知识经济时代我国高校图书馆管理创新研究-关于知识经济时代创业与创新的关系.docx

《知识经济时代我国高校图书馆管理创新研究-关于知识经济时代创业与创新的关系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知识经济时代我国高校图书馆管理创新研究-关于知识经济时代创业与创新的关系.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、知识经济时代我国高校图书馆管理创新研究:关于知识经济时代创业与创新的关系(南京晓庄学院图书馆,江苏 南京 211171)摘 要：文章认为， 高校图书馆管理是图书馆依据外部环境和内部条件设定图书馆的工作目标，为保证 目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠图书馆的内部实力将这种谋划和政策付诸实施，以 及在实施过程中进行限制的一个动态过程。图书馆的管理创新是以信息技术为工具，以相宜 的环境为条件而进行的管理创新探讨，其内容包括管理制度创新和内部管理机制创新。关键词：学问经济；图书馆管理；管理模式；创新探讨中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：10176921(2022)17018802在学问

2、经济时代，生产力的发展不再主要依靠于资本、自然资源和劳动力等传统资源，而是 更多地依靠于学问，依靠于信息和信息传播利用。图书馆管理适应学问经济的要求应运而生 。在新形势下，我国图书馆作为存储学问、加工学问和传播利用学问的主要部门，选择有效 的管理模式和管理策略，优化资源配置，进行高效率的信息传递和学问服务，已成为我国教 育事业可持续发展的关键。1 不同阶段的我国图书馆管理1.1 不同阶段的图书馆管理我国的图书馆管理始于上世纪20年头，但由于各种缘由，直到上世纪80年头才被重视，并达 到了肯定的规模和水平。11019年以前，我国的经济发展处于起步阶段，一百零一废待兴，我国图书 馆事业的总体发展也

3、比较落后，图书馆基本上处于放任管理时期。1.2 学问经济时代图书馆管理19101年以后，随着学问经济的兴起，社会技术、信息沟通等方面都发生了很大改变，媒介的 发达使信息传播异样快速，人们通过网络进行沟通，获得信息，时空限制进一步缩小，信息 载体向多元化发展。 2 学问经济时代我国图书馆管理的特点2.1 人力资源管理 11010年后，图书馆管理逐步引入目标管理，科学管理等管理理论，从19101年起先，以人为本 的管理思想在图书馆管理中逐步得到探讨应用，实现了图书馆管理重点由“物”到“人”的 跨越，人力资源是学问经济的两大支柱之一，社会各行各业的竞争越来越体现在人力资源的 综合素养上，图书馆也不例

4、外。面对信息服务业的不断发展，人力资源的开发是维护和保持 图书馆竞争优势及可持续发展的关键因素之一。人力资源建设主要包括两个方面的内容：一方面是采纳各种有效手段吸引外部人才，如：良 好的工作环境、高薪政策等。另一方面是挖掘自身队伍的潜力。除以上方面，还可以运用加强激励管理和注意人员的合理配置等方法，来促进在学问经济时 代下图书馆事业的发展。2.2 强化服务观念图书馆是以信息用户为服务对象的，为用户服务恒久是图书馆的主题。在学问经济时代，人 们对文献的需求不仅向多元化、多样化、综合化和纵深化方向发展，而且要求加快更新频率 ，图书馆作为供应信息服务的社会组织，必需重新谛视图书馆的服务理念、服务内容

5、、服务 流程、服务方式、服务设施以及服务形象，不仅要保留传统的供应借阅书籍等信息传播方式 ，而且更要在服务内容和方式上进行以用户需求为目标的变革与创新。3 我国图书馆管理创新的对策探讨近年来，对图书馆管理理念的全新定位成为图书馆管理探讨的重点，随着学问经济的快速发 展，图书馆正在进行着一场深刻的变革，进行着全方位的更新，管理理念是管理的思想，它 就像坐标的各个方面，因此只有对管理理念进行全新的定位，才能带动管理实践的深刻变革 ，总结多方观点，当前图书馆管理的新理念主要体现在强调“六个意识”上。3.1 强调以“创新”为主的意识图书馆管理要发展，首先必需抓住机遇，主动创新，只有坚固树立创新意识，不

6、断发扬创新 精神，在创新中找出路、谋发展，才能顺应社会的发展需求，为图书馆事业带来旺盛与可持 续发展。因此，图书馆管理理念必需摒弃以往传统图书馆的陈旧思想，时刻树立创新观念， 在管理机制、运行模、管理方法上主动探究新法，营造有利于图书馆人开拓创新的工作环境，才能创建独具特色的创新型图书馆。3.2 强调“以人为本”的人性化管理意识3.2.1 图书馆必需在服务领域上把“以人为本”思想活化为“读者为本”，要坚持“ 读者至上”的原则，强调一切工作以读者服务为中心，要为读者供应最满足的服务。3.2.2 “以人为本”另一方面就是对员工进行人性化的管理。人才是一个组织的核心 竞争力 ，图书馆事业要振兴、要发

7、展，只有贯彻“以人为本”方针，抓好人才管理；既充分调动人 才个体的主动性和创建性，又要最大限度地发挥人才的群体效应；要充分了解和信任员工， 尽量让他们自主开展工作和做确定，充分发挥个人的主观能动性；要实行开放的人事政策， 广罗人才并允许人才自由进出，营造一种良好的内部环境，使图书馆具有“家庭气氛”、团 队精神，通过增加组织凝合力，让职工切身感到自己是图书馆的主子，图书馆的兴盛发达与 自己休戚相关，从而内求团结、外求发展，实现图书馆工作与事业的全面发展。3.3 强调“学问”的重要性意识学问经济时代、学问总量正急剧膨胀，其重要性也与日俱增，时代的发展要求人们必需不断 获得丰富广泛的学问，才能跟上时

8、代的前进步伐获得胜利，同时对人们获得学问的要求也不 再停留在表层和零散状态，而是全方位和深层次的信息。为此，图书馆必需强调学问的重要 性，把学问服务放在首位，通过加强信息资源建设、改善服务机制、拓宽业务范围等手段来 开展服务的需求。另外，图书馆还必需重视培育员工的学问学习实力，提高员工的科学水平 ，使之成为适应时代要求的智能型工作者，充分发挥其潜力。3.4 强调高效精干的管理群体意识图书馆的现代化管理对管理者提出了更新、更高的要求。从图书馆的长远目标来看，要求管 理群体必需高效而精干，这就要注管理干部必需少而精，必需具备高学历，必需懂得更好地 组织和激励员工，以及能干事又能干好事的年轻人才，这

9、些都是实现高效管理最重要的先决 条件。3.5 强调服务的“特色化”与“现代化”意识随着经济全球化、信息数字化、传播网络化、服务特性化的发展，图书馆必需具备现代化的 特点与水平，这就要求在服务方式、服务内容、服务内存、服务质量、服务管理以及人员素 质等方面充分运用现代化的技术与手段。另外，开展特色化服务将是图书馆的活力所在，因 此建设特色化馆藏，创建特色化服务，实现“人无我有”、“人有我优”、“人优我新”的 成果，以优势创效益、以效益显特色，必将成为图书馆制胜的法宝。3.6 强调组织结构“弹性化”意识传统图书馆的组织结构，是等级森严的金字塔形，部门间彼此独立，信息难以传递，看法难 于反馈，管理效

10、率低下，要适应信息环境的快速改变，图书馆组织必需建立具有较大弹性的 扁平结构，以实现信息的快速上传下达，充分提高工作效率；另外，将来图书馆的结构将突 破部门间严格的分工界限，为实现某一特定目标或任务，可以临时建立起跨功能的机动团队 ，实现学问、人才、功能的重新组合和最优搭配，以增加图书馆的活力，效能及系统的整体 合力，最终成功完成目标和任务。4 图书馆管理创新应留意的问题4.1 走群众路途，实行开放式管理人民群众是历史的创建者。图书馆的管理创新应讲科学、顺民心、重民意，应本着对人民群 众的根本利益和长远利益负责的精神来做规划，图发展。要充分发挥广阔员工的主动性、创 造性、主动性。因为群众的实践

11、才智和阅历，是图书馆领导者创建性开展工作的重要条件。 信任群众，依靠群众，刚好把群众的创建上升到规律性相识，是领导者开创工作的重要法宝 。坚持“从群众中来，到群众中去”，是我们党最根本的领导方法和工作方法，也是领导者 增加创新实力进行有效创新的根本途径。实践证明，图书馆领导者的创新行为只有为广阔员 工所接受，其创新意识和决策只有化为员工的自觉行为，才能成为推动图书馆发展的有效动 力。4.2 实行民主化、科学化决策 在学问日益发展、科学技术突飞猛进、信息市场竞争日趋激烈、我国体制转型期各类冲突纷 繁困难的新世纪，图书馆单靠少数几个领导者的学问、实力和阅历来进行决策极易造成决策 上的失误。这就要求

12、图书馆转变决策方式，建立一支由本馆和外单位优秀人才组成的智囊团 ，集思广益地听取他们的看法，让他们来代替自己从事大量事务性、技术性的工作，从而提 高创新决策的效率，削减由于思索不周而造成的失误，另外，管理创新既离不开纵向继承前 人的科学成果，也离不开横向借鉴兄弟馆的胜利阅历。图书馆领导者应以开放的心态和批判 的精神，虚心学习他人的特长，严格根据科学决策的程序和方法办事，实现决策的民主化、 科学化，努力达到图书馆管理创新的预期目的。 参考文献1 姜仁珍学问经济时代的图书馆管理探讨J.晋图学刊,2004，(1). 2 叶敏图书馆管理现状探讨综述J情报科学，2004，(12).3 盛小平图书馆学问管理对图书馆管理的创新J图书馆杂志，2003，(6) .4 陈文敏论图书馆人力资源的开发J科技情报开发与经济，2003，(2).5 张燕，周磊图书馆学问管理的发展战略J图书情报工作，2003，(3). 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页