住建局年终总结3篇.docx

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1、住建局年终总结3篇 住建局年终总结第1篇 我局根据县委、县政府的部署，以城镇建设三年上水平为载体，全力推动重点项目和市政设施建设，不断加大县城环境整治力度，力促县城环境质量、聚集实力、承载功能、居住条件、风貌特色、管理服务六个方面上水平，取得明显成效。 一、担当市核、县核指标完成状况 （一）担当市核指标2项。 1、保障性安居工程进展状况。今年，市下达我县的保障性安居工程任务为：廉租房108套、公租房298套，预料投资4250万元。为完成市核任务，我县多次召开县委常委会、政府常务会进行专题探讨，制定出台了加快保障性安居工程建设的实施看法、XX县市区廉租住房保障和管理方法（试行）等文件，依据我县实

2、际，实行政府购买、项目配建等多种渠道，确保完成市核任务。在名仕嘉苑购买廉租住房68套。建筑面积3434平方米，已完成简装，正在组织验收。在博阳花园10#楼配建廉租住房40套，建筑面积2000平方米，目前，已开工建设。在博阳花园10#、11#楼配建公共租赁住房84套，建筑面积4200平方米，目前，均已开工建设，正在进行主体工程。在保定金昊石油机械有限公司配建公共租赁住房100套，建筑面积2300平方米，现工程主体基本完工，已正 等待验收。在保定本草源中药饮片有限公司配建公共租赁住房120套，建筑面积2760平方米，共两栋，已全部开工建设。其中一栋主体完工，一栋主体一层。 2、危房改造。年我县危房

3、改造任务是：完成270户危房改造任务。我局成立领导小组，印发博野县危房改造实施方案，并在仔细调查摸底的基础上，将改造任务分解到各乡镇，现已完成改造任务的96%。 （二）担当县核指标项 年，市政工程、公共建筑项目安排投资4.5亿元，已完成2.7亿元；总投资12.38亿元，建筑面积62.64万平主米的博阳花园、博雅嘉园、盛世家园小区、兴华鸿景小区、琴园小区、四季花城小区、和谐家园小区、通达园小区、裕丰小区、汇赢中心公馆、博中高层等11个住宅小区进展顺当，完成投资8.4亿元。 1.恒鼎国际商贸城项目。项目投资2.5亿，占地50亩，总建筑面积6万平方米。目前已完成投资2.3亿元，一期主体工程基本完成，

4、正在进行道路、供电、照明等基础设施建设，预料元旦投入运用。 2.园区基础设施建设。依托定河线、博程路（石港高速引线）、县城南环（博爱路），打造工业区路网总体框架，南环已建成0.6公里，其他路段正在征地，预料年内开工建设。 3.谋划星级酒店建设项目。初步确定拆迁粮食局旧楼，建设星级酒店。该项目安排投资5000万元，建筑面积25000平方米，现正着手前期打算工作。 4.博爱路项目。投资1500万元，全长2000米。目前已完成勘测，正在进行方案设计和征地工作。 5.两场建设项目。抓两场（厂）建设。污水处理厂污水处理率达到80%，并稳定运行，达标排放。投资500万元，建成垃圾转运站一座，垃圾处理率达到

5、70%。 6.县城排水设施改造和排水管网新建工程。安排投资1500万元对博明路等既有管网进行升级改造，新建硝化棉至污水处理厂、橡胶工业园至博成街、通达泵业至白沙街三条排水管道。现已制定新建排水管网设计方案，正在进行征地和清障。完成对博明路既有管网的清淤改造工作。 7.城区防洪河道整治项目。目前正在清理垃圾，改造工程预料明年起先实施。 8.城区道路改造和综合整治。一是改造兴华南街，已拿出建设方案，正在主动筹措建设资金。二是制定博野县景观大道综合整治实施方案，对县城主要街道进行了综合整治。今年4月初在县城博兴路十字路口安装led电子广告屏1块。县城路灯设施完好，亮灯率达到以上。与汇盈房地产公司达成

6、协议，投资530万元，对县城主要街道的户外广告进行更新和亮化。现正已安装彩虹桥15座，更换部分灯箱广告。 9.小街小巷升级改造。县城目前需改造小街小巷5条，正在进行前期打算工作。 10.新汽车站项目。总投资0.1亿元，占地25.2亩，建筑面积6000平方米。主体完工，正在进行扫尾工程，预料11月份投入运用。 11.地下商场项目。现正论证招商。 12.博阳花园。总投资2亿，建筑面积11万平方米。现在8栋已竣工，4栋完成主体封顶，正在进行内外装修。新开工3栋，正在进行主体工程。 13.博雅嘉园。总投资3.6亿，建筑面积18万平方米。现在三期工程一栋主体完工，完成内外装修，一栋完成3层主体，物业楼完

7、成外装,打算验收。 14.盛世家园小区。一期四栋，基本完工，待验收。 15.兴华鸿景小区。总投资1.1亿，建筑面积6.8万平方米。1号楼正在进行内外装修，2、3、4号楼基本完成，打算验收。5、6、7号楼完成主体，正在进行内外装修。 16.琴园小区。共4栋，内外装修基本完成，打算验收。 17.四季花城小区。7号楼主体完工，正在进行内外装。8号楼主体完成，正在进行内外装修。 18.和谐家园小区。二期共3栋，完成内外装修，打算验收。 19.汇赢中心公馆小区。总投资1.5亿，建筑面积6.8561万平方米。一栋正在挖槽。 20.通达园小区。总投资0.7亿，以高层为主，建筑面积3.6万平方米，基础施工 2

8、1.博中高层小区。总投资0.18亿，建筑面积0.9万平方米，正在进行前期打算工作。 22.裕丰小区项目。总投资0.9亿，建筑面积4.5万平方米，正在进行前期打算工作。一栋开工，正在进行内外装修。 23.低洼区改造项目。投资0.2亿元，完成石油公司、妇幼家属院改造。现已基本完成拆迁。安排建成4栋住宅楼，现一栋主体完工。 24.旧汽车站改造项目。总投资1亿元，建设面积3.87万平方米。正在进行前期打算工作。 25.县社大楼改造项目。总投资0.3亿元，建设面积1万平方米。正在进行前期打算工作。 26.商业大楼改造项目。总投资0.2亿。元建设面积0.7万平方米。正在进行前期打算工作。 27.规范房地产

9、市场管理。我们制定整顿方案，发布公告，对房地产违规行为进行了治理。一是抓基点，强化开发企业资质管理，优化开发企业结构；二是抓难点，切实搞好房地产开发项目的源头管理；三是抓热点，加大典型案件的查处力度；四是抓弱点，正确处理规范与发展的关系，不护短。对无证销售等突出问题，我们实行突击检查和日常管理相结合，通过强化资质管理、竣工综合验收等环节，增加企业遵纪遵守法律、合法经营意识。 28.完善县城排污管网建设，确保污水处理厂运行负荷达到75%以上。我县排污管网已建成15公里。污水处理厂日处理规模1万吨，我县日产生污水5000吨，实际处理污水4000吨，污水处理率达到80%。 29.深化实施县城建设三个

10、一百（县城面积增加100平方公里、县城人口增加100万人、县级财政收入增加100亿元）工程。仔细抓了项目建设、市政基础设施建设，提升城市载体功能；实施保障性安居工程，改善县城居民居住条件；整治县城街道环境，突出风貌特色，力促县城面积、人口和财政收入增加。 30.根据责任、效率、精细、服务要求，提高城市管理水平。为创建整齐美丽的县城环境，我局根据县委、县政府重大决策部署，以解决县城居民反映的热点难点问题为突破口，抓重点，破难点，主动探究城管执法长效机制，城市管理水平不断提高。 31.开展城市容环境卫生综合整治，城区主街主路达到七无一规范标准。实施全民参加和市场运作相结合，主动探究城市街道卫生保洁

11、新机制。一方面，制定博野县县城环境卫生综合整治实施方案，每周动员机关干部上街开展大扫除活动，实行县级领导包路、科局包段、定岗定员、全天保洁。大力开展样板街道、样板社区、样板门店创建活动，引导各社区、住宅小区建立环境卫生责任制，发动居民搞好社区容貌整治，督促各门店仔细搞好门前三包，形成了搞好环境卫生整治人人有责的良好氛围。另一方面，实行街道卫生保洁市场化运作方法，对县城兴华北街进行市场运作，向社会发包，探究实施分段分块认养、认购等管理模式，汲取社会力气参加县城管理。堵疏结合，主动探究野广告治理新方法。堵就是组织有关部门第一时间清除野广告，疏就是在县城全部十字路口处设置了广告展示墙，定期更换内容，

12、野广告治理初见成效。 32.完善城市管理长效机制，着力解决好市容环境、交通秩序、社会治安等方面的问题。健全和完善城市管理、市容管理方法，对城管、环卫队伍实行岗位目标责任管理。城管队伍实行措施上下班制度，环卫队伍实行所包面、组包片、人包段制度，不间断清理整治县城街道环境，县城面貌明显改观。 33.校内周边环境综合整治。城管队伍对学校周边乱摆摊点等违章行为进行全面整治，保障学校周边秩序和通行。 34.坚持依法拆迁。新拆迁法实施后，我局对拆迁办进行了重组，并组织工作人员参与省、市培训班，以尽快驾驭新法，娴熟运用。现工作已全面绽开。 二、项目争跑状况 今年以来，共争取上级资金852.4万元，已到位。

13、1、争取中心补助的公共租赁住房补助资金333万元； 2、争取中心廉租住房专项补助资金312万元； 3、争取省级廉租住房专项补助资金13万元。 4、到市住建局村镇处与董芙莲处长联系，争取中心危房改造专项资金162万元，争取省级危房改造专项资金32.4万元。现已到位。 正在申请资金1537万元。 1、申请垃圾处理体系建设项目资金300万元，申报材料已上报河北省财政厅。 2、与市住建局城建处李振川处长联系，主动谋划县城排水管网新建工程。拟新建管网长度23.7千米，泵站三个，争取中心、省以奖代补资金1237万元，现已填报项目基本状况。 三、特色、亮点工作开展状况 （一）整顿和规范建筑市场。一是加强管理

14、，依法规范建筑市场各方主体行为。严把市场准入、施工图审查、招标投标和施工许可等各个关口，严禁违法项目开工建设。二是规范有形建筑市场运作，打造诚信平台。不断完善有形建筑市场内部机制，强化招标投标监管力度，规范招标代理行为。今年上半年，枣应招标工程招标率100%，杜绝了幕后交易、暗箱操作、规避招标等违法行为，工程承发包竞争有序。三是加大监管力度，查处违法行为。对未办理施工许可擅自开工建设的工程根据建筑法、招标投标法、建设工程质量受理条例进行了惩罚。四是查找薄弱环节，进行专项整治。有安排、有步骤地开展了建设工程监理、施工质量和平安生产、拖欠工程款和民工工资、建筑墙改与节能等专项检查，对检查中存在问题

15、的工程，责令停止施工，限期整改。五是加大监督力度，提升工程质量。六是转变管理模式，狠抓建筑施工平安生产监管工作。针对已往企业抓平安生产只为应付检查和评优的现象，安监站加强施工现场全过程的监管，落实建设工程监理责任。对施工坍塌、高空坠落、起重机械、施工用电等平安薄弱环节开展了专项治理，对不符合建设工程平安生产管理条例规定的工程，限期进行整改，情节严峻的予以停工。七是加强对施工、监理企业的管理。引导和帮助企业提高整体素养，提高企业技术人员自有率，提高企业的自律实力和市场执行力，切实依据企业自身的技术优势。九是建立长效机制，确保完成清欠工作目标。为促进清欠工作稳步、有序开展，依据省、市政府关于清欠工

16、作的目标要求，制定了清欠工作方案，明确工作目标，分解工作任务，强化工作责任，根据拖欠工程类别分别制定了清欠安排。截至目前，清欠目标已顺当完成。为防止发生新的拖欠，对企业用工行为及工资支付等做了明确的规定，同时制定了违规惩罚方法。凡在辖区内新建、扩建、改建的建设工程项目，均根据省、市有关规定缴纳了民工工资保证金，用于支付工程竣工后因建设单位拖欠工程款造成施工企业拖欠的民工工资。 （二）整治县城容貌。制定博野县县城环境卫生综合整治实施方案、博野县城镇容貌整治实施方案等一系列方法，力促我县县城的容貌、形象、品质实现整体提升，目前已经取得初步成效。 一是创新机制，提高县城环境卫生水平。实施全民参加和市

17、场运作相结合，主动探究城市街道卫生保洁新机制。一方面，制定下发了博野县县城环境卫生综合整治实施方案，每周动员机关干部上街开展大扫除活动，实行县级领导包路、科局包段、定岗定员、全天保洁。大力开展样板街道、样板社区、样板门店创建活动，引导各社区、住宅小区建立环境卫生责任制，发动居民搞好社区容貌整治，督促各门店仔细搞好门前三包，形成了搞好环境卫生整治人人有责的良好氛围。另一方面，实行街道卫生保洁市场化运作方法，对县城兴华北街进行市场运作，向社会发包，探究实施分段分块认养、认购等管理模式，汲取社会力气参加县城管理。堵疏结合，主动探究野广告治理新方法。堵就是组织有关部门第一时间清除野广告，疏就是在县城全

18、部十字路口处设置了广告展示墙，定期更换内容，野广告治理初见成效。二是建管结合，提升市政设施建设水平。投资500多万元，建成垃圾转运站1个，在县城增设地下垃圾池、垃圾点12个并配备专业运输车辆，垃圾日产日清率达到100%。加强市政设施日常管护，实行精细化管理，明确责任领导，细化工作标准，建立快速反应机制，保证市政设施完好。今年以来，共实施县城道路交通标线及停车位施划等交通疏导工程，修复交通标识标线3000余平方米。三是加强施工工地管理，与施工单位签订门前三包责任书，目前，县城内11个在建工程，全部做到了围挡作业，整齐有序。强化摊位管理，坚持主干道、次干道严控，部分街道有条件放开的原则，今年以来，

19、共清理违章占道180余处、店外经营400余处，基本上杜绝了乱摆乱设、违章占道问题。 四、2022年工作谋划 住建局2022年工作思路是：以十七大精神为指导，以科学发展观总揽全局，以城市品质提升为主题，以优化城市空间布局、健全完善城市功能、促进城乡统筹发展为重点，强化队伍建设，坚持服务创新，扎实推动我县城市建设步伐。 （一）加强建筑市场、质量、平安巡查工作力度，确保不出任何平安事故。 （二）确保污水处理厂达标排放和垃圾转运站稳定运行，并主动探究城乡一体垃圾处理体系，力促城市环境质量上水平。 （三）抓好市政基础设施建设并保持完好率。加快实施县城道路改造和街道景观综合整治，提升县城形象。 （四）接着

20、做好建筑节能、新型材料推广应用工作 （五）加强人民防空建设。接着加快指挥场所信息化建设，实现人防应急指挥平台与市人防办形成上下贯穿、左右连接、运行高效的指挥体系。搞好人防专业队伍年度组训，完成2022年防空警报试鸣工作。 （六）加大保障性安居工程建设力度，完成年度建设任务。 （七）整治县城容貌，全面清理整顿违章建筑、乱摆摊点、乱贴乱画和大型户外广告。力促城市管理服务上水平重点项目包括： 1、道路建设。启动投资4500万元的北环路、西环路建设； 2、启动投资5000万元的星级酒店建设； 3、投资3000万元，开展防洪河道整治，对原有河道进行整治，达到景观与防洪双重标准； 4、依据园区发展要求，建

21、设道路、排水、绿化等基础设施，2022年完成投资1000万元。 5、实施县城排水设施改造。新建3条排水管网，2022年完成投资1000万元。 住建局年终总结第2篇 一、上半年工作总结 今年是我区xxx的决战之年，也是我局建设任务特别重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕xxx总目标，以接着深化开展五大行动为抓手

22、，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推动，基本实现了双过半目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在四个新： （一）城乡共建呈现新面貌 1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，接着扩大与各类银行合作，想方设法拓展融资渠道，资金运行状况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元，其中新增贷款5.5亿元，胜利转贷4.18亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款

23、余额达到46.3亿元。淹投公司主动转型，探究实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑实惠商品房开工建设，总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不行预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点主动对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。 2、拆迁安置和开发建设纵深推动。上半年全区拆迁接着保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特殊是我局在外围环境不利的状况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块

24、拆迁逆势推动，提振面上拆迁工作信念。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，主动帮助区政府推出定点商品房、实惠商品房，坚决不移地推动货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、50大重点工程、城区三大类项目推动的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预（销）售面积、金额等主要指标同比相对持平。 3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年；三路一街夜景灯光工程涉及沿

25、线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延长段等15条接转和新建道路加快实施。三路一街夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了两园提升、两路整治、七路绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。 4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得主动进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个；湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动；廉租住房及经济适用住房货币补贴

26、提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户；部分集镇的休闲公园建成开放。 5、镇村规划工作力度加大。我局依据加快推动城乡一体化的新任务，紧扣镇区十个一项目、万顷良田工程和农夫集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特殊是注意提升乡镇领导的规划意识和规划理念，协作区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，细心支配考察线路和详细项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇十个一项目推动有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。 （二）行业管理取得新成效 上半

27、年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、平安为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推动市场运行秩序不断规范，工程质量、平安和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻中心行政服务科全部办件办结率达99%；发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%；累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%；组织评定区优质工程41项，申报复查金龙杯工程21项，申

28、报区级以上文明工地55个；全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%；新收缴农夫工保证金450万元，累计金额达2320万元；实现新建商品房预售办证率达100；办理房屋全部权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达3.1亿元；共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作；组织震情分析会商2次。 二、下半年主要任务和工作支配 下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会，大部分工程必需在这个时间节点之前完工。我们应醒悟地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严峻影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施

29、的部分重点项目推动速度还不够快、细微环节描绘还不够，平安生产形势仍旧严峻，应对各类突发事务的实力必需切实加强等等，迫切须要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最终关头，能否接着高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉比照全年工作目标任务，仔细实行区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设三大攻坚战，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划四大重点工作，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设五大建设，以精彩的业绩为xxx住建工作划上一个圆满

30、的句号。 住建局年终总结第3篇 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设局仔细实行区委xxx会议精神，紧紧围绕再吃两年苦、辉煌十一五的总体要求，以创新、投入、提升、稳定、和谐为主基调，以开展产业跃升行动、园区突破行动、城乡共建行动、民生华蜜行动、机关创新行动等五大行动为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，扎实工作，集中精力纵深推动中心城区现代新城建设，统筹小城镇和社会主义新农村建设，促进城乡区域统筹互动的协调发展和质量速度并举的高效发展，同时强化建设管理，加强党建、精神文明建设及机关效能建设，各项工作在科学发展的引领下推动有力，较好地完成了半年度各项目标任务。现将主要工作总结如下： 一、上半

31、年工作的工作总结 （一）高标准、高质量完成项目建设任务 今年建设局干脆组织实施的项目主要包括中心城区市政道路、路灯、环境绿化等市政基础设施及安置房、为民办实事工程等，其中有16个项目列入区政府蓝皮书重点项目目标和为民办实事目标，武南西路、延政东路、南北高架一期段绿化等9个项目被列入市督查考核重点项目。上述项目总投资约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年上半年因大部分工程处于前期和施工打算阶段，完成投资5亿元，其中市政基础设施和环境工程完成投入近2.4亿元，推动中心城区城市功能进一步增加，城市环境进一步优化。 1、市政道路建设。上半年共实施城区市政道路9条，含已年度结转道路4条，分别为

32、聚湖中路、滆湖东路、人民东路、运输河北路；本年度新开工道路5条，分别为武南西路、人民西路、金鸡西路、大坝路、运南路。其中聚湖中路实现竣工通车，新增通车里程0.7公里，其他道路按预定安排有序推动。延政东路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即将进入开工实施阶段。 2、环境绿化建设。上半年实施了4S城公共绿地、长虹路高架段节点绿化、延政中路绿化提升、高校城通道两侧绿化及聚湖中路、永胜路、火炬路、星火路、东宝路、和平路、小庙路等7条道路的绿化配套建设，上述工程于6月底前全部竣工投用，增加绿化面积35.2公顷。 3、路灯亮化。上半年共实施路灯照明工程5项，其中道路照明工程2项，分别为聚湖中路和人民东路

33、城区段，共安装单挑灯86套；小区路灯工程3项，分别为贺北安置区、金鸡安置区和小庙安置区，共安装单挑灯90套。新建福克斯广场变箱式变、运输河北路泵站固定变2个。 4、安置房建设。上半年城区在建安置房项目9个，其中已年度结转项目7个，建筑面积58万平方米、户数3972套；上半年新开工项目2个，建筑面积6.3万平方米、户数384套，分别为高校新村建镇路续建房、永安花苑四期。在结转项目中，邱墅、龚家、小庙三期A区、金鸡二期（小高层、高层）等4个项目装饰完工，进入室外配套施工阶段，涉及建筑面积42.8万平方米、户数2902套；新都雅居、乐购西、聚湖三期等3个项目处于基础或主体施工阶段。 5、为民办实事工

34、程。一是城区公用设施建设。xx路西侧小留地块停车场已开工建设，xxx路停车场处于前期打算阶段，拟定人民路花园街交叉口西北角停车场，与花园街建设同步配套实施。原安排武宜路鬲湖路交叉口公厕取消建设，14路公交车站带建公厕已开工建设，xx路人民路交叉口拟建公厕正在进行方案论证，15座改建公厕正在开展前期工作。300座公交站棚建设由市公交集团公司负责实施。二是住房保障工作。分经济适用住房货币补贴、廉租住房租金补贴和廉租住房实物配租等层面开展。上半年发放经济适用住房货币补贴申请审核表200余份，初审合格材料50份，走访27户；廉租住房租金补贴新增初审合格材料12份，走访公示11户，发放租金补贴19106

35、元，同时向上年度已申请的45户家庭发放09年5-10月份租金补贴76182元；对中心城区150套廉租住房实物房源进行了全面梳理，拟进行简洁装修刚好供应给须要实物配租的申请家庭。 在推动项目建设的同时，仔细牵头做好有关全区性重点工作，创建中国人居环境范例奖根据以城带乡，统筹城乡给排水建设的申报主题，仔细组织收集、整理相关材料、图片及音像资料，并对申报的陈述材料进行了反复修正，完成了人居环境奖和中国人居环境奖范例奖的申报工作；创建国际人居奖根据八个主题背景材料进行了任务剖析分解，并收集、整理了23个部门供应的材料、图片等前期资料，各项工作正在惊慌、有序地开展。 （二）协力推动全区城乡拆迁安置和房地

36、产开发工作 上半年，全区共完成拆迁总面积99.2万平方米，其中中心城区完成拆迁面积46.6万平方米，高新区南区完成拆迁面积9万平方米，乡镇完成拆迁面积43.6万平方米。涉及的市、区重点项目拆迁有南北高架二期段及武南西路、滆湖东路、延政东路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基础设施。建设局干脆负责实施的拆迁项目主要有定安中路北侧邱墅地块等。上半年，建设局严格根据程序，对全区范围内的拆迁项目实行项目招投标，顺当完成7个镇、12个项目、44个标段的招投标工作，保证了在拆迁过程中的评估、拆迁和拆房各项招投标工作的公正透亮；办理了23份、面积52万平方米的拆房许可证；对32个项目进行了定期检查；发出限期

37、整改通知书35余份，确保了拆房平安无事故。上半年全区累计在建安置房211.9万平方米（其中中心城区72.7万平方米），新开工面积43.4万平方米，竣工23.4万平方米。并依据经济社会发展和城市现代化建设的新要求，协作区政府初步拟订了区征地房屋拆迁补偿和安置方法，拟在中心城区不再新规划建设拆迁安置小区，已建成的安置小区空置房及目前在建的安置房用于经济适用房和已实施拆迁项目的安置，力争中心城区的拆迁领先全部实行货币化补偿，让拆迁户自行购买商品房。 上半年因受宏观调控各项组合政策的深化实施和世界金融危机的冲击，我区房地产业也受到肯定影响，开发投资额、新开工面积等指标接着有所回落，但房地产市场成交活跃

38、，商品房成交量和成交额创历史同期最高记录，商品房成交均价平稳，商品房可售余量进一步消化，房地产市场呈现主动向上好的势头。上半年全区累计完成房地产开发投资额21亿元，同比下降32个%；累计在建施工面积331.6万平方米，同比下降26%，其中新开工面积63.6万平方米，同比下降24%；竣工面积96万平方米，同比增长37%；预（销）售面积、金额分别为89.6万平方米、42.8亿元，同比分别增长51%和60%。中心城区累计完成房地产开发投资额17亿元，同比下降37%；累计在建施工面积266.9万平方米，同比下降32%；新开工面积48.9万平方米，同比下降30%；竣工面积89万平方米，同比增长89%；预

39、（销）售面积、金额分别为74.4万平方米、38亿元，同比分别增长84%和87%。目前全区住宅均价为3716元/平方米，同比上涨0.4%，商业用房为7769元/平方米，同比上涨24%；中心城区住宅均价为3966元/平方米，同比下降3.4%，商业用房为8238元/平方米，同比下降20%，写字楼4286元/平方米，同比下降23%。并呈现以下几个亮点：一是档次高、配套全、环境优的住宅小区日趋完善，如御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等小区，部分商品房已经交付，小区环境已初步显现；二是高品质、多样性的别墅备受青睐，如湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等；三是地段佳、设施全的写字楼前景良好

40、，如世贸中心、武房大厦、常发大厦等；四是投资性强、功能性齐的商业用房加快发展，如新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街等。 （三）组织协调镇村规划工作 一是着力推动规划编制。比照先进地区的做法和阅历，结合推动现代化和城乡一体化的要求进行深刻思索，对镇总体规划、村庄规划进行回头看，进行了梳理和反思。在加快各镇总体规划和村庄规划报批工作的前提下，重点推动控规编制，明确了各镇20xx年限制性具体规划编制任务，要求洛阳、横林、横山桥、邹区、湟里5个示范镇年内完成镇区控规全覆盖，其它镇年内必需完成工业集中区控规及近期建设控规编制，编制总面积不得少于2平方公里。上半年还相继组织对湟里镇金东公馆、遥观镇今创茗苑

41、、剑湖华庭、郑陆镇长青茗苑、雪堰镇顺塘路两侧地块、前黄镇老农贸市场、礼嘉镇嘉盛花园三期、嘉泽镇跃进村拆迁安置区等规划设计方案进行了审查，要求仔细各镇做好竞标、评标工作，努力做到多种选好，好中选优。二是努力推动规划实施。依据区委、区政府关于加快推动全区城乡一体化和示范镇村建设的任务布置，在相关配套政策文件的框架指导下，重点就示范镇和农夫集中居住区建设工作开展了广泛调研，草拟了关于加快现代化小城镇建设的指导看法，并主动与各示范镇沟通，要求按小城镇建设目标排出详细项目，作为下阶段示范镇建设的推动载体；农村集中居住点建设进入试点阶段，工作小组领先以牟家村为联系单位，通过走访排查，基本确定了目前尚需安置

42、的370户的置换安置方式，并对置换安置标准进行了初步探讨。三是强化规划管理。依据市规划局启用的市建设项目选址看法书核发申请等10种新的格式文书，结合我区实际状况，对相关申报表式以及附件要求作了进一步规范，形成了村镇规划建设所涉及的16项行政审批事项的格式文书，对各类审批事项的审批书目、申请表、收件单、审批表进行了归纳汇总。上半年核发选址看法书6份（用地面积10.6万平方米）；核发用地规划许可证17份（用地面积54.6万平方米）；核发规划工程许可证66份（建筑面积55万平方米）。同时对按法定程序申领村镇建设工程规划许可证的建设项目实行严格的批后监督管理制度，详细在放线验线、外部装修（饰）、公建配

43、套、绿化实施、工程竣工等方面对工程是否根据规划条件和规划许可内容实施进行监督检查，上半年共核实工业项目40个、开发项目6个、其他项目3个，共计面积38.5万平方米。 （四）大力规范建设管理 1、加强城市管理。深化贯彻市、区关于落实城市长效综合管理考核的看法要求，紧紧围绕城管分工职责，创新管理模式和工作机制，着力构建科学的城市长效综合管理机制。组织市政公用、房管、安监等部门对城区市政道路设施、公共绿化及道路绿化、住宅小区物业管理、建设工地等进行不定期督查，发觉问题刚好协调各职能部门，并督促其整改，并正式启动数字市政工作。还仔细处理了市、区二级监督指挥中心下达的30多份整改指令和70多个城建热线电

44、话，整改率达到了100%，为在全市城管考评中的争先进位作出了主动努力。 2、加强建工管理。面对繁重的管理任务，各建设管理职能部门加强协作协作，坚持严格规范，切实强化建筑、房地产、燃气、拆迁等各行业的长效管理，推动建设行政执法，加快诚信体系建设，重点围绕建筑业工程质量和平安生产，扎实开展执法、治理、宣扬教化三项行动及责任主体月度尽责行动，推动全区建设市场运行秩序总体良好。主要的业务数据和管理实绩如下：审查完成施工图面积248.3万平方米，办理公开招标项目44个、面积84万平方米，新监管面积126.5万平方米，办理竣工备案工程99个、面积192.5万平方米；受理民工工资拖欠投诉97批次、3516人

45、，涉及金额1562万元，征集农夫工工资保证金207万元，累积金额达到2210万元；组织初评08年度区优质工程43项，金龙杯工程23项，申报文明工地95个，其中市文明工地27个、省文明工地13个。房地产开发发放预售许可证面积63.6万平方米，其中中心城区48.9万平方米，对33个、面积96万平方米的开发项目进行了公建配套验收。办理房屋全部权各类登记9800余件，办理房屋抵押登记4100份、房屋抵押权注销登记3400份，办理商品房初始登记48份、建筑面积141万平米；收缴物业两项基金4433万元，累计总额达2.45亿元。 3、加强驻行政审批中心窗口管理。严格遵守中心的各项管理制度和规定，仔细实行行

46、政许可法，主动推动政务公开，开展好村镇规划许可、工程质监、施工许可、房产抵押等17个事项的审批管理工作。上半年共办件3000多件，收取各类规费7000万元，全部办件办结率达99%，其中办理规划许可证90件、竣工备案90件、房产抵押2000件。另办理工程项目施工合同备案145项、建筑面积185万平方米、造价20亿元，其中城区工程71项、建筑面积120万平方米、造价15亿元；发放施工许可证85项、建筑面积133万平方米、造价13亿元；流转登记工程46项、建筑面积75万平方米、造价8亿元。并完成网上询问180条，回复率100%，充分发挥了窗口规范高效、为民便民的服务功能。 （五）指导建设行业主动应对

47、危机 充分利用建筑业协会、房地产商会等载体，主动发挥服务功能，主动主动做好资质升级服务、调配人员、预查指导、帮助报审、对上沟通等服务工作，尽力扶持建设行业在严峻的宏观环境和激烈的市场竞争中适时应势、坚韧进取。上半年全区建筑业累计完成施工产值68亿元，同比增长6.7%；房地产开发企业运行态势总体平稳，燃气、园林绿化、物管、拆迁及相关中介企业也得到较快发展。 （六）扎实推动建设系统党建和精神文明建设工作 依据区委的统一部署，党建工作重点抓好科学发展观学习实践活动，上半年完成第一阶段的各项工作，通过加强活动组织保障，抓好理论学习落实，主动开展思想大探讨和工作调研，仔细查找问题，坚持边学边改，有力推动了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局机关市文明单位创建和机关服务品牌创建两大工作。信访、群团、计生、老干部及建议提案办理等各项工作有序推动。 上半年取得了不小的成果，但在宏观形势趋紧的状况下，受到的压力空前巨大，发展离要求还有差距。主要体现在以下几方面：近几年高强度的城建投入、负债建设与不断