2022年保安部每月工作总结.docx
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1、2022保安部每月工作总结保安部门坚持平安第一,预防为主的方针,仔细、扎实做好每项平安防范工作。今日我给大家为您整理了保安部每月工作总结,希望对大家有所帮助。保安部每月工作总结范文一:回顾我们保安队在*cc银行支行一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现就对我接管负责的保安队工作总结如下:由于我们是在*cc银行这样一个大型的金融机构里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持两手
2、抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们新招5名队员,我们团队的人数从当时的12人,增加到现在的XX人。在队伍建设上,我强调敬业和听从相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。传授相关方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每月4天的月度轮训,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养及值勤实力不断提高。一年来,我们保安队已渐渐成为一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键
3、是靠科学适用的制度作保证,不以规则,不成方圆。自我任职后,我对值勤姿态、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。;队员参与集体活动时行进途中都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。把公司的形象和品牌对外加以提升!三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是她们年龄分歧很大,也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。而中年人却也存在少数老油条,往往自觉性和主观能动性与其年龄极不相符.因此,我们在队伍建设工作中,要把思
4、想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在月度会议上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。对工作中出现的问题和差错,我要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的教化和制度的落实,收到了实实在在的效果。工作上,我们的队伍得到了很大的改观。即:工作主动主动的变多了,消极应付的变少了;干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了;做好人好事的多,违纪背法的变少了.回顾一年来的工作,在取得成果的同时,我也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一、思想上依靠组织
5、性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;二、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;三、洞悉问题,解决问题实力还是不够,对问题的预见性不够,离老总的要求还有肯定的距离;四、业务学问方面特殊是相关法律法规驾驭的还不够扎实;五、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;六、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲XX年的我部门的工作安排,首先:1、
6、重点加强保安部人员的培训. 针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际状况。根据公司即将支配对我部的工作分工进行调整,我部将针对保安人员素养普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员惊慌盲目支配上岗没有参与岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对立刻即将新聘的保安人员按要求先培训在上岗. 通过培训和在日常的管理中刚好了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员刚好进行谈心沟通,对生活上有困难的队员赐予帮助和关切。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的
7、盲目现象。2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设.四个月来,我部召开月度会议,遵求不同的看法,探讨制定管理制度逐步规范了关于进一步加强女保安言行的通知、奖惩制度、等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的全面军事管理教化和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人同等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。3、细抓日常管理,提高工作效益. 针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,存在查岗不便的局限性,使存在的一些问题不能刚好得到处理,因此我会克服一切对各网点加大查岗力度, 到
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- 2022 保安 每月 工作总结
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