行政职业能力测试app.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《行政职业能力测试app.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政职业能力测试app.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、行政职业能力测试app “教学实力是老师在教学工作中,通过运用肯定的教学方式方法,与学生形成良好互动,并让学生在学问、技能和看法等方面获得预期发展的实力。”1老师作为一种职业,是履行教化职责的特地人员,他们的教学实力水平干脆影响着教化教学的效果,关系到人才培育的质量。一、新入职老师的教学实力亟待提高随着我国老师教化改革的不断深化,在新入职老师这个队伍中,不仅有师范院校毕业的学生,而且还有许多毕业于非师范院校的学生。总体来看,这些新入职老师的学历较高,尤其是近几年来有更多的硕士毕业生也充溢到中小学校中来。他们大都驾驭了大量的新理论,精力充足,热忱高涨,责任心强,工作仔细负责。因为与学生的年龄差距
2、不大,他们易与学生打成一片,也简单实施新的教法,这些都给基础教化带来了相当大的活力。然而,由于他们自身还正处于学生角色向老师角色的转变过程,面临着一系列工作适应、人际适应、心理适应等问题,这其中,最为突出的问题就是缺乏实际的教学阅历与有效的方式方法,难以将所学理论与实际教学有机结合,因而工作压力较大,心理困惑较多。因此,他们亟需外界供应有效的指导与帮助。据笔者所了解到的实际状况,外界的确都会为这些新入职老师供应肯定的指导与帮助,包括每所学校都会为新入职老师支配“师傅”,结成“师徒对子”进行“传帮带”,地方教化行政主管部门也会为他们供应相应的岗前培训以及岗后的接着教化培训等。不行否认,这些措施的
3、确能为新入职老师更好更快地适应新的工作供应有益的帮助。然而,这种快餐式的培训好像并不解渴,他们所面临的现实问题是,学校传统的“师徒制”难以满意自己的教学成长及专业发展需求,而教化部门所供应的岗前培训、职后教化、接着教化缺乏针对性和实效性。因此,如何使新入职老师有效提高教学实力,便成为摆在我们面前的一个重要课题。二、新入职老师有效提高教学实力的对策建议1.增加老师职业的认同感笔者曾在新入职老师接着教化培训课堂上做了一个简洁的调查,当被问道:“你是因发自内心的喜爱老师职业而从教的吗?”老师中回答“是”的寥寥数人。在笔者参加的其他一些调查中,当问老师“为什么选择老师职业”时,排在第一位的是:出于老师
4、工作比较稳定的考虑而选择老师职业(占被调查老师的70.1%)。可见,在目前就业普遍困难的社会背景下,许多人选择老师职业并不是发自内心对老师职业的认同和宠爱,而更多关注和考虑的是老师工作的稳定及待遇的提高。而且,在被问及“老师的收入状况是否会影响其职业道德水准”时,35.8%的人认为“会影响”,认为“因人而异”的有38.5%;在被问及“对老师进行有偿家教的看法”时,“坚决反对”的只有36.1%,有11.1%的人对此持“认同”看法,52.8%的人则认为“无所谓”。可见,新入职老师对老师职业普遍缺乏认同感,他们在人生观、价值观、职业观方面都与老师这个特定职业所要求的特定标准具有相当大的差距。这也是近
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政职业能力 测试 app
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内