中心敬老院入住工作方案3篇.docx

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1、中心敬老院入住工作方案3篇 中心敬老院入住工作方案第1篇 中心敬老院经过正式竣工验收，现已即将投入运用，为确保首批入院五保老人按期入住，使入住工作有安排、有支配地有序推动，特制定本方案。 一、首批入住规模：经前期调查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供给对象为40人。（按房间排序的名单附后）。 二、入住时间：8月底至9月初期间内确定入住。 三、敬老院管理机构设置及职责 1、管理机构设置 （一）、敬老院院长：，镇社会事务办公室主任，主持敬老院全面工作，加强资金、人员、物资管理，确保敬老院平安运营、健康运营。 （二）、敬老院常务副院长：，男，45岁，聘请人员。帮助敬老院院长搞好全院管理工作，负责全院

2、日常管理和协调工作。 （三）、敬老院会计：，镇民政工作人员。负责敬老院会计业务。 （四）、敬老院出纳：，镇民政工作人员。负责敬老院出纳业务。 （五）、敬老院卫生员：由村村卫生室担负。 （六）、服务人员：二人 2、民主管理及监督机构设置 院务管理委员会：在在院五保人员中经民主选举产生5人，负责探讨重大事项和监督院长及其工作人员。 四、入住人员打算：根据调查摸底本人申请办理审批表（村、镇审核，民政局审批）签入住协议搞好入住前教化几个程序进行。 五、物资打算：包括生活物资、伙房餐具、床位物资、办公物资和各室设置。 1、房间20间，床位40张，需棉被120床，被套40套，枕头40个，水瓶40个。 2、

3、伙房炊具打算，包括餐具1套人，备有菜盘和饭碗各1个，大泡菜坛5个。 3、米、面、油打算。 4、卫生及劳动工具。 5、设施打算：食堂、消遣室、浴室、卫生室、主副食仓库2个、院务办公室、管理人员宿舍及文字门标。 6、添置伙房、仓库、消遣室、办公室、门卫室防盗栏。 7、敬老院挂牌一块，印章一枚。 六、制度规章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院平安管理制度、敬老院值班制度、敬老院请销假制度、敬老院财务管理制度、敬老院卫生管理制度、工作人员岗位责任制度、供给人员守则。（内容附后） 七、入住教化：时间定于入住前2天进行，内容包括：1、本院基本状况及运行状况介绍；2、养老宗旨、主子翁意

4、识、集体生活意识教化；3、管理规章制度；4、对入住人员的要求：作息、就餐、劳动、卫生、就医、消遣、公物管理、请销假、平安问题、经费安排运用、个人看法反映渠道。 中心敬老院入住工作方案第2篇 为进一步加快农村敬老院建设步伐，依据市人民政府办公室关于印发许昌市2008年农村敬老院建设工作方案的通知要求，结合我市实际，制定本方案。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，深化实行科学发展观，坚持以民为本、为民解困、为民服务的工作宗旨，以保障五保对象基本生活为目的，从实际状况动身，多渠道筹措资金，逐步建立以乡镇敬老院建设为主体，以加强村级敬老院管理为重点，以协议代养为补充的新型农村五保供给机制和管理服务

5、网络，不断提高我市农村五保集中供给率和供给水平。 二、工作任务和时间要求 2008年底全市农村五保集中供给率要达到45以上； 新（改扩）建敬老院10所，房屋775间，新增床位1270张； 全市五保集中供给人数达到3685人。 敬老院基础设施建设工期7个月，2008年3月底前完成规划、选址、资金筹措和招标工作； 5月10日前全部开工建设； 10月1日前主体工程全部完工； 10月底前完成各种配套设施建设； 11月底前经市政府验收合格后，组织五保户入住。 三、工作要求 （一）搞好项目规划。2008年敬老院建设项目规划的原则是：截止2007年底集中供给率低于33%的乡镇，必需无条件建设敬老院。有承建任

6、务的乡镇要在对辖区农村五保供给状况调查摸底的基础上，本着实事求是、因地制宜、合理布局、资源有效利用的原则，根据以乡镇敬老院扩建为主的要求，制定切实可行的总体规划和建设方案，并主动筹措资金，根据上级要求时间组织实施。2008年没有承建任务的乡镇，要对原有的敬老院加强管理，改善环境，完善制度，严禁敬老院闲置、荒废或变更用途。 （二）落实建设资金。根据省民政厅、省财政厅关于加强农村敬老院建设提高五保对象集中供给率的通知（豫民文2006110号）相关规定，2008年市财政预算支配200万元资金，对担当建设任务的乡镇实行以奖代补。有关乡镇要依据本地建设项目的数量和规模，将敬老院建设资金列入财政预算，保证

7、建设须要。同时，各乡镇要主动发动社会各界开展对口捐赠活动，筹集社会资金进行帮建。 （三）严格资金管理。有关乡镇要设立敬老院项目建设资金专用账户，专款专用、封闭运行。在拨付建设资金时，要依据工程进度分批进行，确保项目资金运用合法规范。 四、保障措施 （一）明确责任。有关乡镇是敬老院建设和管理的责任主体，负责详细组织实施，主要领导要负总责，分管领导详细负责。有关乡镇要和行政村签订敬老院建设项目目标责任书，做到任务明确，责任到人。市民政部门是敬老院建设的牵头部门，要抓好工作落实，督促各乡镇静期上报工作进度，对在建项目实行周报告制度，刚好协调解决建设中出现的问题、难题，确保敬老院建设任务圆满完成。 （

8、二）加强协作。民政、财政、监察、审计、建设等部门要仔细履行职责，加强沟通协调，亲密协作，抓好落实。民政部门要根据建设方案，仔细编制敬老院建设项目资金测算，协调做好监督检查工作； 财政部门要根据民政部门提出的资金用途和标准刚好拨付上级敬老院建设专项资金，加快建设进度。 （三）强化督查。由市政府办公室牵头，民政、财政、监察、审计等部门主动参加，组成专项督查小组，对敬老院建设资金的运用、工程进度和质量状况进行督查，仔细解决存在的问题，确保建设项目如期完成。对无正值理由不能如期完成任务的，根据有关规定对责任人实行责任追究。 中心敬老院入住工作方案第3篇 一、指导思想 为更好地实行国务院农村五保供给工作

9、条例，进一步完善农村敬老院五保供给功能，规范内部管理，不断提高我市农村五保供给工作水平。 二、评定等级 按省农村五保供给服务机构等级评定参考指标综合评定，分三个星级等级标准（详细等级标准附后）。 三、评定方法 评定实行听、看、问、查的方式进行。听，即听取各镇敬老院的状况汇报；看，即看敬老院的硬件设施建设、敬老院的管理状况等；问，即召开院民座谈会听取其敬老院的管理、服务等方面的看法；查，即检查敬老院的'台帐和各类活动记录。 四、时间支配 6月份，各镇完成一切创建打算工作，市局组织初评和申报；7月份市民政局对申报一星级的敬老院逐个组织检查、验收、审定，对申报二、三星级的敬老院进行抽查复核；

10、8月份省民政厅对申报一星级的敬老院进行抽查，对申报二、三星级的敬老院逐个进行检查验收。 五、激励措施 开展敬老院等级评定工作，是将竞争机制引入到敬老院管理工作中，是推动农村五保供给政策全面落实所实行的一项重要举措。各镇要高度重视，严格比照标准自查并实行措施进行改进和完善，切实做好评定升级工作。对获得二星级以上的予以嘉奖，并从三星级敬老院中择选举荐省和全国模范农村五保供给服务机构。嘉奖标准为：评为全国模范农村五保供给服务机构的，嘉奖镇50000元，嘉奖镇分管领导、民政办主任、敬老院院长各5000元；评为省模范农村五保供给服务机构的，嘉奖镇30000元，嘉奖镇分管领导、民政办主任、敬老院院长各30

11、00元；评为三星级敬老院的，镇分管领导、民政办主任、敬老院院长各奖2000元；评为二星级敬老院的，镇分管领导、民政办主任、敬老院院长各奖1000元（嘉奖标准按高不重复，升级补差）。 六、相关要求 1、高度重视，加强领导。各单位要成立评定工作班子，明确专人负责，制定切实有效的评定工作方案。 2、驾驭标准，完善升级。各单位要比照等级标准，逐项抓好工作落实，对少数不达标或基本达标的指标，要实行有效措施，完善升级。 3、完善制度，规范管理。各单位要完善民主管理和服务管理方面的规章制度，规范台帐资料，确保软件质量。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页