2022年体检中心营销工作总结.docx
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1、2022体检中心营销工作总结体检中心是检查人体健康状况,拥有完整的设备和人力,能检查出身体的疾病和健康评估的场所。体检中心工作总结(一)20xx年以来,在院领导的正确领导和亲切关怀下,在医院各科室的大力帮助和支持下,体检中心全体人员始终秉持“病人至上、注意质量、微笑服务”的工作理念,任劳任怨,主动工作,体检工作取得了肯定进展,为下半年工作的顺当开展奠定了基础。现将今年工作总结及下步工作准备汇报如下:一、工作开展状况1、总体状况今年,共为4101名体检者进行了健康体检,其中团检有45个单位3500名干部职工,个人检查357人,招工246人。以上检查人员中有老客户2500人,30个单位,新拓展客户
2、1010人。2、主要做法一是不断加强学习。作为一名医务工作者,学好自身业务学问,乃是立身之本。为此,年初修订完善了科室学习制度和培训安排,提倡科室人员利用工作之余,学习探讨体检业务学问,并定期邀请院内外知名专家到体检中心授课。同时,组织科室人员到省级医院和体检中心参观学习,不仅开阔了眼界,增长了见识,科室人员的整体素养和业务水平也得到了显著提升。二是逐步规范管理。规范出质量,管理出效率。我们在充分征求看法的基础上,建立健全了工作纪律、优质服务、卫生检查等方面的工作制度和管理规范,为便利客户体检,进一步理顺了体检工作流程,让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化,逐步实现了让制度管理人,让制度规范
3、操作,从而不断提高体检质量和工作效率。三是注意宣扬推介。在院领导的大力支持下,设计制作了体检中心宣扬短片,在电视台黄金时段进行播放,让更多的人对我院体检中心“一站式”服务和医务人员的精神风貌,有了较为深刻的了解,不但为医院树立了良好形象,也为体检中心增加客源奠定了坚实基础。四是努力拓展客源。首先,每周制定客户探望安排,对老客户进行健康回访,对新客户进行宣扬推介。其实,建立客户健康档案,依据不同人的体检状况,制定不同的健康安排,以电话回访和短信提示的方式,给客户供应合理的健康体检建议,并对须要治疗的患者,供应医疗询问和帮助。经过努力,客户复检率和客户体检量都日趋增加。二、存在主要问题1、科室软硬
4、件配备不够。体检软件内存教小,兼容性不足,导致许多单位体检结果无法完整保存,而且软件不稳定,常常自动更换体检者信息;电脑一体化流程操作须要进一步完善;电脑不够用,前台、化验室及B超室需配备电脑及体检软件,来提高工作效率和整体服务水平;房间不够用,现有的体检询问管理及为体检大客户预留的绿色通道无法实现。B超彩超在一间操作间间内,男女混杂,易引起纠纷。2、体检项目明显不足。随着日益增长的体检市场需求,目前的体检项目已显不足,须要配备新的仪器设备来扩充项目:彩超小器官探头(可做乳腺,小器官及血管),大生化仪,眼科检查仪器(如眼底检查),电子阴道镜,骨密度检测,人体成分检测,肺功能检测仪。3、服务意识
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- 2022 体检中心 营销 工作总结
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