某乡镇广播电视事业发展情况的调查报告-广播电视学调查报告.docx

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1、某乡镇广播电视事业发展情况的调查报告:广播电视学调查报告关于XX镇广播电视事业发展状况的调查报告 XX镇人大主席团为了进一步深化了解XX镇广播电视事业发呈现状及存在的问题，主动提出看法和建议，促进农村基层广播电视事业的蓬勃发展，丰富人民群众的文化生活。依据镇人大主席团年度工作要点的支配，从3月份起先，镇人主席团对XX镇的广播电视工作进行了调查探讨，听取了广电站的工作汇报，并先后走访了20多户有线电视用户，对全镇广播电视事业发呈现状，取得的成效和存在的问题进行了思索和分析，并提出了看法和建议。一、 全镇广播电视事业发呈现状随着社会的不断进步和科技的不断发展，农村的有线广播和依靠电视转播台收看电视

2、节目的方式已退出历史舞台。2000年12月份，中心起先启动广播电视村村通项目，通过镇党委政府的主动争取，在原岗岗村（现梁家村）安装了有线电视前端设备一套，通过电缆覆盖全村，传送十套电视节目信号，当年安装入户160户。至此，有线电视起先走进XX镇的千家万户，成为我镇广播电视事业建设发展的重点。 2003年11月，县委县政府召开了全县有线电视事业建设大会，城乡有线电视联网并同网同价。几年来，XX镇党委政府紧紧抓住有线电视城乡联网的有力契机，在县局的大力支持下，通过广电站全体职工的不懈努力，有线电视事业建设有了长足发展，入户率逐年增加，管理方式不断进步，取得了肯定的成果。截止目前，XX镇十个村几乎组

3、组都通上了光缆，已发展有线电视用户2101户，拥有有线电视光电网络、光电设备、办公楼等资产120多万元。有线电视入户率达到了74%（按民政门牌实际院落户数计算），居建平县前列。二、 有线电视工作的主要做法领导重视。有线电城乡联网后，镇政府成立了领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会，明确了发展目标，与各村和各单位签定了责任状。并成立了清理整顿领导小组、宣扬小组和有线电视安装小组。每年都把发展有线电视工作纳入到镇对村的岗位责任制中，并与村干部工资挂钩，使此项工作切实纳入各村各单位的议事日程，形成了全镇上下同心协力共同发展有线电视的良好氛围。统筹规划。镇广电站对全镇全部杆路逐杆进行了测量，编制完

4、成了全镇及各村屯的杆路图，并按比例尺制作了各个村屯的居民院落分布平面图。在县局技术人员的帮助指导下，对全镇进行了统筹、科学、前瞻性较强的有线电视整体规划。对加快施工进度，节约材料，保证信号优质传输起到重要作用，群众特别满足。设备优质。从最初发展有线电视，镇广电站就始终坚持运用优质设备和材料，从不运用劣质材料。虽然好的材料价格很高，但从长远看实际是有价值的。比如：有的电缆防老化程度差，有的电缆在网数上偷工减料，不是不过电，就是不通信号。分支安排器、放大器、光发光接机等都是如此，不是输出信号差，就是输出功率不够，且故障率高。给工作带来了诸多麻烦和难度。实践证明，只要运用了好的设备和材料，就会确保网

5、络正常运行，大大削减修理量和损失。服务周到。广电站始终坚持以“用户至上、优质服务”为宗旨，坚固树立一心一意为用户服务的理念。无论节假日，确保24小时单位有人值班，并向社会公开承诺：一般故障当日解除，困难疑难故障二日内解除，较大故障三日内解除。为确保网络正常运行，每年都坚持对网络进行春检和秋检，对发觉的问题马上解决，确保信号优质畅通。管理科学。为进一步加强、规范有线电视的管理，镇广电站先后制定了有线电视网络维护制度，有线电视用户管理方法、材料管理制度、财务管理制度、平安管理制度和档案管理制度。并年年与职工签定岗位责任状和平安管理协议书。注意加强平安管理，强化收费工作，实行收费员与工资挂钩制度，责

6、任到人，按劳定酬。投资12万元引进了可寻址管理系统，杜绝了私拉乱接现象的发生，使有线电视事业步入了良性发展轨道。严格执法。广电站始终把清理非法卫星地面接收设施放在工作首位。几年来共没收非法卫星地面接收设施232台（套），责令拆除116台（套），经公安机关罚款14人，行政拘留2人；处理私拉乱接36户，罚款17户，申请法院执行户。此外，为加强平安管理，为有效防止事故的发生，除要求工作人员施工和修理时必需戴平安帽、上杆必需扎腰绳、骑摩托车三证俱全外，还在施工前进行平安教化，时刻留意平安。并规定工作日严禁饮酒。未按要求违反规定的，按规定赐予惩罚。另外，每年都为工作人员办理意外损害保险，并与线务员和其家

7、属签定平安协议书。为不断加强业务学习，每年都拿出一部分资金，订阅各种有线电视技术刊物和行业报纸，每年都主动组织职工参与各种社会活动，并关切职工生活，到处为职工着想，享受国家规定的劳动爱护待遇，调动了职工的主动性。三、取得的效果有线电视的发展，有力推动了农村三个文明建设，它既是传播文化、信息的重要工具，亦是富于教化性和消遣性的源泉，既是知晓国家和世界大事的窗口，也是获得科学学问的宝库。既丰富了农村的业余文化生活，又使人们开阔了视野。河南村青年农夫刘军飞在电视上看到了小俩口麻辣小吃车很赚钱，抱着试试看的想法在XX街搞起了麻辣小吃生意，结果生意红火，取得了胜利；宋家村返乡农夫工谢宝刚在央视七套上看到

8、了一家鞋业连锁生意，经过考察在街里开起了龙门鞋城，取得了可观效益；农夫谢凤林由于缺乏法律学问而只等认输的一起合同纠纷，在看到法律频道一起相像的案例后，赢得了官司；XX村新丘组张国志的大棚黄瓜得了病，利用平常在电视上看到的学问很快就治好了病，削减了损失。诸如此类，数不胜数，可以说有线电视的发展，确的确实给农夫带来了好处，受益非浅。四、存在的问题。XX镇有线电视发展尽管已逐步走上规范管理的轨道，但依旧属于低水平的发展，存在的弊端还许多，如入户率还没有达到80%目标、村组发展不平衡、发展后劲不足等等。通过对XX镇有线电视发展过程的解剖分析，我们发觉我镇有线电视建设主要存在以下几个方面制约因素：（一）

9、资本投入有顾虑。有线电视是高投入、高消耗的行业，网络电缆的安装和维护须要相当可观的资金投入，而我镇是丘陵山区农村大都地貌困难、住户分散，无形增加了有线电视建设的成本。以梁家村大骆驼沟组为例，离村部较远，由于线路长，有线电视安装须要投入的成本相对较大，使有线电视难以发展，全镇象这样的村子还有20多个，成为农村有线电视发展壮大的拦路石。假如国家村村通政策侧重有线投资，县局尽量少收或不收初装费，解放思想，放眼长远，那样用户的数量必会激增。（二）管理体制有障碍。目前我县各个乡镇的有线电视建设极不平衡，且体制不一，有的个人承包，有的条条管理，有的各自为政。由于县广电局对乡镇广电站管理和服务的力度不够，导

10、致部分乡镇多年拖欠县局收视费，又没有一套行之有效的考核嘉奖机制，缺乏有力的行政推动手段和措施，取得的实绩也不明显。同时由于所谓的垂直管理体制没有完全落实到位，广电系统乡下工作人员管理上也存在很大弊端，职工编制和个人利益受到很大影响，而原来属于事业的广电站在经营上又相当于企业性质，人员管理介于事业与企业之间，实际运行起来难以操作。（三）群众发动有难度。在调研中发觉，已安装了的农户对有线电视都比较认可，认为有线电视与电脑、电话一样成为农村上等户的一个重要标准。然而广阔农夫普遍收入不高，思想守旧，消费倾向不足，这是农村消费的大环境，再加之很多村组农户由于地处偏僻，经济水平不高，又有住房、教化、生病等

11、因素的制约，给农村有线电视的平衡快速发展带来难度。同时卫星电视免费接收与有线电视的有偿安装与收视也形成了较大的反差，至使部分地区大锅泛滥，有线掉户现象严峻。此外，有线电视网络自身的局限性也失去了一部分农村用户，如受电力限制、雷击对网络设施存在威逼、线路老化以及故障维护不刚好等等，这些非正常因素也或多或少地影响了群众安装有线电视的主动性。五、看法和建议基于我镇有线电视的现状及存在问题，对如何进一步做好广电工作，促进农村有线电视健康快速发展，提出如下对策和建议：（一）及早深化管理体制和运行机制的变革及早明确体制变革的方向并快速行动已成为当前广电系统面临的一个非常紧迫的任务。假如接着按当前模式 “收

12、”，则应当按县委县政府2003年确定的看法由广通农村网络公司独立经营，政企分开，由原有的行政机关管理转变为企业集团集约化管理，实现全省联网，上下贯穿，优势互补，共同全部，共同受益，以解决系统内部存在上下脱节、管理分散的问题。假如要“放”，要制定并完善民间资本的引入机制，主动吸纳社会资金参加有线电视建设，谁投资谁维护谁受益，并签订510年的合同以保证投资者的经济效益，这样才能打消民间资本注入的后顾之忧。（二）用有效的手段引导推动有线的发展绝大多数农户多年来已经习惯免费收看电视，同时对有线电视的节目丰富、信息广泛的优点不够了解，更多的是对有偿收视一时难以适应，这都须要广电系统及地方政府部门多作宣扬

13、和推动工作。一方面广电工作人员要走村串户进行宣扬动员，让农夫了解有线电视并渐渐接受；另一方面要办好地方电视节目，特殊要增加农村专题节目容量，甚至可以考虑建立特地的农村生活频道，让农夫看到更多的农业科技信息和生活常识，让农夫觉得有线电视是生活中不行忽缺的部分，同时提高乡镇自办节目质量。对于有线电视初装费和收视费的收缴，既要敏捷机动，又要体现更多的人性化管理，对特殊家庭如五保户、单亲户、低保户等赐予肯定实惠政策，让农夫更多地感受到党和政府的关怀和暖和。（三）建立满意农夫须要的运行维护机制农村有线电视网络经营，要结合当前农村的实际状况和发展方向，既注意经济效益，又兼顾社会效益。如在初期只注意发展，忽

14、视了维护管理，加之网络长期的运行中，经受了自然的老化、人为的损伤，故障率往往会很高，而传输质量的优劣和服务质量的好坏，就会干脆影响到有线电视用户的主动性。广电工作人员要树立优质服务的理念，在服务质量水平上作出承诺，如6小时解决一般事故、24小时解决重大事故等，做到“头痛医头，脚痛医脚”。此外，还要通过规范管理、建章立制、加强队伍建设、提高管理水平和维护修理技术水同等，确保工程设备高质量运行，从而不断扩大入户率，达到“以网养网”的目的，在“村村通”基础上早日实现户户通，为丰富农夫群众精神文化生活、实现小康社会发挥应有的作用。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页