煤矿电工班组管理办法 浅析煤矿“班组课堂”管理办法.docx
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1、煤矿电工班组管理办法 浅析煤矿“班组课堂”管理办法 【摘 要】班组是煤矿生产组织活动中最基层的单位,是煤矿平安管理的最终落脚点,班组工作开展的好坏干脆影响到煤矿整体工作的运行。在煤矿管理工作中,要加强区队自主培训实力,提高班组平安管理的针对性和实效性,使班组在生产实践中切实成为平安管理的第一道防线。要充分挖掘区队自主实力,利用班前会、班后会以及“每周集中学习1课时”等,使班组培训融入企业文化、平安教化以及平安措施及上级文件贯彻等,充分发挥班组自主培训的效能。【关键词】煤矿;班组课堂;管理;方法班组是煤矿生产组织活动中最基层的单位,是煤矿平安管理的最终落脚点,班组工作开展的好坏干脆影响到煤矿整体
2、工作的运行,只有加强班组建设,提高一线员工素养和工作的主动性、主动性,才能提高整体工作效率,保证煤炭企业目标的实现和各项工作的顺当开展。在煤矿管理工作中,要加强区队自主培训实力,提高班组平安管理的针对性和实效性,使班组在生产实践中切实成为平安管理的第一道防线,夯实平安基础,进一步推动区队培训向规范化和多样化迈进。然而,区队人员众多,广泛开展教化培训有很大难度,要充分挖掘区队自主实力,利用班前会、班后会以及“每周集中学习1课时”等,使班组培训融入企业文化、平安教化以及平安措施及上级文件贯彻等,充分发挥班组自主培训的效能。一、指导思想以“强培训、提素养、促管理、保平安”为指导思想,开展引导式教化,
3、达到谆谆教导,触动心灵的目的。通过理性灌输、按需施教、师徒结对、超前教化、典型刺激、自我教化等方法,树立员工的平安生产认同感,增加自主保安意识,消退职工对平安管理的敌对心情与逆反心理。真正达到“必知必会”,仔细做到“我的责任我知道,我的责任我落实,我的平安我负责”的要求。在学习工作中不断深化平安教化,确保“班组课堂”每天都有新内容、每周都有新重点、每月都有新亮点,员工素养每天都有新提升。推动班组建设水平,促使员工做到学习自信、培训自觉、行为自律,打造具有特色的培训品牌。二、培训形式“班组课堂”是一套有特色、重实效的培训方法,坚持集中培训与自主培训相结合,突出班组自主培训特色,利用班前会、班后会
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