行政领导责任.docx
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1、行政领导责任 摘 要:现实生活中,心理因素是导致行政领导失效的重要缘由。行政领导者在决策过程中,学习创新、危机处理、用权用人方面,往往产生的一些不良心理因素会严峻影响行政工作,导致行政领导失效。因此,行政领导者在出现心理障碍时要加强自我相识、锤炼自信、学会压力管理。关键词:行政领导失效;心理归因;心理调适中图分类号:D63 文献标记码:A 文章编号:1012-2589(2022)20-0018-02当今世界经济一体化程度日益加深、科学技术快速发展、国际间的竞争日趋激烈,行政领导者面对的行政事务不但繁多而且困难,行政领导的有效性显得越来越重要。但在现实生活中,却经常出现行政领导失效。一、行政领导
2、失效领导是指领导者在特定的结构中依靠其综合影响力的运用与扩展,通过示范、劝服、吩咐等途径,动员下属实现群体目标的过程。而行政领导就是通过指挥、劝服等途径影响组织内的个体和群体,在肯定条件下实现组织某种目标的活动过程;而致力于这一过程的人,就是领导者。它是一个动态的过程,是领导者、被领导者、环境相互作用和相互结合以实现群体目标的过程174-75。彼得德鲁克在其卓有成效的管理者中指出,所谓有效性,就是使实力和学问资源能够产生更多更好成果的一种手段214。同时认为,有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合。并进一步提出,卓有成效的管理者在思想上必需养成以下习惯:第一,要知道他们的时间用在什么地方;其
3、次,重视对外界的贡献;第三,擅长利用特长,包括自己的特长、上司的特长、同事的特长和下属的特长;第四,集中精力在少数的领域,在这少数重要的领域中,假如能有优秀的绩效就可以产生卓有成效;第五,必需擅长做有效的决策。现实生活当中,却经常出现行政领导失效,主要因素有三:一是行政行为主体,即行政领导者;二是行政相对人,即被领导者;三是环境条件。领导者的学识、经验、风格、实力、性格和处世看法干脆关系到战略的水平和决策的质量,但被领导者的行为却在最终层面上确定着组织目标的实现程度和实现质量。在领导与环境关系上,领导者一方面在塑造有利于领导效能实现的环境,另一方面也顺应着环境变迁的规律。本文主要从行政领导者这
4、一层面加以论述。二、行政领导失效的心理归因在行政领导过程中,来自外在的和内在的压力,造成的心理障碍成为导致行政领导失效的重要缘由。本文主要从以下四个方面对行政领导失效进行心理归因分析。(一)行政决策方面行政决策是指具有行政决策权的组织或个人为了有效地实现行政目标从多种可能的行政方案中作出选择或确定的过程3232。在行政决策过程中,行政领导者不良的心理因素,会严峻影响行政工作,导致行政领导失效。1.浮躁心理“浮躁”指轻浮,做事无恒心,见异思迁,担心分守己,总想投机取巧,脾气大。面对急剧改变的社会,不知所为,心中无底,对前途毫无信念,焦躁担心。在行政决策过程中,行政领导者没有自己的见解,一起先就盲
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