2022年企业安全例会会议纪要.docx

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1、2022企业安全例会会议纪要一般状况下，企业会定期召开平安例会，那么，以下是我给大家整理收集的企业平安例会会议纪要，供大家阅读参考。企业平安例会会议纪要120xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂平安生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参与了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成状况汇报，并对下周平安生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下:一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提

2、前做好防洪、防台风措施。2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互协作、细心组织、科学支配，避开由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标限制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。4、推行新的经济责任制考核是实现我厂精、细化管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若看法相差较大时应刚好反馈。二、生产任务完成状况会议通报了8月份生产任务的完成状况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约

3、0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。三、上周工作完成状况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危急源辨识清单需组织员工进行学习。2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要留意检修期间各项平安，尤其要留意上、下交叉作业平安，并要求厂平安专员加强检修期间的巡查。3、会议指出对本次固

4、定资产的盘点，车间应全力协作财务并特地指定一名人员负责盘点工作。4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。6、会议指出20xx年国庆系列活动已接连绽开，要求办公室接着跟进，各车间主动协作，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺当进行。与会人员:记录整理:××公司20xx年8月21日企业平安例会会议纪要2x年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份平安例会，公司副总以上领导、平安监察部、工程技术部、基地安生部

5、、检修维护部主任及工程技术部专责参与了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了平安例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份平安状况及九月份平安重点工作;平安监察部评述了八月份的平安状况，布置九月份平安重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月平安管理及强调九月份平安重点工作;最终总经理许峰做总结讲话。会议认为，八月份全公司平安工作总体状况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事务，发生设备一类障碍1次，平安管理稳步提升，职工平安意识渐渐增加。特殊是班前会执行较好;平安标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理运用的外委队伍平安合同未刚好签订，手续不全就开工的想象及以包代管

6、的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事务，要引起高度重视，主要表现在安排检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的担心全事务，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是根据集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展平安专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成果，针对查出的问题存在薄弱环节，必需针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。一、月度平安评价:1、自8月份以来，公司承揽的外部

7、工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类担心全事务，平安监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部平安员发觉问题的实力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项平安隐患，外委队伍处于以包代管的想象，不刚好召开班前会及班后会，对项目部提出指责。其它项目部管理人员仔细负责，均严格根据机组安排检修平安管理要求开展工作，特殊是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会平安交底总结工作到位，会议的电话录音每天刚好发送到公司平安监察部，依据各项目的进展状况，平安风险防范的重点不同，对项目部提示平安重点检查的项目和危急

8、预控措施完善。2、8月18日-22日，公司平安专项检查工作组由平安监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次平安专项检查自查阶段没有发觉较大问题，个别班组平安基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地101项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，刚好落实责任和整改时间，马上支配整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项打算在#1机组安排检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整

9、改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的平安专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发觉问题的实力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作支配不下去，整改工作进展缓慢。3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要帮助金属监督人员完善设备台账，根据图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避开漏检造成类似事务的重复发生。4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝聚水输送泵电机定子绕组烧毁

10、事务，反映出电气专业协助设备大修工作开展不仔细，检修深度不够，日常巡检工作不到位。5、8月9日六盘山#1、2机组因电网缘由造成双机停运，六盘山基地全体人员顾全大局，仔细排查设备平安隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事务，提出表扬并进行嘉奖。二、月度平安管理要求1、各专业工作票危急点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的状况下，没有签署补充措施的看法。2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上根据设备划分督促负责人进行整改。3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必需做到谁运用、谁管理的原

11、则，必需刚好签订平安协议及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。4、从平安专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发觉问题必需提出考核看法。三、公司副总经理雍总强调:1、 从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的限制。但是外部工程方面还存在一些担心全的事务，近期周边的平安环境不好，平安专项检查查出的问题比较多，虽然取得了肯定的成果，但是还没有达到预期的工作效果。2、在其次阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份平安专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的

12、进行整改，消退病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。3、平安技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是详细的实施方案、培训工作和其它详细打算工作要尽快出来。4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。5、秋季平安大检查工作和平安专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。企业平安例会会议纪要3时间:x年xx月xx日时地点:现场会议室主持人:记录整理:参与单位及参与人员:监理单位:(平安监理师)、建设单位:、会议主要议题:平安例会会议内容:(平安主管):上半月总体看还可以，下半月主要平安检查烟囱和平安责任重在落实，进行 周检、月检。(平安员):一、烟囱方面抓

13、的紧，每周一次平安例会，把上面发布的信息传达给下面施工人员。每天强调平安为题。塔吊正在走向正常工作，我们立刻找司机开个会，留意平安。还有当地来了两个队伍，平安例会立刻落实。二、烟囱平安通道已确定落实，做得很好，可是攀爬器和平安带必需尽快落实。三、食堂、寝室的卫生，进行整理整顿。(平安员):一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步。二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯，在进行施工。三、最近风力很大，很简单刮到吊车，进而遇到塔吊，希望大家留意。四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实。(平安监理):一、下半月还存在许多的问题，必需落实到实处，做实、做细。二、平安网必需做好，施工越

14、来越高，交叉作业也多了，必需把平安隐患降低到最小，在发觉立即停工整顿。三、塔吊必需加固加牢，否则不允许运用。四、烟囱吊装，吊装物台重，很简单发生坠物时间，必需削减吊装物的重量。每次最多6-7根。五、平安布必需拧紧，别风一大点全刮开了。六、高空作业和交叉作业尽量避开。七、电锯运用者必需佩带护目镜。八、下周二起先进行检查，如发觉以上问题立即进行考核。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页