绿色供应链浅析-绿色供应链案例.docx

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1、绿色供应链浅析:绿色供应链案例 摘要：从绿色供应链的思想及实施意义着手，总结归纳我国企业在实施绿色供应链过程中存在的问题，最终从建设绿色企业文化、建立战略合作伙伴、发挥政府作用、科学决策分步实施、加强环保意识等五个角度提出了相应的解决措施，以促进我国更快更好的建设资源节约型和环境友好型社会。 关键词：绿色供应链；绿色物流；环保意识；环境效益 中图分类号：F273.7文献标识码：A Abstract: This paper started with the conception and implement meaning of green supply chain, then summarize

2、d different problems arised in the process of Chinas enterprises implementing the green supply chain, and finally brought up fwith five corresponding five solutions from the angle of building green corporate culture and strategic partners, playing the regulation role of government and enhancing envi

3、ronmental awareness, in order to promote the better and faster construction of Chinas resource-saving and environment-friendly society. Key words: green supply chain; green logistics; environmental awareness; environmental benefits 绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它源于传统供应链，又高于传统供应链，是将“绿色”和“环境意识

4、”融入整个供应链中，以达到绿色制造的目的。它以理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获得、加工、包装、仓储、运输、运用到报废处理的整个过程中，对环境的影响最小，资源效率最高。 由此可见，绿色供应链实质上是供应链思想和可持续发展思想结合的产物，在整个供应链过程中综合考虑环境影响和资源效率，同时又在爱护资源降低能耗的基础上实现供应链成本的最小化。所以绿色供应链是一种致力于提高企业的经济绩效和环境绩效的一种科学先进模式。 1绿色供应链的基本内涵 绿色供应链管理主要包括以下几个方面：绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色物流（包括逆向物流）、绿色营销和绿色回收

5、。 1.1绿色设计 绿色设计是指在产品设计过程中考虑产品在整个生命周期内对环境和资源的影响。绿色设计对产品的功能、性能、质量以及开发周期和成本进行综合考虑的同时，将无废物、可回收技术以及3R（Reduce, Reuse, Recycling）引入产品的探讨开发阶段，从而实现产品最优化和成本最小化，并把对环境和资源的损害程度降至最低。 1.2绿色供应 整条绿色供应链的源头是原材料的供应，因此，选择、运用绿色材料对于绿色供应链的实现至关重要。绿色原材料是指那些在产品的设计生产制造以及产品运用和回收过程中低能耗、噪音小、无毒性，对环境和资源无害或低害的材料。这就要求企业找寻具有环保意识的供应合作伙伴

6、，并建立起长期稳定的合作关系，双方共同致力于绿色标准的建设与维护，设计开发运用绿色原材料，协同推动绿色生产。 1.3绿色生产 绿色生产就是将环境战略应用于整个产品和服务的生产过程中。实施绿色生产的关键是技术和管理。详细说来，首先技术上，企业要实现绿色经营战略，就要在产品流程上实行全新的设计理念，采纳创新的生产技术进行产品和服务的生产，在此过程中避开资源的奢侈和环境的污染。其次管理上，要加强绿色观念在整个生产过程中的渗透和实施，强化监督管理，确保绿色生产有序高效进行。 1.4绿色物流 企业的物流活动包括从原材料供应到产品销售的整个过程中的全部活动，它由供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流构成。

7、而绿色物流就是在整个物流活动的贮存、包装、装卸、运输、流通加工以及废弃物处理环等环节，以绿色观念为基础，采纳先进的环境爱护技术和资源利用技术，降低物流活动对环境的负面影响，提高资源的利用效率，实现经济效益和环境效益的双赢。 1.5绿色营销 绿色营销是绿色供应链过程中的重要一环，作为市场营销发展的新阶段，绿色营销以可持续发展为指导思想，是一种兼顾生态爱护的一种新的营销思维模式。绿色营销即供应链企业在市场调研、产品研发、产品定价、销售等营销活动过程中，以重视环境爱护，维护生态平衡理论为指导，使企业在实现产品销售的基础上，担当节约资源和爱护环境的责任。绿色营销的开展不仅有利于产品和服务的销售，同时有

8、助于提高企业在公众面前的形象，对于企业的长远发展一百零一利而无一害。 1.6绿色回收 绿色回收是绿色供应链管理设计中最重要的一环。在传统供应链结构中，回收阶段已经处于供应链的末端了，这势必产生大量的淘汰产品和废弃物，因此重视绿色回收对于整个绿色供应链的实现相当重要。同时，撇开传统观念，这个阶段不仅仅是供应链的尾声，更是新的物流的起先，针对此，企业更应重视绿色回收，从而为下一周期的物流做好打算。 2实施绿色供应链的意义 在当今激烈的国际竞争中，以环境理念为指导的绿色供应链不仅能给企业带来巨大的经济效益，还能给社会带来巨大的社会效益和环境效益。为了实现社会的和谐发展，绿色供应链的实施意义重大。 2

9、.1有利于提高企业的竞争优势 绿色供应链强调资源的节约利用，通过对废弃物和淘汰产品的回收利用，可以降低企业的生产成本。采纳低投入大物流的方式，又能节约运营成本，还能节能减耗削减污染，这样，通过绿色供应链的管理在无形中得到了顾客的青睐，对于企业扩大市场份额，提高竞争优势具有极大的现实意义。 2.2有利于削减或消退环境污染 绿色供应链从传统供应链思想动身，在整个过程中融入了资源节约和环境爱护的思想，不仅在产品的设计、开发阶段，生产制造阶段，甚至在回收阶段都非常注意生态效益和环境效益。因此，绿色供应链的实施可以有效的爱护资源和环境，起到削减甚至消退环境污染的作用。 2.3有利于我国经济的可持续发展

10、我国经济始终处于高速发展中，但是经济发展所带来的各种问题日益突出，资源日益紧缺，环境污染严峻，这些问题不仅制约着我国经济的可持续发展，同时也严峻威逼着人类的生存。因此，实施绿色供应链，不仅可以爱护环境，节约资源，维持生态平衡，同时也有利于经济的持续稳定健康发展，实现经济和环境的双赢。 3我国企业绿色供应链的实施中存在的问题 目前我国一些大企业已经意识到资源、环境的重要战略地位，在经营管理中关注企业内部的环境管理，选择供应商时也将环境爱护和资源节约作为合作依据，并已经起先了在绿色供应链方面的初步探究。但是仍有许多企业，尤其是一些中小企业，由于资金不足以及既得利益的驱动，绿色概念淡薄，企业行为缺乏社会责任，以高投入高消耗的方式进行生产经营，对资源和环境造成了极大的危害。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页