新版中级经济师工商管理专业知识与实务考试历年真题汇总题库含答案.docx

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1、（新版）中级经济师工商管理专业知识与实务考试历年真题汇总题库（含答案）单选题1. 采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A、SO 战略 B、WO 战略 C、ST 战略 D、WT 战略答案：A2. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。A、金牛区 B、瘦狗区 C、幼童区 D、明星区答案：B解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为：（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；（4）

2、明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。3. 某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。 A、原始创新294B、集成创新C、根本性创新 D、产品创新 答案：D解析：本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。4. 下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（） A、企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B、企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C、销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D、企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动答案：A

3、解析：此题考查企业销售物流的理解。企业销售物流是指企业在销售过程中,将 产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间转移。它以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点。B 选项、C 选项、D 选项表述正确;A 选项表述错误,正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。5. 电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。 A、企业B、物流配送机构 C、CA 认证中心 D、银行答案：C解析：电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和 CA 认证中心等组成。其中,CA 认证中心是在虚拟互联网空间进行商务交易时,为

4、保证相关主体身份的真实性和交易的安全性,所需要的一个具有权威性和公正性的第三方信任机构,即 CA 认证中心。6. 在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的（）。 A、增量现金流量B、企业全部现金流量 C、投资现金流量D、经营现金流量答案：A解析：本题考查现金流量估算的相关内容。估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。 7.将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A、库存的经济用途B、库存处于生产过程中的不同阶段 C、库存的周转周期D、库存存放的地点答案：A解析：本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制

5、造业库存和其他库存。8. 生产调度工作的基本原则有（） A、快速B、准确C、以生产进度计划为依据D、高度集中和统一答案：C解析：此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。9. 某企业 2015 年度发行债券融资，每张债券面值 100 元，票面利率 8，期限5 年，发行 200 万张，筹资总额 2 亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 15，企业所得税税率为 25，则该债券

6、的资本成本率是（）。A、578 B、585 C、594 D、609答案：D解析：在不考虑货币时间价值时，债券资本成本率的计算公式为：Kb=10. 关于钻石模型，下列表述错误的是（）。A、由迈克尔波特教授提出B、机会和政府是钻石模型的两个变量C、四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D、波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业答案：D解析：本题考查钻石模型。在钻石模型中，波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企 业所需要的资源，创造产业发展的环境，选项 D 错误。11. 在企业物流的诸环节中，既是生产物

7、流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。A、产品包装 B、成品储存 C、产品发送 D、原料采购答案：A解析：本题考查企业销售物流的组织内容。包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。12. “顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。 A、生产观念B、产品观念 C、质量观念D、现代市场营销观念答案：D解析：本题考查的是：现代市场营销观念。现代市场营销观念是围绕市场需求的观念，所以是以需求为主的。题干中“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们生产什么”。就是以需求为主的；13. 在威胁机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。 A、积蓄力量，为进入理想业务做准

8、备B、抓住机遇，万万不可错失良机C、设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展 D、全面分析，慎重选择，争取利益答案：A解析：本题考查市场营销环境分析中威胁-机会综合分析法。成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备。理想业务：企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。冒险业务：企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。困难业务：企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。14. 某烤箱生产企业邀请 15 名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，

9、进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A、名义小组技术 B、德尔菲法C、哥顿法D、头脑风暴法答案：C解析：【知识点】定性决策方法哥顿法的举例，故选 C。15. 某企业经销某种产品的价格为 50 元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达 20 件，则按 40 元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A、整数定价 B、尾数定价 C、数量折扣 D、现金折扣答案：C解析：本题考查定价策略。数量折扣是根据购买数量的多少，分别给予不同折扣，可知符合本题描述，故选 C。现金折扣指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。题目描述不符合尾数

10、和整数定价策略。16. 项目型生产物流的特征不包括（）。A、物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 B、生产过程原材料、在制品占用的物流量大C、物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大 D、物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求 答案：C解析：本题考查项目性生产物流的特点。项目型生产物流的特征包括：物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；生产过程原材料、在制品占用的物流量大；物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。ABD 三项均为其特征，正确。物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化大。C 项错误。17. M

11、 公司从 N 公司租入数控机床一台，合同约定租期为 2 年，M 公司每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年复利率为 6%，则M 公司支付的租金现值总计是（）万元。A、943 B、1833 C、2000 D、2012答案：B18. 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术 3 年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为 25 万元，技术寿命为 10 年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了 10，技术市场的交易价格水平比 3 年前上升 13，技术寿命周期为 15 年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日 3 年。实例交易技术剩余寿命为 7 年。根据市

12、场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A、52.83 B、48.03 C、31.08 D、21.75答案：A解析：本题考查市场模拟模型的公式。类似技术实际交易价格 P0=25（万元），技术经济性能修正系数 a=1+10=1.1，时间修正系数 b=1+13=1.13，寿命修正系数 c=（15-3）7=17，根据公式 P=P0abc=251.11.131.7=52.83（万元）。19. 有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。 A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额 D、认购的股份 答案：C解析：本题考查股东的义务。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承担有

13、限责任；股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。20.（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A、企业周期B、产品生命周期 C、生产线周期D、行业周期答案：B解析：本题考查产品生命周期策略。产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。ACD 为迷惑选项。21. 节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A、大批大量流水线生产B、成批生产 C、小批生产 D、单件生产答案：A解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项

14、为干扰项。22. 丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A、看板管理 B、库存管理C、主生产计划 D、准时生产 答案：A解析：自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。23. 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品（）的限制。A、质量 B、价格C、营销手段 D、售后服务答案：B解析：本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产

15、品价格的限制。24. 某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。 A、无差异营销策略B、集中性营销策略 C、差异性营销策略D、市场组合营销策略答案：A解析：【知识点】目标市场的策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。25. 某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其

16、等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A、职位分类法 B、职位等级法 C、计点法D、因素比较法答案：C26. 渠道扁平化的原因不包括（）。 A、经济全球化的影响B、网络信息技术的影响 C、顾客需求特征的影响D、渠道纵向一体化的影响答案：A解析：此题考查渠道扁平化的原因。渠道扁平化的原因包括：网络信息技术的影响、渠道纵向一体化的影响和顾客需求特征的影响。27.（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。A、

17、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型答案：D解析：此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。28. 在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。A、单一品种大批量生产模式 B、多品种大批量生产模式C、作坊式手工生产模式 D、推进式精益生产模式答案：D解析：本题考查推进式模式。精益生产模式下推进式生产物流管理的特点体现在三个方面：（1）在管理手段上，大量运用计算机系统；（2

18、）在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；（3）在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。29. 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则 B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案：C解析：本题的考点为：企业薪酬制度设计原则。企业薪酬制度设计的原则包括：（1） 公平原则：是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；（2） 竞争原则：是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；（3）激励原则：是指企业内部各类、各 级

19、职位直接的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化；（4）量力而行原则：是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或过低的情况出现；（5）合法原则：是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规的要求，做到合法合理付酬；根据题干信息可知，符合激励原则的概念；30. 某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。A、企业自营物流B、专业子公司物流 C、企业外包物流D、第三方物流答案：B解析：此题考查专业子公司物流的概念。企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是

20、服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。31. 企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A、采购物流 B、生产物流C、渠道物流 D、销售物流答案：D解析：本题考查企业销售物流的概念。采购物流是指实现将资源的物质实体从供应商转移到用户。A 项错误。企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B项错误。渠道物流的概念不符合题意。C 项错误。销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是

21、产品从生产地到用户的空间转移。D 项正确。32. 下列公司类型中，必须设置经理的是（）。 A、有限责任公司B、中外合资公司 C、国有独资公司 D、合伙公司答案：C解析：本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。33. 某 40 英尺干货集装箱内装小五金，尺码为 30 立方米，重量为 34 吨，费率为USD2000W，燃油附加费每运费吨 5 美元，最低计费吨 35 吨，则最低运费为（）美元。 A、800B、825 C、850 D、875答案：D解析：按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中，最低运费：

22、（20+5）35=875（美元）。34. 企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起，让顾客如身临其境般感受商品或服务，这体现了网络营销的（）。 A、多维性B、交互性 C、经济性 D、整合性答案：A解析：此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中，多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起，传递 多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务，大大增强网络营销的实效。35. 知识产权保护的各项法律法规有：专利法；著作权法；合同法；商标法；技术秘密保护等。若以取得技术排他权为目标，

23、企业选择的优先顺序应是（）。A、 B、 C、 D、答案：C解析：此题考查企业知识产权保护策略的理解。知识产权的排他性又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标， 企业选择的优先顺序是专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法，正确排序应为。36. 关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。 A、人口因素是构成市场的基本因素B、在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一 C、购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D、人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约答案：C解析：此题考查市场构成要素的理解。选项 A、选项

24、 B、选项 D 均表述正确。选项C 表述错误，正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。37. 普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。 A、市盈率B、市净率 C、市销率D、息税前盈余率答案：A解析：【知识点】企业价值评估，根据题目信息可知 A 为正确答案。38. 在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A、全球化战略 B、国际化战略C、跨国化战略 D、多国化战略答案：D解析：此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战

25、略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。39. 在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。A、明星区 B、幼童区 C、金牛区 D、瘦狗区答案：A解析：本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中，明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。40. 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。A、散堆 B、货架 C、成组 D、垛堆答案：A解析：本题考查货物的堆码方式。散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。41. 某企业对生产原材料采购的价格进

26、行控制，这体现了采购的()功能。 A、生产供应控制B、生产成本控制 C、产品质量控制 D、促进产品开发答案：B解析：本题考查企业采购的功能。企业采购的功能：生产成本控制的功能、生产供应控制的功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。原材料采购价格的高低直接关系到生产成本的高低，可知属于生产成本控制，其它选项不符合42. 下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（） A、计算机B、汽车C、网络游戏 D、办公桌 答案：C43. 下列不属于网络营销的特点的是（）。 A、跨时域性B、交互式 C、个性化 D、滞后性答案：D解析：此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:（1）跨时域性;（2）交互式；

27、（3）个性化;（4）经济性;（5）多维性;（6）超前性;（7）整合性;（8）高效性;（9）技术性。D 选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。44. 我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。 A、2B、3 C、4 D、5答案：D解析：此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。45. 企业经营决策的要素中，（）是经营决策的主体，是决策最基本的要素。 A、决策者B、决策目标 C、决策条件 D、决策方案答案：A解析：本题考点企业经营决策的要素。企业经营决

28、策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。46. 下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是() A、董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B、董事会每届任期不得超过三年C、董事会中职工代表比例不得低于三分之一 D、国有独资公司可不设立董事会答案：B解析：本题考查董事会的组成与任期。A 选项，国有独资公司的董事会设董事长一人，可以设副董事长，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从懂事会成员中指定，而不是由全体董事过半数选举产生，故错误;C 选项，国有独资公司董事会成员为 3-13 人，其中应当有公司职工代表，其比例由

29、公司章程规定，但没有规定职工代表比例必须不得低于三分之一，故错误;D 选项，国有独资公 司必须设立董事会，故错误。47. 在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。 A、制定电子商务战略B、选择电子商务战略 C、系统设计与开发D、电子商务组织实施答案：D解析：企业实施电子商务的运作步骤包括:（1）明确愿景;（2）制定战略;（3） 选择策略;（4）系统设计与开发:（5）电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作

30、。48. 销售物流管理的最终验收标准是（） A、销售物流的合理物流率B、迅速物流及时率 C、经济效率D、客户满意度答案：D解析：此题考査企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。49. 市场由三个要素构成，及人口、购买力和（） A、购买欲望B、消费倾向 C、购买习惯 D、消费能力答案：A50. 通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法是（）。 A、头脑风暴法B、德尔菲法 C、哥顿法D、名义小组技术法答案：A解析：此题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法又称思维共振法

31、,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。51. 一般业务服务层的核心是（）。 A、电子支付B、电子认证（CA 认证） C、客户服务D、商业信息安全传递答案：B解析：本题考查的是：CA 认证中心。从结构层次上看，电子商务系统包括网络层、信息发布层、一般业务服务层；其中,一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务，如电子支付、客户服务、电子认证（CA 认证）、商业信息安全传递等，其核心是 CA 认证，故选B；ACD 选项均为干扰项，本题正确答案为 B。52. 下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是（）。

32、A、员工所处的职位B、员工的绩效表现 C、物价水平的高低 D、员工的工作年限答案：C解析：本题考查影响薪酬管理的主要因素。其中 C 项物价水平的高低属于影响企业薪酬管理的外部因素，不属于个人因素。53. 下列生产方式中,专业化程度最高的是（）。 A、大量生产B、单件生产 C、中批生产 D、小批生产答案：A解析：此题考查的是：生产专业化程度。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大

33、量生产,因此其专业化程度也最高。54. 下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。 A、我推销什么，你就买什么B、我生产什么，就卖什么C、只要产品质量好，就一定有销路D、消费者需要什么，我们就生产什么答案：B解析：本题考查生产观念。选项 A 是推销观念的主要表现；选项 C 是产品观念的主要表现；选项 D 是现代市场营销观念的主要表现。55. 企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。 A、网络口碑营销B、网络直复性营销 C、网络软文营销D、网络事件营销答案：C解析：【知识点】网络营销的方式，根据题目信息“企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户

34、网站传播”可知属于网络软文营销，故选 C。56. 某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（）。A、民主评议法 B、关键事件法C、评级量表法 D、平衡计分卡答案：B解析：此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关 键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。57. “市场需要什么

35、,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。 A、生产观念B、推销观念 C、产品观念D、现代市场营销观念答案：D58. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额 500 万元。根据我国公司法规定，对王某应处以罚款（）。 A、25 万50 万元B、25 万75 万元 C、50 万75 万元 D、50 万100 万元答案：B解析：股东出资义务是股东最重要的义务。股东出资义务包括：（1）缴纳出资义务的内容；（2）不履行缴纳出资义务的责任；（3）不得抽逃出资义务。根据我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额 5以上 15以下的罚款

36、。依据题干表述，王某抽逃出资额 500 万元。按照 515的罚率，应对王某处以罚款 25 万75 万元。59. 生产计划编制的第一步是（）。 A、编制计划方案B、调查研究C、初步提出生产计划指标 D、生产计划大纲定稿答案：B解析：此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:（1）调查研究;（2）统筹安排，初步提出生产计划指标;（3）综合平衡,编制计划方案;（4） 生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。 60.根据代理成本理论，公司债务的违约风险是()的增函数。 A、营业杠杆系数B、财务杠杆系数 C、总杠杆系数D、营运杠杆系数答案：B解析：本题考查现代资本结构理论。代理

37、成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数，故 B 正确，其它选项为干扰项。61. 某塑料制品企业一种原材料的年需求量为 120000 吨，单价为 1 万元/吨，单次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为 6，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。 A、2000 B、3000C、4000 D、5000答案：C解析：本题考查经济订货批量的计算。62. 个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。A、可支配收入B、可任意支配收入 C、货币收入D、实际收入答案：A解析：本题考查市场营销宏观环境。可支配收入是指个人收入减去直接

38、负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额。其它选项为干扰项。63.（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。 A、技术推动模式B、需求拉动模式C、交互作用创新模式 D、国家创新体系答案：C解析：此题考查交互作用创新模型。交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。64. 企业利用 SWOT 分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。 A、SO 战略B、WO 战略 C、ST 战略 D、WT 战略答案：B解析：此题考查 SWOT 分析法的理解。利

39、用 SWOT 分析法,可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,概略地说明一个企业的健康状况，并帮助企业进行战略选择和制定。SWOT 分析法是评估企业的优势（Strength,S）和劣势（Weakness,W）及外部环境的机会（Opportunity,O）和威胁（Threat,T）的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于 WO 战略。65. 某企业生产的电视机统一使用“星 X品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”，“扬X”“彩 X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。A、统一品牌战略 B、核心品牌战略 C、独立品牌战略 D、主副品牌战略答案：D解析：【知识点】

40、品牌战略。根据题目信息，D 为正确选择。66. 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。A、关系竞争力 B、环境竞争力 C、资源竞争力 D、市场竞争力答案：C解析：企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。其中，资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。依据题干表述，该企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才，属于资源中的“人力资源”，符合

41、资源竞争力的特征。67. 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A、管理人员判断法 B、线性回归分析法 C、德尔菲法D、管理人员接续计划法答案：A解析：企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合

42、管理人员判断法的特点。68. 下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。A、连续型生产物流 B、项目型生产物流 C、离散型生产物流 D、工序间物流答案：B解析：本题的考点为：按照工艺过程的特点划分。离散型生产物流：是指物料 离散地运动，最后形成产品，如汽车、计算机、服装等生产物流属于这种类型；连续型生产物流：指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，故 A 错误；工序间物流，也称车间物流，指生产过程中车间内 部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流，故 D 错误；其中，B 项目型属于企业生产物流的方式，故 B 错误；根据题干信息可知，是对离散型生产物流的考

43、查，可知本题正确答案为 B。69. 在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（）。 A、利润分享计划B、特殊绩效认可计划 C、收益分享计划D、员工持股制度答案：B解析：本题考查个人激励薪酬。特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。70. 从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）。 A、订单管理B、成本管理C、生产管理 D、质量管理答案：A解析：此题考查企业销售物流流程的理解。企业销售物流归根到底是由客户订单驱

44、动的，而物流的终点又是客户。从企业方面来看，销售物流的第一个环节应该是订单管理，即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料。71. 某企业规定“购货量小于 100 台,单价是 100 元;购货量 100 台及以上,单价是 90 元”。这种折扣定价策略属于（）。 A、数量折扣B、现金折扣 C、符合折扣 D、季节折扣答案：A解析：【知识点】折扣与折让定价策略，根据题目信息可知 A 为正确答案。72. 下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A、轮廓图法B、检查清单法 C、评分法D、动态排序列表法答案：A

45、解析：本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。73. 某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为（）。A、成本领先战略 B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略答案：B解析：本题考查企业战略的类型。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。根据题干表述，该制造商采取的是差异化战略。74. 某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）。 A、张 B、王 C、李 D、赵答案：C解析：本题考查一一对比法。

46、在运用一一比较法时，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。根据表可知，李没有“+”，因此绩效最差。75. 下列不属于股东享有的权利的是（）。 A、公司新增资本的优先认购权B、临时股东大会召开的提议权和提案权 C、出资、股份的转让权D、决定公司的经营要务答案：D解析：本题考查股东享有的权利。根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：（1）股东（大）会的出席权、表决权；（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权；（3）董事、监事的选举权和被选举权；（4）公司资料的查

47、阅权；（5）公司股利的分配权；（6）公司剩余财产的分配权；（7）出资、股份的转让权；（8）其他股东转让出资的优先购买权；（9）公司新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。选项 D 属于董事会的职权。76. 下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A、具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台 B、使用第三方平台提供的账户进行货款支付C、买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户 D、在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息答案：D解析：本题考查的是：第三方支付的流程。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立