地勘所负责人竞聘演讲稿3篇.docx
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1、地勘所负责人竞聘演讲稿3篇 地勘所负责人竞聘演讲稿第1篇 敬重的领导、各位同事: 大家好! 很兴奋今日能作为一名地勘所的一员站在这里演讲,今日我所竞聘的是地勘所所长职务。我在2004年毕业于农业高校,环境工程大专,同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作,2005年任测绘大队副队长。2006年3月份进入温江区规划建筑设计室工作,成为业务骨干。现为设计室测绘组长,参加设计室测绘方面的管理工作。我感谢这几年以来组织上赐予我在工作岗位上的学习、熬炼的机会,也更感谢组织及在座各位赐予我的这次演讲的机会,同时我也慎重表示:无论此次应聘胜利与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所酷爱的地勘事业贡献
2、青春与热血,无怨无悔。 我毕业于四川农业高校。通过不断的自学,以及在工作的实践和总结,充溢自已在测绘方面的专业理论基础和专业学问。在努力提高测绘专业学问深度的同时,翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍,扩大自己的学问面。在进入温江区规划建筑设计室以后,更是利用平常的空闲时间学习测绘技术应用与规范管理好用手册。通过对本书的学习,我对测绘新技术和新理论又有了全新的相识和理解,从思想上突破了传统测绘的束缚,对测绘的三个发展方向GIS、GPS、RS都有了较为深刻的理解。我从环境工程毕业后从事测绘工作,目前正报考工程造价本科,各种专业学问丰富,学问面广。 我认为我自身的优点就是始终秉承踏实做事、吃苦耐
3、劳的精神,不断熬炼自己开拓进取的精神。我能够适应不同专业和岗位,有着较强的测绘工作及测绘管理实力,能够吃苦耐劳,不断开拓进取。而存在的不足就是学历较低,处事和社交实力有待提高。 当前,企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心,造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。企业形象不佳,缺乏服务意识,对企业的服务不到位,相关的责任人对拿到的工程重视程度不够,不能刚好跟进,缺乏有效的沟通沟通,因而难以拿到业务。企业业务单一、资质等级较低,仅做单一的反抗工作。企业是全民全部制,以前的员工都是编制的,近十年也没有注入新人才,人员老化、思想没有与时俱进。另外企业的设备老化,资产少也是一大问题。 假如能够竞聘胜利,
4、我会仔细带来全所员工热忱投入到地勘所的地勘事业发展中。我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。引入市场经济体系,打破现有的薪酬体系,激励多劳多得。我将不断做好服务工作,完善服务体系,变更企业形象。我将努力拓展地勘所业务内容,通过和其它企业的合作,将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。假如竞聘胜利,到地勘所以后,我优先要做的就是稳定地勘所工作人员,加强和现有的合作伙伴的联系。我会不断加强自身的地勘学问学习,踏踏实实做事,为提升企业形象而努力。我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目,不断积累地勘工作阅历,狠抓落实地勘工作外业和内业
5、,依据项目来了解地勘所现有的工作人员状况。 在做的各位领导、同事们,我的竞聘演讲即将结束,我还有许多想说的话,但是我最想说的是:是不行以不弘毅,任重而道远。我作为一名地勘工作者,市场是我们赖以生存的基础,在这个岗位上,我不但须要懂得政治、经济,还要懂得经营、管理,基于这份挑战、这个机会,我深深爱着我的岗位,我愿用自己人生的有限力气,贡献出自己无限的工作激情。春天的脚步渐近,航向已经指明,目标已经明确!面对地勘所将来的发展道路,我坚信我们会越来越好。 感谢大家! 地勘所负责人竞聘演讲稿第2篇 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会
6、,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信,让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。 接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。 (个人介绍……),专业工民建,现于××,从毕业到现在始终从事项目现场管理工作,目前担当…………。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相
7、识 ××将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行安排、组织和限制,为整个项目团队供应决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一
8、份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我确定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务实力不断加强,工作阅历不断丰富,学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲,我是有所打算的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细微环节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位: 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员,在
9、受教化阶段接受的思想就是主动向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律,听从支配,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1.通过协调实力解决工程管理难题: 单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程
10、经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调:参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协
11、作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2.通过有效管理,推动项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。 (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施
12、工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的阅历,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人酷爱挑战,有激情,有干
13、劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 当然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会
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- 负责人 竞聘 演讲
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