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1、趋严 企业:招聘限制趋严 北京其次外国语学院探讨生徐丹丹正在找工作。她所在的国际会议传译班共有12名学生,目前只有4名男生签约,“我们一起网申了不少国企,多数状况是只有男生进入一面。”虽然已有几家民企给了徐丹丹offer(录用通知),但她仍不太满足,“因为同学之间会有比较。有时女生觉得某家公司已经不错了,男生还会说,你们别把标准定那么低。”“就业难,在肯定程度上是因为求职者眼光太高,大家要找到志向的工作难。许多求职者比较盲从,对自己没有精确的定位。”陕西某教化培训企业职业经理人白成瑞,前不久参与了西安市的一次聘请会。他看到一家保险公司刚打出4个大字国企招人,摊位前就立马挤满了应聘者。但当他们发
2、觉这是做保险的职位,许多人又立刻退了出来。“其实,企业的要求不会肯定化。我们招人时通常要求本科学历,但假如遇到实力比较强的专科生,还是情愿录用的。”全国政协委员、南开高校法学院副院长侯欣一认为,一些用人单位的条件限制根本没必要。比如,一些重点高校聘请行政人员、教辅人员都要求探讨生学历;还有不少单位学历“查三代”,即使是名校的硕士、博士,但其本科不是毕业于1015、211高校都不行。广东发展银行总行行长利明献在接受记者采访时指出,每个行业、每个公司都有自己的聘请机制和方法,一些条件不见得是“限制”。近年来,许多青年才俊想进入银行业工作,人力资源部门要高效率地招合适人才,录用的高校生以名校居多。这
3、也给人才供应方提出问题:为什么某些高校的毕业生在名企的录用比例较低?这些学校须要努力,比如培育适合市场需求的人才,做一些品牌营销工作,指导帮助学子就业等。调查显示,62.5%的受访者认为目前劳动力市场是买方市场。不过,当遇到严苛的聘请条件限制或偏见时,62.2%的人首选“找寻其他机会”。另有45.7%的人“忍气吞声”,33.7%的人“据理力争”,18.4%的人“向相关部门投诉”。“雇主应当给全部求职者同等参加竞争的机会。”侯欣一介绍,我国宪法和就业促进法中都有保障公民就业权利的规定,关键在于如何落实。他建议政府机关带头,在公务员招录中查找、消退不合理的条件限制,给其他用人单位树立榜样。求职者:
4、赢在实力中国传媒高校文学专业探讨生王惠琳认为,许多雇主不喜爱特性张扬的求职者。她参与过一家民企面试,小组探讨时,雇主给出的探讨题目是:“假如你们是销售员,有一批面包过了保质期,但还能吃,这时你们遇到了饥民,又有记者在场,怎么办?”这时,大多数人赞成把面包发给饥民,探讨主要围绕是否公布面包的保质期,怎么协调各方关系维护公司形象绽开。但有一名同学始终反对把面包发下去,始终融不进大家的探讨。王惠琳觉得,那名同学就是因为过于坚持特性,考官才没录他。雇主究竟青睐什么样的人才?在采访中,记者发觉,多位求职者和企业高管在观念上存在明显差异:求职者提到最多的是“口才好”和“有关系”;而“志向”和“爱好”更多被
5、高管提及。利明献说,广发银行在招人时首先考察求职者对这个工作是否有热忱;其次,工作地可以变动,只在一个城市会限制职业创建力;第三是可接受磨炼,新人进入职场后的两三年,企业要求相对较高,年轻人要有意志接受考验。腾讯公司人力资源经理陈双华说,腾讯找寻的是有志向、爱学习的实力派。他曾在面试时告知求职者,“来这里就是要做一番事业,要做出世界上最好的东西。在这里会遇到很大的压力和挑战,假如没有志向,会觉得特别难。同时,这个行业改变特别快,不擅长学习很快会被淘汰。”他提示求职者找寻一份自己认同、公司也认可的工作,当遇到压力和困难时,才简单坚持下去,获得更好的发展。雇主:新的挑战智联聘请副总裁罗义华认为,我
6、国正面临“刘易斯拐点”(即劳动力由过剩向短缺的转折点编者注),在劳动力供应量下降的同时,伴随企业转型升级,企业对人才的要求提高了,符合要求的人就更少了,雇主将不得不接受雇员的选择。“人才确定企业将来。如今,优秀人才已对雇主形成倒逼机制。”罗义华说,2022年10月至2022年2月,智联进行了“最佳雇主”评比调查,让他意外的是,全国有1010多家企业主动报名参加。一些企业很清晰很难得奖,它们就是想知道和优秀企业的差距在哪儿,想学习如何吸引和发觉优秀人才。越来越多企业情愿倾听求职者和雇员需求,更加关注员工福利、员工成长和期望,这样的企业将来发展会更从容。陈双华用“战略性资产”形容互联网行业的优秀人
7、才,各个公司都“求才若渴”,但招到优秀人才不易。他认为,聘请是双方相互吸引的过程,求职者在显示实力,公司也在展示环境。“我们总是在想优秀人才究竟须要什么。我们发觉,他们须要身心健康、安家立业,为此,去年公司投入特别多的资源推出健康加油站、安居安排等。其他优秀的民营公司也是如此,大家各显神通竞争人才。”在采访过程中,一些求职者纷纷表示,敬重和理解求职者、公允公正的用人原则、供应有竞争力的薪酬、管理制度人性化的雇主更受欢迎。随着“80后”、“90后”进入职场,他们对雇主也提出了新的挑战。利明献认为,年轻一代正在使公司环境发生变更,他们对于同等沟通、相互敬重、参加管理等方面尤为重视,这就要求人力资源部门相应地调整匹配。比如,通过扁平化的管理,让年轻人了解职业通道是怎样形成的;公司也要想业务怎样往前发展,让有潜力的年轻人找到发展空间。(稿件来源:中国青年报) 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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