学校中层管理岗位总结.docx
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1、学校中层管理岗位总结 篇一:学校中层管理人员培训心得体会 学校中层管理人员培训心得体会 桥北学校教育主任 侯进元 元月25至27日,我有幸参与了为期三天的乐都区学校中层管理人员培训活动。几位专家、教化局领导和两位校长的讲课让我获益良多。这次培训时间虽短,但让我增长了学问,提升了素养,开阔了眼界,收获不少。 此次培训目的是进一步提中学层管理者的工作实力,使其转变思想观念,提高管理水平,促使学校又好又快发展。在了解国情、省情的基础上,依据我区教化实情进一步端正工作看法,扭转工作作风,创新工作思路,为我区的教化发展贡献自己的才智和力气。张习新讲师理论联系实际,图文并茂地阐述了十八届五中全会和青海省十
2、二届十次全会精神,使我明确了我省经济社会发展总体要求是实现“一个同步”、奋力建设“三区”、打造“一个高地”。即,把握中心提出的标准与要求,确保到2022年与全国同步全面建成小康社会;构筑国家生态平安屏障,建设生态文明先行区;加快转变发展方式,建设循环经济发展先行区;突出改善民生凝合人心,建设民族团结进步先进区;弘扬党的优良作风,铸就青海精神高地。使我在了解省情的同时,对我省我区的发展充溢了信念,为我今后的工作注入了强大的动力。 赵学英和王常海校长的讲座给我留下了深刻的印象,两位校长的讲座虽然没有高深的理论,但深化浅出地阐述了一个中层管理者的职责、工作思路和创新精神在工作中的重要性。比照本人工作
3、,我相识到 要用党的先进理论不断充溢自我,努力提高自身政治理论素养。要想沿着正确的方向不断进取,就必需深刻理解我们党的各项政治理论、路途、方针和政策,不断提高自身政治理论素养,增加自身推断形势,决断问题,驾驭工作的实力。 加强业务学习和科学管理理论,努力提高自身管理水平。 通过学习培训,使我清晰地体会到要敢于实践,将理论运用于实践,不断提高自身素养和实力。中层干部是学校管理团队中的重要成员,是联结领导、老师、学生、家长的纽带,要根据学校的工作安排和部署,创建性地开展日常工作。听从集体,不越位、不拆台、实时补位,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态,增加勇于攻克难关的追求进步的意识。 要吃透领导
4、的决策,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此作为目标来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。中层干部既是助手参谋,又是业务骨干,这就要求我们在工作中遇到困难,能拿出初步解决问题可操作、执行的看法和对策,而不能将难题上缴,推给领导,自己坐等执行现成的探讨结果。另外在工作开展中必需娴熟业务工作,制定周详的工作安排,擅长思索学习,发觉问题,分析问题,查找不足,总结阅历,在工作中改正缺点,完善自己,不断超越。 要当好校长的得力助手,勇于负责、勇挑重担,要具备开拓创新的意识,建设和谐奋进的老师团队。大胆尝试,以超前的眼光看问题,特殊要加强业务学习,不断提升自己的理论水
5、平和业务实力,带动全体老师钻研业务,不断创新,探究教学新路子,主动主动地坚持不懈地为学校的健康发展勤奋工作。 篇二:学校(相关管理人员)个人述职报告 学校个人述职报告 时间如水,在这一年里,有快乐有苦痛,也有挫折和磨难,但是我都一一接受了,我知道这是对我人生的一个重大考验与熬炼,随着改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基员工,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下 一、政治思想方面 本人忠诚于党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识,为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚
6、、热忱、公正地对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,努力做到身正为范、自觉遵守学校各项制度,要求老师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,老师的好榜样。 二、主要工作 1、完善常规工作管理,提高教化教学质量 以“永小常规管理细则”为依据,仔细抓好期初、期中、期末教学常规检查工作,特殊注意期中测试与分析,对每一位老师的常规工作量化打分,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对老师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作实行跟踪检查,找出薄弱环节,刚好反馈并刚好督促改进,从而使我校老师的常规工作日趋合理化、科学化,课堂教学质量整体提高,教学成果显著。 一年来深
7、化课堂听课、组织评课150余节,对老师在教学实践中存在的问题赐予帮助,与老师共同探讨、共同进步,促进了老师课堂教学水平的提高。 2、抓好校本教研,提高老师业务素养 3、仔细抓好抓实校本培训,提升老师的综合素养 结合本校的教学实际,进行了两次专题讲座,并刚好组织老师写出学习反思。用新理念、新方法使老师的业务理论学问得以丰富,详细实施过程得以变更,也进一步促进了学生的自主学习。 骨干老师每学期要求骨干老师做示范课、观摩课,为全体老师供应熬炼、展示、学习、提高的机会。刚好参与上一级教研部门组织的骨干老师培训、学习活动,为骨干老师教学水平和实力的提高供应机会。组织老师参与学区中心 校英语教学评优课及毕
8、业班数学、语文复习阅历谈等活动。要求老师刚好写出活动反思、学习心得。 特岗老师我校共有4名特岗老师,有两名老师担当班主任工作,另外两名是科任老师。我校制定了特岗老师帮扶方案,学校主任、骨干老师带新老师,分别签订协议书,指导他们的教学工作,组织特岗老师学习语文、数学、英语、科学课程标准,指导特岗老师做了大量的学习笔记,还对她们进行基本功技能竞赛,通过开展活动大大提高老师的基本功实力。力争使她们“一年站稳讲台,二年有所建树,三年成为骨干”。 5、加强学生管理,实施素养教化 做好新生入学与班级定员工作,在规定时间完成“四率”报表及“幼儿园小学基层期初报表”,并做到精确无误。 按规定征收新生,并做好新
9、生入学的相应工作,入学率达101%,做好生员巩固工作,巩固率达101%。 学校依据自身特点及上级要求,开展了“感恩父母”、“我的好老师”征文活动;同时开展“尊师教化月“消防平安教化月”和“国学教化月”等活动;平日里注意加强学生体育熬炼,每天利用两个大课间熬炼学生体质并适时开展国学经典诵读等活动,每学期都要举办运动会,保证学生每天1小时的熬炼时间。学校还实行了国学擂台赛、硬笔书法竞赛展示等活动,全面实施素养教化。 6、扎实仔细落实幼教工作 除了平常的常规检查、业务学习之外还在期末之际,组织制定了学前中、大班考试细则,结合学前的三年教化及详细学习状况,亲自出题组织本小学范围内的中、大班期末考试,考
10、试要做到同年级互换监考测试,互换阅卷,流水作业。 7、重视校内文化建设 我校实施学区中心校“中华传统文化教化”特色工作,首先成立领导小组,责任分工明确到人。五月份开展了学习中华传统文化,做当代小学生主题班会;六月份开展了“国学教化月”活动,“经典国学”朗诵会,并评出“儒学星”;九月份开展了“敬重师长教化月”活动,评比出“孝敬星”、“学习星”;十月份组织了以“中华传统文化”为题的手抄报竞赛、征文等活动,通过活动的开展陶冶了学生文化的熏陶,了解了祖国文化的博大精深。 我校依据学区活动月方案,将活动月材料刚好上报学区中心校,每月将三篇信息保质保量地发至学区研训室,并刊登在相应的刊物中。 完成校歌、校
11、徽的录制,并将材料上报县教研室。 制定永安中心小学其次十三届艺术节活动实施方案,选送学生作品4幅和4个文艺节目报学区中心校参评,此项工作在学区评比中获得优异的成果。 4、抓好毕业班,让毕业班成为永小的亮点 毕业班是学校的龙头,毕业班工作也是重中之重,为了抓好毕业班的成果,促进师生的主动性,我校在三月份召开了毕业班学情、教情分析会,将高分、优秀、良好、及格等不同层次的学生细化到人,做到了学生状况底数明,方向清,同时又针对本校毕业班的实际状况,制定了提高成果的详细措施。 毕业班的任课老师能以夯实双基,促进全面发展,提高学业考试优生率为目标,做了大量工作,利用课余时间为学生补缺补漏。老师能做到细心备
12、课、精讲、精练,选择合理的教学方法,关注学生个体差异,留意指导学生学法;讲评习题能刚好解决学生暴露的问题;答疑能让学生学会自己去进一步思索,自己找到正确的答案。 号召老师不定期家访,和家长谈孩子的学习、成长、心理波动等,并形成一套套家访材料,这不但促进了孩子的学习,也让家长明白了如何辅导,教化自己的孩子,工作中得到了家长的鼎力支持。 为避开学生的“短腿”现象,又组织召开了毕业班科任老师工作协调会,会中对每名学生的各科学习状况刚好沟通,发觉问题刚好解决,在半年的学习时间中也常常与班主任沟通,了解、视察学生的学习动向。 加大对毕业班的听课力度,刚好了解教情、学情,并对每次月考成果进行了分析探讨,总
13、结阅历,找出差距,详细到每一名学生。在师生的共同努力下,我校20222022学年度毕业班取得了学区排名其次的好成果。 三、不足之处 1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,个别老师在开展教研活动相识上思想意识淡薄。 2、在主题探讨过程中,缺乏专家指导,探讨深度不够,主题探讨方面 还要组织相关的培训,涉及的观念、理论应更宽、更广。 3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和阅历。 4、对老师观念的转变,应创建更多的机会和条件,让他们走出大山,走出学校,进而成为学校教学骨干,成为名师。 四、学习改进方向 这些不足是我在今
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