济南市建委领导班子 [市城建委房地产开发管理处处长述职报告] .docx

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1、济南市建委领导班子 市城建委房地产开发管理处处长述职报告 依据全市“公述民评”的工作支配，下面将本人近两年履行职责、工作作风和廉洁自律等方面状况向各位代表作述职述廉，请予评议。一、履行工作职责状况我是市建委房地产开发管理到处长XX，浙江工业高校本科毕业，高级工程师职称。2022年6月，我通过竞争上岗被组织选择走上这个岗位。房开处的职责主要是负责房地产开发企业资质管理；负责房地产开发项目转让管理和商品房预售形象进度鉴证；组织对房地产开发项目建设单位履行配套设施建设合怜悯况检查；制定保障性住房建设安排并协调督促执行；组织实施经济适用房建设管理；指导县（市）房地产开发建设行业管理。上任以来，在建委党

2、委领导下，我带领全处同志仔细履行工作职责，主要开展的工作有：（一）坚持依法行政，加强房地产开发行业管理房地产开发包括多个环节，建委主要负责开发建设环节的管理。我处作为行政管理职能处室，对房地产开发企业资质管理、商品房预售形象进度鉴证、履行配套设施建设合怜悯况检查等审批事项严格依法行政。2022年下半年起涉及我处的房地产行业管理审批职能起先进入权利阳光运行流程，我处做到信息刚好发布，接受监察部门全程监控。2022年下半年至今年6月底，累计对201家符合标准的三级及以下房地产开发企业发放资质许可；对21家初审符合二级资质标准的房地产开发企业上报省建设厅。签订居住区配套设施建设合同129份，对119

3、个居住区配套设施建设合同进行履行确认。核发开发项目形象进度核准509次。办理规费征收事项509项。在日常审批的同时，我处着重加强批后监管。每年组织对部分县（市）、区房地产开发管理状况进行抽查，每季度组织对市区房地产企业开发状况进行专项检查，重点检查企业是否存在超越资质等级从事开发经营业务、擅自转让房地产开发项目等违规行为。2022年共检查商品房在建地块95个，建筑面积1441万平方米，在建面积929万平方米。今年已组织检查在建项目19个，在建面积200.7万平方米。从检查状况看，尚未发觉严峻违法违规行为。（二）强化制度建设，营造规范的管理环境为仔细落实国家房地产调控措施，我处参加市政府房地产市

4、场调控工作的政策制定。为引导房地产业稳定健康发展，我处坚持定期召开区、县（市）房地产工作会议和企业座谈会，领悟国家文件精神，分析存在的突出问题，沟通管理工作阅历，促进做好房地产市场调控工作。去年以来，我处制定并实施了XX市新设立房地产开发企业资质管理规定和XX市房地产开发项目手册备案和信用管理制度，清理审批程序，堵塞管理漏洞，加强动态监管，较好地规范了房地产企业开发行为。在项目手册管理基础上，目前我处正在探讨建立房地产开发项目数据平台，以更系统地驾驭开发建设状况，提升管理和服务实力。（三）重视安排制定，明确保障性安居工程建设目标建委担当着保障性安居工程建设统筹的任务。为实现保障性安居工程建设切

5、合XX实际及可持续发展，我们会同市发改、国土、规划、房管等部门，每年制定XX市区保障性住房建设安排。2022年，根据建设部和省建设厅要求，我处组织编制XX市保障性住房建设三年规划（2022-2022），还组织编制XX市住房保障与房地产业发展“十二五”规划，按时上报市政府，受到有关市领导的确定。根据市政府明确的看法，“十二五”期间主城区廉租住房要做到“应保尽保”；经济适用住房保障要通过“租售并举”方式，实现廉租住房与经济适用住房保障对象的连接，三年内基本解决上年度家庭人均可支配收入80%以下的住房困难家庭购买经济适用住房的需求；公共租赁住房，至“十二五”期末总保有量达到300万平方米，重点解决城

6、市中低收入家庭、住房困难家庭、高校毕业生、创业人员的住房困难问题；拆迁安置房，重点解决在外过渡两年以上拆迁户的安置问题。今年的建设目标是，廉租住房新建1040套，经济适用住房新建10100套，拆迁安置房（含城中村改造安居工程）新建22000套，公共租赁住房新建10100套。（四）全力协调推动，完成保障性安居工程建设任务保障性安居工程建设既是省政府下达给XX市政府的任务，也是市政府工作报告向社会的庄重承诺，是建委三大主攻方向之一。上任伊始，我就将由建委干脆实施的主城区经济适用住房和廉租住房建设作为工作的重中之重，同时协调推动其他各类保障性住房建设。通过多方努力，2022及2022年，我处组织实施

7、的市区经济适用住房、廉租住房新开工任务顺当完成，全市各类保障性安居工程建设任务也全面超额完成。围绕市政府明确的目标任务，我处狠抓任务分解、主体明确、进度倒排、问题协调，多次召开区、县（市）保障性住房建设工作会议和组织实地检查，督促各地推动保障性安居工程建设。经过共同努力，今年上半年已实现各类保障性安居工程开工17192套，占年度目标任务的40%。其余项目前期工作正进一步加快，预料年度目标任务能够根据市政府“十月底前全面开工”的要求完成。（五）刚好调处热点、难点问题，维护社会和谐稳定针对群众关注的经济适用住房建设方面存在的问题，我处建立市区经济适用住房、廉租住房建设检查制度、信息通报制度和管理联

8、席会议制度，刚好驾驭实施状况，发觉和解决问题，协调加快推动。并利用市实施“居者有其屋”工程领导小组办公室平台，对难以解决的重大问题刚好提请市政府专题协调，有效促进经济适用住房建设。我处制定印发进一步规范经济适用住房、廉租住房项目开发建设单位管理的文件，强调落实建设主体的第一责任。每月组织深化现场检查，督促开发单位优化设计、增加投入、加强管理，在建设过程中开展民主促民生活动，畅通与购房群众的联系，对合理建议刚好整改，接受过程监督，努力提高建设品质，提升用户满足度。2022年至今年上半年，先后已有120余万平方米经济适用住房交付，据有关部门统计，投诉率已大幅下降，部分项目还实现了零投诉。二、工作作

9、风和廉洁自律状况无论房地产开发或保障性安居工程建设，都与人民群众的切身利益亲密相关。因此，我在实际工作中始终坚持执政为民理念，努力转变工作作风，优化服务意识，提升工作绩效。一是高度重视社会看法，作为改进工作的重要方向。近两年来，市综考办反馈建委社会评价看法中，保障性住房和房地产管理等方面的看法相对集中，人大、政协提案、议案也较多提出对保障性住房建设的看法和建议。我将反映的突出问题作为工作改进的方向，主动听取三代表、一委员的看法，主动接受检查、监督，部分看法已在工作中刚好接受。如针对委员、代表提出加快居住区配套设施建设的建议，今年我们已梳理项目，制定安排，明确责任，常常检查，督促加快建设，努力为

10、居民生活创建便利条件。二是坚持依法行政，做到公开透亮。工作中，我始终坚持依法行政的工作理念，严格根据行政许可法和房地产开发管理方面的法规、规章办事，切实做到公正、公允。我组织统一审批事项的办事流程和标准，同时仔细执行权利阳光运行规定，进入运行的许可事项申报材料全部扫描存档，接受监察部门监督，约束审批行为。根据建设部和省建设厅的要求，我处将保障性安居工程的建设安排和开、竣工项目信息刚好在XX建设网站上公开，并要求各县（市）、区将当地保障性安居工程建设进展状况在属地政府指定的网站刚好公开，接受社会监督。三是注意调查探讨，刚好总结提炼。针对工作中出现的新状况、新问题，我结合工作实际，主动组织开展政策

11、探讨，先后提出关于我市房地产新政调整的有关建议、我市居住区公共设施建设状况报告、关于进一步加强保障性住房建设和管理的工作建议、XX市保障性安居工程建设资金需求和融资对策等调研报告。一些文章在建委系统调研文章评比中获奖，一些文章作为状况专报，受到市领导的重视。通过分析探讨，使自己理清思路，为下阶段工作明确方向。在廉洁自律方面，始终以党员标准严格要求自己，仔细参与各类廉政教化活动，加强党性修养，努力提高防腐拒变实力，树立良好的公务员形象，并自觉接受党和人民群众的监督。对管理、服务对象，一方面做到坚持原则与热忱接待相结合，另一方面时刻保持醒悟头脑，做到警钟长鸣，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象。对处室

12、同志，注意起到表率作用，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。仔细贯彻执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”的工作机制，对本处室范围内的党风廉政建设负责任，在管好自己的同时，利用各种机会切实加强对本处室人员的廉政教化，做到常常教化、刚好提示、有效预防，切实履行应尽的责任和义务。三、存在的问题和改进措施两年来，在建委党委的领导下，我带领全处同志努力工作，较好地完成了各项任务。为此，委领导和同志们给了我许多激励：我处2022年被评为建委机关文明处室；我个人2022年被评为建委先进工作者，2022年考核被确定为优秀等次。我深深知道，这是组织和同志们对我的信任和鞭策，自己离党和人民

13、群众的要求还有不少差距，自己身上还存在着很多不足之处，主要表现在：一是须要接着加强业务学问学习。我深知，面对纷繁困难、不断发展改变的房地产开发市场和保障性安居工程建设领域，要深化把握国家政策的精神实质，才能在新状况、新问题层出不穷时有针对性地提出破解难题的思路和举措。二是须要增加开拓创新实力。房地产开发管理并不是简洁的开发建设管理，其实质是融合多领域的经济管理。保障性安居工程更不是单纯的工程建设，而是倾注了政府为民办实事的真心。要实现平稳、健康、可持续发展，自己感到思路还不够开阔、创新实力还需进一步提高。三是还需提高管理的实力。无论房地产开发管理和保障性安居工程建设，都不是仅靠一个处室或一个部

14、门能够规范、管理的。须要汇合多处室的力气，须要土地、财政、金融、税收、房管等多部门的支持协作。因此须要不断增加统筹协调、分析探讨实力，才能够克难攻坚，更好更快地完成工作任务。为此，我将从以下几个方面努力，落实整改：一是加强学习，不断提高业务水平。我决心以本次“公述民评”为动力，在仔细学习政治理论的同时，不断加强对国家房地产市场调控政策和保障性安居工程建设方面政策的学习钻研，以符合XX实际的管理方式和建设模式推动工作。通过不懈努力，使自己成为一名政治理论强、业务水平高、视野开阔的城建管理者。二是创新工作，不断加大监管力度。进一步树立责任感、使命感，把做好房地产开发市场监管和保障性安居工程建设统筹

15、推动的各项工作，与完成上级下达的目标任务以及努力维护人民群众的利益结合起来，规范房地产开发管理，探究完善符合XX实际的保障性安居工程建设体系，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。三是转变作风，不断增加服务意识。对于人民群众及社会各界关切的热点和难点问题，更加自觉地深化实际调查探讨。要进一步加强与三代表、一委员及有关部门的沟通沟通，虚心学习，仔细请教，主动主动地听取各方面看法，力求管理工作既依法行政、又科学合理，努力做一个作风深化、实力全面、锐意进取的处室带头人。各位代表，我所从事的管理工作干脆关系到城市经济的持续发展，关系到千家万户的切身利益，自己深感责任重大、任务艰难。在今后的工作中，我将接着发奋努力，争取创建突出的成果，以不辜负大家的期望。谨此汇报，请各位代表评议。感谢大家！ 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页