2022年节水型单位创建工作情况汇报.docx

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1、2022年节水型单位创建工作情况汇报 节水型单位创建工作状况汇报 篇一 为了切实推动我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，依据机关事务管理局关于加强全省公共机构节水工作的通知精神，结合我单位机关实际，制定本方案。 一、目标任务 仔细实行党的十八大关于大力推动生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增加全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源运用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2022年，我单位机关人均用水量在2022年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。 二、详细措施 1、加大节水宣扬力度。 加大节

2、水宣扬力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣扬标语和宣扬栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣扬画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣扬片和展览，主动参与节约用水的相关活动，增加干部职工的节约用水意识。实行多种形式，广泛宣扬国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，提倡节水风尚。 2、加强日常节水管理。 各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实安排用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，刚好修理损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、

3、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。 3、推广节水技术和设施。 推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装运用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，提倡干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。 三、保障措施 1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记 同志任组长，党组成员、副书记 同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。根据国务院关于实行最严格水资源管理制度的看法、国家机关事务管

4、理局关于加强公共机构节水工作的通知精神，切实加强局系统节水工作，推动节水型单位建设。领导小组办公 室探讨制定我单位机关节约用水年度安排并组织实施，综合协调整约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣扬教化等工作。 2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好详细工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。 3、加强监督检

5、查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查状况，并将节约用水状况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门赐予嘉奖，超出节能指标的予以指责或经济惩罚。 篇二 铸造公司开展节水工作以来，在黄石市安排用水、节约用水办公室的指导下，根据黄石市城市节约用水条例和节水型企业目标导则的要求，结合公司的详细状况，在提高水的重复利用率与合理用水上实行了一系列措施。水的重复利用率，循环利用率，回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新，关键用水处换上了电磁流量

6、计。能源消耗与生产量数同步日报，每周分析跟踪，每月总结和不断改进，保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%，促进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成果。 一、资源节约法律、法规实行状况 为爱护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获得更大效益，根据国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。 二、节能管理状况 1、实施节能管理现状 建立了日报、月累、年度总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源运用状况，每月依据各车间、部门的能源消耗预算进行考核限制，坚持发觉问题刚好解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督

7、与考核，并和集团公司内其他分公司相互沟通降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源运用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗安排，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。 2、用水计量器具的配备 全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套，计量率100%。 3、能源计量器具的检定 为保证计量设施的精确稳定运行，公司每年投资510万的费用对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对全部计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率100%，为公司制订合理用水定额和考核供

8、应牢靠数据。 4、5年节能安排的实施与完善 为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整5年节能安排，对公司全部的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施安排。对须要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织QC小组专班攻关，根据项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。 5、员工提案安排 工厂内常年设置“绿色通道”箱，激励员工创新参加公司管理，促进企业发展，高管层领导特殊重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对接受实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出56万元给于嘉奖，激发了员工为企业出谋

9、划策的热忱，2022年铸造公司员工提案38项，接受实施22项，其中12项上报东贝集团公司;2022年初，申报提案45项，接受实施36项，其中16项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。 6、绩效案例 A、废水的回用:从九八年起先，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区公路，年节约用水7200余吨。 B、铸造用的型砂处理实行喷雾装置，既省电又节水，年节水5100吨。 C、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，3吨电炉4台，采纳冷却循环用水日节水40吨，年节水1.4万吨。 D、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕，年节水30吨。 全公司仔细落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图: 注:2022年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步运用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创建节水型城市尽一份责任。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页