民群众利益,促进了全局各项工作的顺当开展。现将我局2022年上半年应急管理工作状况总结如下: 一、领导高度重视,完善应急管理体系建设 一是加强组织领导,明确责任分工。为确保应急管理工作得到刚好有效地指挥、限制,制度得以落实,我局成立了市统计局应急管理工作领导小组(阿市统字2022)3号),后因组织人事变
2、动,我局党组于2022年5月11日召开会议,调整班子成员分工(阿市统字2022)4号)。二是依据我局各业务科室所担当的应急管理工作范围和任务,合理确定了担当应急管理日常职责的科室,保证应急管理工作的连续性。目前,我局应急管理已形成由办公室牵头、普查办、综合科、业务科、财务室根据职能统一领导、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制。三是突出重点,提高应急案发事务预防实力。我局针对各个时期有可能发生的突发公共事务,组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教化培训工作和预案演练,同时根据这些应急预案的要求,主动做好有关人员、物资打算工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事务时得到快
3、速起动实施做好充分打算。 这一系列突发公共事务应急预案的制定和落实,构成了我局应急管理预案体系,为我局处置突发公共事务做到统一领导、统一指挥,依法、刚好、有序、有效地开展供应了保障。同时,我局仔细做好重要节日、重大事务期间的值守应急工作,严格执行值守制度,实行领导带班,支配工作实力强、阅历丰富的同志值守,妥当处置各种冲突纠纷,有效地确保了在重要节日、重大事务的社会稳定。 二、突发公共事务应急状况 我局切实加强应急管理工作,仔细制定完善和落实各类突发公共事务应急预案。 (一)接着加高校习力度,提高干部应急实力。组织我局干部仔细学习了突发事务应对法及应急管理相关学问,提高干部应急实力。二是针对统计
4、报表电脑系统多发事故的薄弱环节,开展了局内部探讨会及电脑系统断电应急演练。对报表系统因断电数据丢失及影响上报时间的事务进行沟通和沟通,并主动探讨切实可行的方法解决这一问题,通过应急演练,切实提高了干部应急意识和实际处理问题。 (二)严抓内部平安,平安工作落实到实处。一是对消防设施及平安出口等状况进行了检查,补充和完善相关制度,并组织干部主动参与了安监局组织的消防讲座。二是对车辆进行了平安检查,对存在问题的车辆刚好进行了修理。同时进一步加强了车辆平安管理工作,严格车辆外出审批制,严格车辆油料审批制度,确保了车辆平安行驶,上半年我局支配车辆参与劳动、下乡、慰问等共20余次,未发生任何事故。三是强化
5、督查,解除隐患。组织人员开展了对我局6间办公室的平安检查。同时加强了平安保卫管理,严格执行24小时值班制度,并修订了值班制度,白班实行主岗副岗双人值班,夜班实行双人双岗,2022年上半年,我局在市政府楼重点部位值班共8次,未发生脱岗及其他事故。 (三)全面驾驭,主动应对,确保信息畅通。建立和完善冲突纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面驾驭状况和信息畅通。对有可能引发突发公共事务的事项、局域分类管理,加强监控,通过建立健全信息反馈网络,多渠道、多方面收集信息,建立预警机制,特殊是在突发公共事务有可能发生重要敏感时期重点加强防范。突发公共事务一旦发生,马上起动相应的应急预案,在第一时间组织力气深化
6、现场调查处置。 (四)应急物资储备及资金保障到位。为应对发生断电、断网等突出状况出现,对报表系统配备应急备用手提电脑一台,网线及配套用品若干,及要求单位各专业人员娴熟驾驭统计内网专用系统云保存功能;为应对其他突发状况,配备劳动保障及平安保障用品若干;局财务室也根据相关应急管理须要打算足够备用金,力求最快、最有效的解决问题。 (五)统一领导和统一指挥,亲密协作。坚持统一领导、统一指挥,主要领导靠前指挥,部门亲密协作,依据突发公共事务发生的程度刚好作出处置方案,确保相关工作有序绽开,使事务得到刚好有效的限制和逐步化解 三、下半年应急管理安排 (一)接着加强领导,充溢应急管理队伍。要充溢人员力气,把
7、素养高、业务精、年纪轻的干部充溢到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能,发挥好政府的运转枢纽作用。要建立主要领导亲自抓、分管领导详细抓的领导体制,要明确相关科室负责此项工作,做到有特地的机构管事、有特地的人员办事,从而形成全局完整的应急管理组织网络体系。 (二)接着做好宣扬和培训工作。应急管理工作是一项与人民群众生命和财产休戚相关的工作,要加强舆论引导和宣扬,大力宣扬先进典型,形成全社会关切、理解、支持、参加应急管理工作的良好氛围。同时也要广泛宣扬应急学问,让我局干部驾驭应对突发事务的自救、互救、预防的学问和技能,提高应对突发事务的实力,削减和避开
8、人民群众生命财产损失。下半年,我局将依据实际工作的开展状况,组织全体干部观看一部有关突发事务的电影,组织干部接着学习有关应急管理、民族宗教等学问。加强对干部职工的岗位培训,增加平安责任感和提高应急处置实力。 (三)责任到人,建立长效机制。要把做好应急管理工作摆到突出位置,作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。根据属地管理原则,全面负责行政局域内各类突发公共事务的预防应对工作。主要领导是第一责任人,要形成主要领导亲自抓,分管领导详细抓,相关部门分工协作,各司其职,各负其责的工作局面。要擅长处理难题、勇于担当责任。要建立长效的奖惩严明的责任制。对那些在应急管理工作中,预防工作不到位,事发后处置不
9、得力,玩忽职守、掉以轻心造成严峻后果的单位和个人,依照有关规定赐予严厉的处分。要嘉奖那些处置工作做得好的更要嘉奖那些预防工作做得好的单位和个人。将应急管理工作纳入干部政绩考核体系。 (四)开展应急演练及方案的修订。进一步完善应急预案体系,主动组织开展贴近实战的预案演习,增加预案的科学性和可操作性,提高统一领导,统一指挥应对突发公共事务的实战和处置水平。强化情报信息工作,建立健全预警工作机制,运用各种先进技术和手段多渠道获得深层次、预警性情报信息,进一步加强对有可能引发突发公共事务的重点局域、重点时期、重点个案的监控,确保做到早发觉、早报告、早限制、早解决。应急领导小组加强督促检查,确保各项应急
10、管理措施能真正落实到位;接着修订完善应急预案体系,适时对预案进行全面修订。 2022年上半年市统计局应急管理工作总结第2篇 一、上半年工作状况以及主要成果 (一)固定资产投资任务增幅喜人,但完成全年目标任务压力较大。我区前五月固定资产投资完成64.4亿元,增长33.7%,完成年度目标的24%。固定资产投资我区的增速在四个区中最快,但完成年度工作目标比例最小。要完成全年268亿元的固定资产投资额的目标,我们仍需不断地加强努力。 (二)在各项经济指标下行压力较大的状况下,进一步深挖新增企业,特殊服务业企业。从今年上半的经济指标来看,并没有实现时间过半、任务过半,面对年终各项经济指标的考核目标,我们
11、感到压力很大。我局立足部门职责,在深挖新增企业上下苦功夫,今年共抓上来18家服务业企业,将对我区社会消费品零售总额起到拉动作用。 (三)统计资料的规整和信息供应更上新台阶。向区委区政府供应信息询问决策是统计部门的一项重要的职责职能。上半年,周德敏局长亲自带领我局业务骨干走访了全区有关部门,有教化、民政、卫生、筑建、水务、财政、审计等等,分门别类向他们印发有关部门职责的信息表格来收集相关部门的数据,建立较为完整的区部门信息库,数据信息基本涵盖了十二五规划中五年的信息,较好地完善了统计信息数据,为更好地服务区委区政府以及各部门打下了坚实的基础。同时,今年五月份我区供应的数据和分析材料在四个区中也较
12、为完整,兄弟区琼山区也来向我们学习阅历。 (四)各项统计业务扎实开展。今年我区季度农业报表起先实现联网直报,目前我局已经完成了四个镇联网直报的培训,四镇联网上报农业报表基本走上正轨。规模以下工业抽样调查共抽取辖区23家规模以下工业企业进行抽样,审核工业报表的数据,抓好样本质量。月度人口劳动力工作实现了无纸化。我区调查员手持移动终端上门现场调查,当场数据录入,核实无误后就干脆上传,避开了原始数据的人为修改等歪曲数据真实性的可能。劳动工资工作一季度的四下企业的上报率为92.94%。在今年要开展的2022年人口抽样调查工作中,我们已经完成了区级、街(镇)两级的领导小组机构的成立,同时印发了方案,并完
13、成对全区全部小区人口基本状况的调查,作为该项普查的抽样框。我局为了做好该项调查摸底工作,还特地和公安部门联系,比对相关指标的数据,还抽取了一个居委会来特地了解数据的填报状况,扎实稳步推动该项工作。 (五)做好区委重点工作,力争高效保质。今年机场二期征地、环境综合整治工作任务较为繁重,为了完成好区委的重点工作,周局长抽调了精兵强将到机场二期的工作现场,他本人也亲自担当机场二期拆迁工作办公室主任。同时,将全局的干部力气分为七组,每组负责和街道、居委会、城管的同志一起负责所管辖路段的环境整治。 二、存在问题以及下半年工作安排 在上半年取得喜人成果的.同时,我们也看清了自身的不足,如经济下行压力下能否
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