浅谈如何抓好石化企业文化建设提升队伍凝聚力_企业文化建设方案.docx
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1、浅谈如何抓好石化企业文化建设提升队伍凝聚力_企业文化建设方案 中图分类号:P285.2+8文献标识码:B文章编号:1018-925X(2022)07-0083-01摘要:石化企业通过开展一些有意义的文化活动,增加了职工的职业认同感、集体归属感,提升了队伍的凝合力、创建力、战斗力,提高了职工的综合素养,促进了队伍建设。关键词:石化企业; 文化建设; 提升队伍; 凝合力党的十七届六中全会决议明确指出:“文化是民族的命脉,是人民的精神家园”。由此可见,加强文化建设将是今后一个时期我国最为重要的民族振兴方略。毫不例外,加强石化企业文化建设也有着极其重要的现实意义。如何将我国的传统文化与现代的科技文化融
2、汇于石化企业阵地,是激发队伍活力、提升队伍凝合力、战斗力,推动企业工作不断发展和进步的有效途径。笔者就当前如何石化企业文化建设工作,谈几点浅显相识。1当前石化企业文化建设工作存在的问题与面临的困难近年来,石化企业文化建设越来越得到了各级领导的重视,通过开展一些有意义的文化活动,增加了职工的职业认同感、集体归属感,提升了队伍的凝合力、创建力、战斗力,提高了职工的综合素养,促进了队伍建设。但是,由于多方面因素的影响,石化企业文化建设也存在一些普遍性、倾向性的问题,详细表现为:1.1思想相识不到位。少数基层单位的领导对加强石化企业文化建设的重要性相识不够到位,总认为文化建设是个软指标、软任务,可抓可
3、不抓,反正作用不大。在一部分职工眼里存在这样的相识,石化企业文化与企业生产工作和队伍建设关系不大,对“文化育人,文化塑人,文化强企”的理念未引起足够重视,总认为过多的开展石化企业文化活动,会影响工作。有的职工则认为,企业生产工作任务那么重,哪还有什么心思来享受文化生活。因此,从主观上制约了石化企业文化的发展。同时,日益改变及繁重的企业生产工作,职工长时间处于超负荷工作状态,工作压力大,有的职工对参与文体活动主动性不高,加上职工喜好不一,石化企业文化的开展很难兼顾到方方面面,甚至有人认为石化企业文化仅限于书画、摄影等活动,自己没有这方面才能,从而降低了职工参与石化企业文化的主动性,造成有的石化企
4、业文化活动只留于形式。1.2对石化企业文化建设投入不足。一方面基础薄弱,经费不到位。受经费的制约,多数基层单位没有支配足够的文化活动经费,也就没有适应职工须要的石化企业文化硬件设施,没有固定和规范的文化活动场所,制约了石化企业文化活动的开展。另一方面人才匮乏,谋划不到位。长期以来,受传统管理模式的影响,忽视了职工合理的特性要求,没有给职工创建宽松和谐的文化发展环境,致使一部分职工放弃了文化精神要求,沉溺于喝酒、睡懒觉、打牌,队伍内缺少文化名人。基层单位缺少开展石化企业文化工作的人才,活动策划不足,组织不力,活动单一,以致在石化企业文化建设方面没有特色,难以激发职工的热忱,从而减弱了职工参加石化
5、企业文化活动的主动性。1.3精力不足,支配不到位。职工生产繁忙,职工们时常加班加点,工作压力较大,基层单位没有充裕的时间和精力组织开展石化企业文化活动。由于多数职工工作在第一线,工作忙、任务重,长年累月超负荷工作,人员集中在一起不简单。所以,文化生活很难正常有序地开展。2开展石化企业文化建设应当把握几个重点如何进一步提高职工参加石化企业文化建设的思想相识,加强和推动石化企业文化建设,应把握开展石化企业文化建设的重点。2.1把握文化学习重点,着力提升职工文化素养。提高职工的文化素养是提高职工综合素养的前提和基础,而文化素养的养成又是一个长期的过程。所以要做好石化企业文化建设工作,就必需确立打造学
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