处级干部培训学习体会.docx
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1、处级干部培训学习体会 篇一:处级干部培训班(其次期)学习心得体会 开拓进取、奋勉努力,实现四川交通教化新发展 四川省交通运输厅处级干部培训班学习心得体会 2022年3月31日4月4日,四川省交通运输厅组织其次期厅机关及厅直属单位处级干部培训班。培训班主要是通过学习、研讨,更加深刻领悟和把握习近平总书记系列重要讲话和党的十八届三中全会、省会第十届四次会议精神,从而更好地推动四川交通运输各方面事业稳步、健康发展。 一、培训学习体会 这次培训是在四川省委第十届四次会议之后随即进行,又是开年之初,因此,特别刚好和必要。培训内容包括习近平总书记系列讲话和党的十八届三中全会、省委十届四次会议的专题辅导,党
2、风廉政建设、现代综合交通运输体系规划与建设、平安生产等专题讲座,党政领导干部选拔任用工作条例宣贯学习,观看视频资料,听取交通运输厅先进事迹宣讲团关于行业先进事迹的宣讲,同时还支配沟通研讨等,因此,本次培训内容丰富,在专家、学者的辅导学习下,受益匪浅。 本次培训受到厅党组和领导高度重视首先,厅党组成员、副厅长周道平同志亲自参与开班仪式并作重要讲话,并对交通运输干部提出了高标定位的7个方面的要求1、勤学善思,着力提高开拓创新实力;2、善谋全局,着力提高战略思维实力;3、深化实际,着力提高调查探讨实力;4、勇于实践,着力提高科学发展实力;5、勤政务实,着力提高为民服务实力;6、敢于担当,着力提高攻坚
3、克难实力;7、严于律己,着力提高拒腐防变实力。其次,还请来省委党校张兴伟教授、省委宣扬部正厅级巡察员王素,分别对习总书记系列讲话和十八届三中全会、省委十届四次全会进行了专题辅导;另外,厅党组成员、副厅长冯文生同志作了现代综合交通运输体系规划与建设专题讲座,再者,厅党组成员、省纪委、监察厅驻厅纪检组长、监察专员李传林同志作了深化贯彻中、省纪委三次全会精神,扎实推动交通运输反腐倡廉工作的专题讲座。同时,厅党组成员、厅直机关党委书记侯钫同志至始至终参加培训全过程,在培训总结会上,她确定了本次培训取得的成效,并对参培的同志提出了“三严、三实”的要求。 通过辅导学习,相识到党的十八大以来,习近平总书记发
4、表的一系列重要讲话,涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面,提出了許多新思想、新观点、新论断。一方面宣示了我們党举什么旗、走什么路,全面阐释了新形势下党的治国理政方略、内政外交和国防政策,勾画了党和国家走向将来的雄伟蓝图;另一方面,也为中国特色社会主义理论增加了新的内容,体现了中国特色社会主义理论的与时俱进。习近平总书记系列重要讲话精神,更加深刻领悟习近平总书记关于坚持和发展中国特色社会主义的重要论述和实现中华民族宏大复兴中国梦的基本内涵,更加深刻领悟习近平总书记关于全面深化改革的重要意义;通过辅导学习党的十八届三中全会精神,更加深刻领悟全面深化改革的总目标和会议主要精
5、神,增加了深化改革是自觉性和自信念;通过辅导学习四川省委第十届四次会议精神,更加深刻领悟中共四川省委关于实行党的十八届三中全会精神,全面深化改革的确定,明确了四川全面深化改革的目 标任务和详细内容,明确了“把握重大问题,扎实推动改革的详细措施”,为我省实现“两个跨越”目标和中国梦四川篇章增加了信念。 通过冯厅长在讲座中不但讲了现代综合交通体系的内涵特征和发展要求,还仔细分析了我省交通发展的基础和发展目标,规划了四川现代交通综合体系发展思路和方案,提出了实施保障措施,为我省建设“四个”交通、快速畅通的综合交通体系规划了蓝图和指明白方向。 通过纪检组李组长的党风廉政建设讲座,相识到“志向信念是共产
6、党人的精神之钙,没有志向信念,志向信念不坚决,精神上就会缺钙,就会得软骨病”。当前,一些党员干部在市场经济浪潮中迷失方向,违反党纪国法,无一不是动摇了志向信念。特殊是目前我国进入了改革的“深水区”,更加凸显了坚决志向信念的重要性。所以,要仔细学习党章,严格遵守党章,对党章“内化于心,外化于行”,以实际行动维护党的志向信念的肃穆性,进一步坚决中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,不断提高党性修养,解决好人生观、世界观、价值观这个总开关。作为一个中层干部,要廉洁自律,心存敬畏,始终做到自重、自省、自警、自励,坚守四条底线守住做人、处事、用权、交友的底线。作为一个部门负责人首先应当坚持正确
7、的政治方向,在大是大非面前保持醒悟的头脑,坚决抵制损害党的利益的行为,始终以党和人民的利益为动身点。 二、勤政务实,把握时机,努力实现自身工作的新突破 在习近平总书记的一系列讲话中,讲得最多的是人民,讲得最深的是党同人民的关系。对于我们坚持党的群众路途,保持党同人民的血肉联系,坚持人民利益至上,实现好维护好发展好人民群众根本利益,切实解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题指明白方向,提出了要求。下面,我结合自身的工作实际,谈几点体会。 我从事教化工作二十余年,最突出、最深切的一点体会是交通职业教化工作的根基在师生,履行职能的归宿在师生,发挥作用的力气在师生。在履行职权的实践中,交通职业教化
8、必需遵从师生的意志,维护师生利益,顺应师生愿望,切实解决好“我是谁、依靠谁、为了谁”这个根本问题。一要解决好“我是谁”的问题。自己首先是老师,老师就要传道、授艺、解惑,老师就要“为人师表、教书育人”;其次是党总支书记,要把我政治方向,灌输、教化职业道德,宣扬党的方针政策,开拓学生成长、成才的途径,通过校企合作拓宽毕业生就业渠道,为师生供应最好的服务。通过走访、调研等活动,切实了解师生关切的热点难点问题,擅长代言师生对美妙生活的新期盼,勤于反映师生对享受教化、教学保障的新要求。二要解决好“依靠谁”的问题。常言道“人民群众是历史发展的确定力气,也是推动社会发展的根本力气”。我们要充分依靠老师、辅导
9、员,发挥他们在教化教学中的主动作用,发挥他们的聪慧才能,在专业改造、课程建设、教学方法探究中主动进取,在科研工作中发挥潜能。要组织引导骨干老师和班子成员多种形式参加系部制度、专业建设等工作。开展教化教学改革吸取群众才智,强化自身建设接受群众监督,真正与师生站在一起、想在一起、干在一起,不断夯实经管系工作的基础,共同凝合起推动学院、系部发展和维护校内稳定的磅礴力气。三要解决好“为了谁”的问题。把学院给予的权力用来为师生谋利益,实现 好、维护好、发展好最广阔师生的根本利益,这是总支书记工作的根本要求和永恒主题。自觉把工作的着力点放在师生关切关注的热点难点问题上,通过综合运用检查、调研、询问、合作等
10、方式,为学生开拓就业的渠道。另外,为了师生的权益在保证权利公允、机会公允、规则公允,使师生共同享有人生出彩的机会、共同享有幻想成真的机会、共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。当前,在群众路途教化实践活动中,要结合经管系实际,突出育人特点,正确相识和处理好依法按章办事,对问题学生的处理得当,对困难学生帮扶切实,克服形式主义,防止官僚主义,处理好“清水衙门”与反对享乐奢侈的关系,全力打造厚德载物、开拓进取的经济管理系。 职业技术教化是当今的教化体系中的重要支柱之一,国务院总理李克强2月26日主持召开国务院常务会议,部署加快发呈现代职业教化。在这次会议中,国家一是把办好职业教化作为转方式、调结
11、构、惠民生、促进经济提质增效升级的战略举措,这说明国家将职业教化放在了更高的战略层面,理所应当的会在政策上更加重视、更加支持职业教化发展。二是提出“培育数以亿计的工程师、高级技工和高素养职业人才”。这包括了两层意思,一是职业教化要紧密结合技术进步、生产方式、社会服务的需求来办,深度实施产教融合;另一方面,高素养职业人才、高级工、工程师等不同层次的人才培育,职业教化都应当扮演更加重要的角色,须要有成体系的教化资源来支撑,学生可以拥有一条从专科、本科到探讨生更加宽敞的进步渠道。三是“三对接”、“两证书”制度。可以向职业院校推广,但应当更加关注对接的深度、对接的质量和证书的质量。四是提出“让职业教化
12、为国家和社会源源不断地创建人才红利”,这一方面说明经济转型和产业升级换代在呼喊高技能人才,传统的第一次人口红利,依靠低技能、数量型人口来促进经济增长的模式已经不行了,须要供应高技能、高质量的人才红利,推动我国经济可持续发展;另一方面,也对职业教化培育人才提出了更高的要求,特殊应注意创业、创新实力的培育。 通过本次培训学习和学习了加快发呈现代职业教化部署要求,以及我们交通职业教化特点,我认为作为四川交通的一所高职学院,责无旁贷地担负着为四川交通事业发展培育更多、更好的交通建设好用型人才,应在人才培育、技术询问、科研服务等方面有独特的作为和贡献,能解决四川交通发展和建设中技术问题与难题,为四川交通
13、发展供应智力支撑。 建立和不断完善敏捷高效的学院运行机制是提高教学质量和办学水平的重要保证。敏捷高效学校运行机制的建立并不是一蹴而就的,而是一个整合学院多种教化资源的过程。 1、良好的运行体制是学校健康发展的基础。我们学院在交通厅所属单位中人数比较多,人事、工作关系极为困难,工作头绪繁多,促进学院的发展不能靠一个人或几个人的个人魅力和努力,必需一心一意依靠广阔教职员工,必需靠科学严谨的管理制度、反应快速的学院组织系统和敏捷高效的运行机制来保证。因此,基层系部要驾驭和理清原有的学院和系部的规章制度和学院运行机制,并依据新的形势,新的学院工作目标,修改、发展和完善原来的已有的制度和运行机制,使学院
14、走上健康、稳定、持续发展的轨道。 2、学院上下必需具有明确学院的详细管理指导思想。学院的管理指导思想是学院管理工作的指南针,院长和中层干部的治校过程就是把自己的教化思想变成学院教化实践的过程。学院中层干部要精诚团结,真抓实干的关键是抓落实,关键是坚持讲真话、出实力、办实事、求实效,专心、用脑、用力,用抓落实的实际行动再创新业绩。 3、加强师资队伍建设,创新教研教学模式,建立敏捷高效的教学管理机制。教学是学院的中心工作,教学质量是学院的生命线。多年来,围绕这一中心工作进行了一系列主动的探究和改革,初步建立了敏捷高效的教学管理机制,取得了显著的教化成效。创新教研模式,完善集体备课制度。从2022年
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