制造工程部员工决心书3篇.docx

《制造工程部员工决心书3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制造工程部员工决心书3篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、制造工程部员工决心书3篇 制造工程部员工决心书第1篇 公司全体同仁： 大家好！ 即日，制造工程部全员细致拜读并仔细学习余总的告全体员工书，文章中的字里行间流露着公司领导对我们无微不至的关爱，言语之间更包含了对我们的殷切希望和深深的重托，喜悦之余我们感到莫大的压力，但我们要变压力为动力，因为我们是一支敢打敢拼、英勇善战的威猛之师，我们要坚决信念，鼓足干劲，坚决完成此次任务。 告全体员工书不仅为我们明确了目标指明白方向，而且还解决了广阔员工的后顾之忧，更是调动了广阔干部群众的工作热忱，鼓舞了士气，增加了斗志，特殊是文中所述每天一名中层以上干部跟班作业，充分体现了公司领导平易近人，人性化管理的工作作

2、风和同甘苦共患难的企业文化精神。 通过学习告全体员工书并加以领悟和贯彻全文精神，以及下步工作如何圆满完成，我们制造工程部全体员工特表决心如下： 一、统一思想相识，端正工作看法，坚固树立企业主子翁精神，增加使命感和责任心，不遗余力尽责的做好各项工作。 二、心往一处想，劲往一处使，团结友爱，互帮互助，充分发挥党员模范带头和干部身先士卒的表率作用，切实调动一切主动因素，投入到生产工作中去。 三、牢记平安职责和各项规章制度，严格管理，平安生产，以行动代替心动，踏实高效的完成各项任务。 我们敢于表决心，因为我们有坚决的信念，我们敢于喊向我们看齐，因为我们有过人的胆识，我们敢于干，而且要干出名堂，因为我们

3、有十足的干劲，在此，我们感谢公司领导的厚爱和信任，以及各部（室）的大力帮助和主动协作，与此同时，我们更愿认同大家，精诚合作，携手共进，共建美妙格瑞，共创美妙家园。 战斗的号角已经吹响，我们会解除艰辛，迎难而上，以满腔的工作热忱，坚韧的工作作风，坚决不移的信念，向着成功前进！我们将会以辛勤的汗水换来喜悦的泪水，肯定会向公司递交一份满足的答卷。 我们将以实际行动来证明：信任我，没错的！ 制造工程部员工决心书第2篇 为响应党风廉政建设及行风建设，完善廉洁从政、廉洁从业行为规范，自觉抵制行业不正之风，杜绝各种不正值行为的发生，不断增加遵纪遵守法律的自觉性，提高职业道德素养，树立我鑫鼎大厦项目基建管理队

4、伍清正廉洁的崇高形象，保障项目目标在公正、和谐、透亮的管理氛围下顺当达成，从而在思想源头上杜绝违规违纪事务的发生，并随时随地接受公司领导的监督检查，本项目所涉及工程管理的人员(鑫鼎工程管理部门及监理部门)须自觉遵守如下承诺： 一、遵守国家法律法规和公司的各项管理规章制度，严格执行行业道德要求和 服务公约，坚持公开、公正、公允的原则，做到依法管理、文明管理; 二、不以任何形式向施工方、材料供货方索取回扣、好处费、礼金、有价证券 和其它财物馈赠，不在施工方、供货方报销应由个人支付的费用。 三、工作中不弄虚作假，严格执行规范、规程和技术标准，照实收集整理好各 类资料、档案，并对自己签认的各种资料负责

5、。 四、严格管好身边人，不接受任何的施工单位或供应商为自己住房装修、婚丧 嫁娶、家属和子女的工作支配或其它私事供应便利。 五、自觉执行本工程项目实行的回避制度，不从事向施工单位介绍亲属、挚友 经营的与工程有关的材料、设备供应及工程分包等经济活动。六、不接受施工单位或供应商的礼金、有价证券和其他珍贵物品。 七、不能因施工单位拒绝本人的不合理要求，而有意刁难施工方或其它分包单 位。 八、不与承建方就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变更、工程质 量等业务活动在私下商谈而达到相互的利益，不干预承建方自主施工及工 作支配，坚持遵守法律、诚信、公正、科学的执业准则。 九、遵守社会公德，不利用职务上

6、的便利，占用公共资源进行营利性活动; 十、不参与施工单位或供应商邀请的可能对公正管理有影响的宴请和消遣活动 及其它消费活动;若确有工作须要而须主动宴请及其它出差事宜，可提前 向公司申请获准，费用可向公司财务实报实销。 十一、严格执行现场签证的量价分别制度，遵守现场签证的程序，尤其是 针对需重新分析组价的项目，须严格把关，确保现场签证的真实性、精确 性和时效性。 十二、针对项目结算工程管理人员应严格根据合同及规定办理，结算资料必需 经过专业管理人员的仔细审核和批准，确保结算资料的真实、完整和精确、 有效，结算时与施工单位有较大分歧时必需经过集体分析探讨后做确定， 不能个人许愿或承诺，更不能实行加

7、价给回扣的方法索要好处。 十三、根据聘用协议的规定在日常项目管理或监理工作中，不擅自离聘，对因 个人擅离职守给项目造成损失，须按情节严峻程度担当相应的经济责任。 特此承诺，若有违反以上行为愿接受公司惩罚! 承诺人(签字)： 年 月 日 制造工程部员工决心书第3篇 为提高职业道德素养，树立 基建管理队伍清正廉洁的崇高形象，保障项目目标在公正、和谐、透亮的管理氛围下顺当完成，从而在思想源头上杜绝违规违纪事务的发生，并随时随地接受公司领导的监督检查，本项目所涉及工程管理的人员须自觉遵守如下承诺： 一、遵守国家法律法规和公司的各项管理规章制度，严格执行行业道德要求和服务公约，坚持公开、公正、公允的原则

8、，做到依法管理、文明管理； 二、工作中不弄虚作假，严格执行规范、规程和技术标准，照实收集整理好各类资料、档案，并对自己签认的各种资料负责。 三、不以任何形式向施工方、材料供货方索取回扣、好处费、礼金、有价证券和其它财物馈赠，不在施工方、供货方报销应由个人支付的费用。 四、不接受任何的施工单位或供应商为自己住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作支配或其它私事供应便利。 五、自觉执行本工程项目实行的回避制度，不从事向施工单位介绍亲属、挚友经营的与工程有关的材料、设备供应及工程分包等经济活动。 六、不接受施工单位或供应商的礼金、有价证券和其他珍贵物品。 七、不能因施工单位拒绝本人的不合理要求，而有意刁

9、难施工方或其它分包单位。 八、不与承建方就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变更、工程质量等业务活动在私下商谈而达到相互的利益，不干预承建方自主施工及工作支配，坚持遵守法律、诚信、公正、科学的执业准则。 九、遵守社会公德，不利用职务上的便利，占用公共资源进行营利性活动； 十、不参与施工单位或供应商邀请的可能对公正管理有影响的宴请和消遣活动及其它消费活动；若确有工作须要而须主动宴请及其它出差事宜，提前向公司申请获准，费用可向公司财务实报实销。 十一、严格执行现场签证的量价分别制度，遵守现场签证的程序，尤其是针对需重新分析组价的项目，须严格把关，确保现场签证的真实性、精确性和时效性。 十二、

10、针对项目结算工程管理人员应严格根据合同及规定办理，结算资料必需经过专业管理人员的仔细审核和批准，确保结算资料的真实、完整和精确、有效，结算时与施工单位有较大分歧时必需经过集体分析探讨后做确定，不能个人许愿或承诺，更不能实行加价给回扣的方法索要好处。 特此承诺，若有违反以上行为愿接受公司惩罚！ 承诺人（签字）： 年 月 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页