2022年信用社年党支部年度工作计划.docx
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1、2022信用社 年党支部年度工作计划过去的一年是进一步深化信用社改革的关键年,我社在联社的正确领导下,全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏,仔细实行联社年初工作精神,圆满地完成了联社的各项安排。20xx年我们全体职工将以更加饱满的工作热忱,仔细落实xx大精神,用科学的发展观为指导,主动服务新农村建设,扩大信贷规模,深化支农内涵,争取更大创建更大的成果。为了更好的作好20xx年各项工作,依据联社整体工作目标,结合信用社工作实际将明年工作安排如下:奋斗目标:20xx年我社存款余额安排达到3600万元,人均纯增30万元,日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元,实现利息收入430万元。全年平安
2、运营无事故。详细措施一、狠抓增存工作不放松。存款是立社本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的发展才有后劲。年初,约社将有1010多万元的退耕款到位,但这部分存款不会在我社停留太多的时间,20xx年是我社辖区大灾之年,大部分村子绝收,村民们全等着这部分钱过年。过了阴历年,又要打算春耕生产,资金的缺口相对往年更大一些。x镇大部分地区都是山坡地,农夫种田是靠天吃饭,再加上金融危机影响,农村闲置资金少,汲取存款困难。我们绝不能盲目乐观,希望着这点涉农资金,要下大力气增加存款。须要接着多方找寻、开拓储源,接着提升服务质量,利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机,主动动员种养殖大户
3、把钱存入信用社,信贷员在下乡催贷收息期间接着具体驾驭外出务工人员状况,把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。二、作强小额信用贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格限制贷款风险,清收不良贷款农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品,风险相对较小,流淌性强收益高。经过两年多的推广已形成肯定的市场,操作性强,20xx年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我们将接着加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。特地打造农户小额信用贷款这个品牌,将本地区的小额信用贷款作强作
4、大。明年上批次评定的小额信用户将接连到期,在续评的过程我们要总结上次评定的不足,适当扩大信用户的数量,同时要限制信用户的质量,对不能履行合同,存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。贷款重点向春耕和涉农方向投放,对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放,适当降低大额贷款的投放。严把信用户的评定关,和贷款的出口关,加强信贷人员的责随意识和风险意识,做到“四不放”人情贷款不放,不符合条件的贷款不放,违规贷款不放,垒大户贷款不放。仔细做好贷款五级分类,严格限制贷款风险。加强贷后检查,对个别不能按时结息的贷户,进行摸底排查,逐笔分析缘由,实行各种行之有效的催收、化解措施。对存
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