2022年保安11月份总结.docx
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1、2022保安11月份总结保安的工作肩负着守护人们平安的责任。今日我给大家为您整理了保安11月份总结,希望对大家有所帮助。保安11月份总结范文一:在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我
2、学习,提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力, 我们捷成木业保安队可以说是成果多多,受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员困难,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:一、抓队伍建设:一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素养的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务学问,专研业务技能,培育了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力,并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理
3、念,紧紧围绕张总提倡的 客户是上帝,服务是灵魂,专心服务等诸多细微环节文化,由于培训和教化到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得了良好的效果, 圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,平安的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。二、重视客户单位的平安防范善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员 进行检查,确保公司的财物不受到损失,在 7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员,捷成木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有刚好在银行取现金,所以引起客户的不满足,而且这两
4、个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规, 由于我们坚持原则,不吭不卑的看法震慑了两人的无理取闹,避开了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷歼灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!处理问题的实力日渐成熟!三、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭生产车间12。25火灾, 事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发觉设备冒烟起火,在刚好拨打救火电话的同时,快速进行扑火,组织人员
5、撤退,由于扑救刚好,没有造成人员伤亡和财产损失,避开了住户的经济损失,杜绝了一起重大平安事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!四、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想加强队员的品德教化,坚决落实保安公司的各项纪律制度:如队员李 到旁边的农庄嫖娼,。我实行坚决坚决的措施,坚决开除和调离我捷成木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。五、其他方面:1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想 。3、主动协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司
6、领导给予的各项任务。当然,我们工作中还存在很多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够刚好准时到岗交接班,给公司造成了肯定的负面影响,因此在成果面前我们不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。最终我代表我们捷成木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司,祝张总及公司各位领导新年欢乐!保安11月份总结范文二:回顾我们保安队在银行一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多
7、多,但存在的问题也不少。一年来,我严格根据公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结:一、一年的工作我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力
8、,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作
9、保证,不以规则,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、中须要留意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷
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- 2022 保安 11 月份 总结
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