教育软件企业生存启示录.docx
《教育软件企业生存启示录.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教育软件企业生存启示录.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、教育软件企业生存启示录 引子 据慧聪商情统计,20022003年度,我国教化信息化投入达210亿元,其中教化软件占34亿元,仅教化资源库一项就占到75.6%。20032004年度,虽然受到“非典”的影响,教化信息化的投入依旧达260亿元,其中校内网和教化城域网成为中小学投入的重点。“非典”疫情使远程教化的需求再次成为业界关注的焦点一块迷人的大蛋糕,时刻吸引着多数的教化软硬件企业,大家争先恐后地涌入教化信息化市场的围墙。教化软件市场更为众人所瞩目。与此同时,诱惑还时刻吸引着围墙外的多数眼球。 然而,就在大家努力冲入围墙的同时,却发觉了一个怪圈:几乎全部的教化软件企业没有一个能“活”得很痛快的,或
2、是败退而归,或是几经沧桑后另行其道,更多的则是在一脸的沧桑与乏累中蹒跚前行。能靠软件盈利坚持存活下来的教化软件企业如今廖廖无几 深圳鹏博士、人教文博、武大华软、华茂、维美、金海航、凯迪、育碟苑回头远望时,已辉煌不再;从前的教化软件巨头科利华也在声声叹息中向众人挥手作别。接着坚持和发展中的众多老牌软件企业,如翰林汇、树人、清华同方、方正、联想IT 1for1、杭州托迪斯、清华泰豪、广州唯一数码、湖南国之源、深圳才智之源等依旧举步维艰地搏击在商海浪涛中。其实,许多企业更多的是依靠其他方面的业务来弥补软件业务中的不足因为单纯靠软件业务很难维持正常的运转。面对又一批新生代的教化软件企业“簇新出炉”,人
3、们在寄予厚望的同时,不免有更多的担忧:他们的成长原委怎样? 浙大网络凭借多年开发管理软件所积累的优势,在顺当融资后业务全面铺开,似有由教化行业转向家校互联和网站电子商务之意,然而面对业务的单一和投资商的期望也承受着巨大的压力;K12凭借在信息技术教化领域的独特优势,不仅首家创新推出教化资源库产品,而且凭借自身全面产品线的优势快速占据全国大部分的城域教化网市场,尽管成果斐然,但如何保持将来业绩的稳定快速发展也是一脸困惑;中教化星继市场攻势后,在营销方面急缺得力人手,尽管已经脱离“非典”所带来的业务影响,但面对将来的发展空间仍需冷静思索;金洪恩以家教市场的独特优势获得良好的用户口碑,为其在教化信息
4、化市场中奠定了良好的基础,但教化行业的营销渠道和市场模式终归不同于家教市场,要想在业内伸展拳脚,前途依旧变化莫测;同方思科几经挫折,在投资商的帮助下再次浮出水面,起先找寻新的商机和效益增长点,但人才流失的现象仍旧是其心腹之患;北京校际通、广东迈达威等一批新生企业也崭露头角,起先加入“逐鹿中原”的行列。 当看到早期的教化软件巨头科利华在梦中快速消退之时,企业的老总们如梦初醒,如同再次经验互联网泡沫的寒风冲击,起先更深刻地思索:教化软件企业为何活得这么累?稳定的盈利何时起先?如何定位教化软件企业?如何重新谛视企业的产品和服务 诚然,教化软件行业不同于其他行业,其内容不仅仅表现在产品与服务上,更重要
5、的是关系到区域人才培育与国家将来发展的各个层面。正是由于教化是关系到国计民生的大事,教化产品中必需体现出科学的教化思想与行为指导,于是众多教化企业当心翼翼地行走在“育人”与“盈利”的双行线上。我们从昆明新利华公司总经理付新峰的话中好像悟出些许涵义:“我们只做中小学教化软件代理,我们的目标是将最好的教化软件举荐给学校,以最优的产品和服务回报教化。要做就做最好的,因为我们影响到的不仅仅是几所学校、几个地区,更多的是一代孩子的教化基础。”来自企业的只言片语,让我们看到更多的是教化企业在经营中折射出来的一种责任感和忧患意识。 发展民族软件产业,促进教化事业发展,是教化企业家们的幻想,也是我们每个教化工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教育 软件 企业 生存 启示录
限制150内