人才队伍建设工作情况汇报3篇.docx
《人才队伍建设工作情况汇报3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人才队伍建设工作情况汇报3篇.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人才队伍建设工作情况汇报3篇 人才队伍建设工作状况汇报第1篇 为进一步加强我县建设领域消防平安,根据州城乡建设住房局关于实行省住房和城乡建设厅关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知的通知文件要求,结合我县实际,现就开展住建领域消防平安工作状况汇报如下: 一是高度重视,加强组织领导。人才是创新工作、履职尽责的须要,也是规划建设和住房保障事业旺盛发展的重点所在。为了适应发展,培育造就一支主动进取、开拓创新的高素养、复合型人才队伍,依据县委组织部关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知文件要求,结合学习群众路途教化实践活动,我们对全局的人才队伍建设状况开展了实地调研,全面了解了住建队伍的整体状况,并
2、学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的阅历做法,形成专题调研报告,向各位领导汇报如下。 一、人才队伍建设的现状 近几年来,县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓,主动完善各项制度,努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境,住建系统人才队伍得到了肯定的发展,队伍结构也有了明显的改善。 全局现有职工19人,在编干部职工19名,其中公务员8人,技术人员10人、工勤1人。在学历方面,本科以上学历5人,占全局职工的26%。在专业技能方面,高级职称2人,占技术人员的20%;中级职称2人,占技术人员的20%;初级职称6人,占技术人员的60%。2022年,通过事业单位统一
3、招考引进专业技术人员2人,干部队伍的整体素养和战斗力进一步增加。2022年还将招考引进专业技术人员2人,我局即将满编。 总体来说,县住建局人才队伍整体水平偏低,由于历史缘由,还有一大批初中、中学、中专等学历工作人员,人才队伍亟需加强。 二、人才队伍建设中存在的主要问题 (一)人才队伍总体素养偏低,结构不尽合理 目前,县住建局人才队伍总量偏少,学历偏低,年龄偏大,结构性冲突尤为突出,缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。驾驭经济运行规律的综合性人才匮乏,没有城市经营管理方面的人才,更没有城市发展大规划、大旺盛,懂策划、擅管理方面的人才,肯定程度上制约了住建事业的发展。 全局编制数为22人,其
4、中行政编制9人,事业编制12人,工勤岗位1人。现有人员19人,空编3人,其中领导班子还缺少一名副局长。 -从年龄结构上分析,30岁以内2人,占10%;30-40岁以内4人,占21%;40-50岁以内5人,占26%;50岁以上8人,占43%。2022年环保、国土、城管从我局独立出去,带走了一部分人员,而我局缺少编制无法再引进人员,造成目前人员老化状况特别严峻,不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。 -从学历层面看,本科毕业5人,占26%,但其中4人都非第一学历,不少人是因为职称晋升等须要通过在职进修获得的,较多人存在着专业不对口的问题,对业务提升的帮助不是很大。专科毕业14人,占74%。学历层
5、次整体不高。 -从职称及专业分布看,高级职称2人,占11%;中级职称2人,占11%;初级6人,占32%。专业领域分布不均。专业人才稀缺的同时还急需财会、计算机、文秘专业的人员。档案室没有特地档案管理人员,随着档案的不断增加,档案管理已经不能满意需求。 (二)财政投入不够,人才流失快 尽管近年来县委、县政府增加了对房地产市场、规划建筑领域的扶持力度,但是对住建行业的重视程度依旧不够,人才方面的财政投入相对偏少,住建系统人员福利待遇总体较低,高端人才引进困难,现有人才也难以留住的状况时有发生,从而影响人才队伍的稳定。 (三)制度不完善,队伍缺少活力 现行事业单位制度(如岗位设置、安排制度、人才激励
6、机制)不够完善,制约和影响了住建人才的培育、引进,同时也导致人才队伍活力不足。 1、缺少优胜劣汰竞争机制。目前,住建事业单位缺少优胜劣汰竞争机制,在用人方面是进也难、出也难。一方面,优秀专业人才难以进来,另一方面,不能胜任新形势下住建行业管理要求的从业人员又无法安置。这对住建人才的培育、流淌、沟通运用带来肯定程度的影响。 2、缺少内部竞争激励机制。目前普遍存在吃大锅饭和人浮于事的现象,而一些特别专业人才和一般专业人才的工资待遇没有明显差别,不同程度上导致了一部分人员不钻业务、不思进取和高级人才难留住的现象。 3、专业岗位设置不尽合理。目前对事业单位岗位设置不尽合理,中高级职称岗位数受到严格限制
7、,干脆影响专业技术人才脱颖而出,干脆导致部分中低级人员不思进取和高级人才进不来、难留住的现象,肯定程度上制约了事业的发展、影响了队伍建设的步伐。因受专业技术岗位数量的限制,评聘职称就得等前人退休、自然减员,这在肯定程度上制约了人才的发展。 三、加强人才队伍建设的对策与建议 (一)完善人才工作格局 1、重视人才工作。希望各级各单位人才领导小组高度重视人才工作,定期探讨涉及人才队伍建设的重大问题,将人才队伍建设工作摆上重要议事日程,纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划,切实履行好职责。建立引进、培育、选拔、运用文化人才年度工作报告和工作通报制度,促进人才培育选拔工作制度化,规范化。 2、完善住
8、建人才政策支持。坚固树立人才资源是第一资源的科学人才观,主动争取上级的支持,出台实惠的人才政策,尽力打破人才进出不畅的瓶颈,对高端人才既要引得进更要留得住,对引进的人才在项目经费、工资福利、住房补贴、家属随迁、子女入学等方面赐予较高的待遇,对现有高层次人才也要同等对待。 3、加大住建人才投入。加大对人才工作的投入,特殊是加大对重点人才项目的投入。建立完善单位和个人多元化投入机制,通过人才的培育、引进和嘉奖,从而充分调动和发挥各类人才的创建潜能。 (二)优化人才队伍结构 1、引进急需人才。仔细落实拟制人才发展规划,制订切实可行的分步实施方案,大力培育、引进规划、建设、住房保障相关行业的特地人才。
9、当前,我县住建系统工民建、建筑结构学、计算机、法律等方面的人才紧缺,下一步要主动争取人事部门的支持,用足用好现有编制,通过向社会公开聘请成熟人才和到高校聘请优秀毕业生两种渠道引进单位急需的各类人才。在聘请人员时,要立足长远、着眼发展,分清轻重缓急,不能急于求成,在年龄层次、专业结构等方面梯次配备,形成有序、良性的人才梯队连接。 2、提升现有人才。针对住建局的实际状况,当前特殊要注意在现有专业人才的培育。树立正确的人才观,对现有人才分类对待,对有特别才能的人才不仅要扬其所长、避其所短,而且要扬其所长、克其所短、扬其所长、容其所短。进一步建立健全人才培育机制,加强接着教化工作,激励各类人才在职自学
10、,按县委、县政府有关规定对自学成才者赐予嘉奖;选送年轻专业人才赴高校和国家级、省级、州级单位进修,在住建系统评比专业拔尖人才,调动专业人才的工作主动性,并以此带动单位其他人员的发展、进步。 3、敏捷运用人才。坚持人才的刚性流淌和柔性流淌相结合的方法,打破用才必养的传统观念,打通体制内人才和体制外人才的互通渠道,引进人才与借用外智并重,坚持不求全部、但求所用。围绕城建重点项目、旧城区改造、建筑业管理、保障性住房、房产交易、物业管理和工程质量检测等领域,根据专业对口、人岗相适的原则,发觉优秀干部,调整运用干部,主动优化年轻干部队伍资源配置。实行举荐考察等多种方式,刚好将政治素养好、有发展潜力的年轻
11、干部纳入后备干部人才库,进行重点培育、重点管理、择优选用,着力打造年轻干部生力军。 4、整合人才资源。职能相近的科室、单位,可以进行整合,人员按岗位需求综合进行调整,达到人尽其才的效果。 (三)创新人才工作机制 1、深化职称制度改革,强化工作实力和工作业绩取向,重点向一线的各类专业技术人员倾斜,全面推行专业技术职务评聘分开,避开一评定终身现象,在平常的考核中执行绩效考核制度,对不履职、无实绩的人高职低聘或不聘,对实绩大的人员低职高聘。 2、科学设定专业岗位。严格根据事业单位的职责、职能,科学合理地重新设定专业岗位,同时根据高、中、低职称,划定肯定比例,形成培育梯次;主动争取有关部门的支持,在部
12、分专业人才特殊集中的单位,只设定专业岗位,不设定职称数,尤其是高级职称数,符合条件的均可以申报评聘职称,从而激发、调动人员的学习主动性、钻研业务的主动性,推动年轻人才的脱颖而出、推动住建队伍的可持续和协调发展。 3、深化安排制度改革,激励实行对关键岗位的专业技术骨干实行待遇倾斜。加大对体制外人才的保障力度,使编制内外的人才在享受评职、养老保险、失业保险等待遇以及社会保障上地位同等,增加人才的活力和实力。 4、创新人才激励机制。创新人才的激励机制。对工作中有重大贡献的人才给与重奖和激励。根据公开、同等、竞争、择优的原则,接着推行和完善公开招考、社会聘请、竞争上岗等措施方法,建立起能上能下、动态管
13、理的长效用人机制。强化隐患检查,坚持依法治理住建领域消防平安工作,成立消防平安治理工作领导小组,全面加强建设领域消防按全防治工作,提升消防平安应急处置实力,彻查存在的问题和薄弱环节,全力落实防控措施,坚决预防和遏制重度大火灾事故发生。 二是结合建设领域平安生产专项整治工作要求,重点加强施工现场临时用电隐患治理持续保持高压态势,加大违法、违规行为的惩处力度,落实管理责任,确保工作取得实效,争取在期不在期的专项检查,对检查发觉的隐患和问题要实行零容忍必需专人负责整改,各责任主体各负其责,并按规定配置消防设施、设备,保证消防平安通道畅通,同时要加强对工地易燃物品的监管,确保消防平安。 三是明确燃气企
14、业消防平安责任制,企业负责人就是本单位的消防平安责任人,建立层级消防平安责任,层级签订消防平安责任书,建立消防平安巡查、隐患整改的管理制度,加强对液化气储存站供应点等消防平安隐患排查,建立台账,按规定配置消防器材,消防平安标牌等,落实企业消防平安教化个应急队伍,再就是加大检查力度,加大用户平安教化宣扬,刚好消退燃气消防隐患。 四是加强既有房屋消防平安隐患排查,对存在消防平安隐患的要求整改并加强消防设施投入,畅通消防通道,不得擅自变更房屋的运用性质,确保既有房屋的消防平安。 五是加大宣扬力度,有安排、有步骤地开展消防平安宣扬教化,大力宣扬普及消防平安法律法规,增加消防平安意识和自防自救实力。 人
15、才队伍建设工作状况汇报第2篇 根据省委组织部关于开展高层次人才队伍建设状况专题调研的要求,7月中旬至9月下旬,我们会同市直有关部门,围绕*市高层次人才队伍建设现状、存在问题及障碍性因素等问题进行了调查探讨。调研主要实行听取状况和下发调查问卷两种形式进行。期间,重点调查了磐石市、高新区开展高层次人才队伍建设的状况,走访了北华高校、中国农科院左家特产探讨所 、中油*石化公司、中油吉化集团公司、*化纤集团公司、市中心医院等十几家企事业单位,开展了工作座谈,并分别由市人事局、中小企业局、劳动和社会保障局、国资委下发了调查问卷,比较全面地驾驭了全市高层次人才队伍建设状况。 一、*市高层次人才队伍建设现状
16、 *市现有各类人才总量为32.37万人,其中,企业经营管理人才1.87万人、专业技术人才12.22万人、技能人才8.32万人,农村好用人才6.92万人。副高级职称以上专业技术人才、规模以上企业高级管理人员、技师以上技能人才等高层次人才2.22万人,占全市人才总量的6.7%。(此次调研未含高层次党政人才) 高层次专业技术人才:全口径统计数据10788人,占全市专业技术人才的8.8%和全市人才总数的3.3%。其中国突7人,国贴99人、省突46人。(见附表) 从职业分布上看,教化方面占34.5%、工程技术方面占28.3%、卫生技术方面占13.1%、经济方面占7.6%、会计方面占6.9%、科研方面占3
17、%,其他人才占6.6%。(见附表) 高层次企业经营管理人才:全口径统计数据4866人,占全市企业经营管理人才的26%,占全市人才总数的1.5%。(见附表) 其中,国有企业2394人(具有副高职称以上的企业高管),民营企业2472人(规模以上企业的经营管理人员及规模以下企业中副高级职称以上的经营管理人员)。 技师以上高技能人才:全口径统计数据5850人,占高级工以上技能人才总数的9.8%,占全市人才总数的1.8%,占全市技能劳动者的1.6%。(见附表) 二、高层次人才队伍建设的做法和阅历 近几年来,*市委、市政府对高层次人才队伍建设特别重视,主动强化措施、创新制度,营造有利于高层次人才成长的环境
18、和氛围,并且打破常规,构筑域外高层次人才、智力引进 绿色通道,营造了良好的高层次人才成长和发挥作用的政策环境。几年来,各企事业单位人才意识显著提高。大多企事业单位都能把人才工作同单位自身的发展有机结合起来,敬重人才、爱惜人才,狠抓培育、引进和运用几个环节,突动身挥高层次人才的工作效能,在高层次人才队伍建设上取得了肯定成效。 1.注意人才培育,不断壮大高层次人才队伍。调研中发觉,多数企事业单位对人才的培育工作都比较重视,注意通过岗位熬炼和接着教化提高各类人才的工作水平和业务实力,促使他们向高层次方向迈进。*石化公司把人才兴企战略作为公司四大发展战略的基础战略,制定了一系列人才培育尤其是高层次人才
19、培育的举措,提出力争到2022年培育3000名高层次专业人才。他们实行校企合作的方式,主动与华东理工高校合作,开办机电一体化和化学工程等专业的硕士培训班,培育公司须要的高层次专业人才。三年来他们选送50多名专业技术人员进入培训班学习,使这些人员的工作实力和业务水平快速增长。他们还注意在业务实践和项目攻关中培育高层次人才,既达到了人才培育的目的,又使公司的科研成果快速转化。北华高校建立了以科研项目为依托的学术带头人培育机制,发挥多学科交叉优势,设立跨领域探讨项目,激励老师和科研人员申报。学校为他们供应资金、设备等一切必需条件。几年来,学校共确立了350多个科研项目,供应科研经费4000余万元,培
20、育造就了一大批学术带头人和高层次科研人才。学校还主动选派骨干老师参与国内国际学术沟通活动。*化纤集团注意选拔优秀专业技术人才进行特地培育。依据企业长远规划,集团近几年先后选送100余名优秀干部到青岛纺织工业高校、天津纺织工学院、北京服装学院等高等院校学习。为了激发员工的创建潜能,公司还推出了创新理念,激励创新、宽恕失败。他们投资1600万元建立了小试验厂,激励专业技术人员大胆进行课题试验。目前,该公司已有80余名专业技术人员的探讨课题分别获得了国家级、省级和市级的科研奖。 市中心医院在全市卫生系统实施了学科带头人三个梯队建设标准,从思想品德、业务实力等方面进行了严格的规范,为人才向高层次发展设
21、计出了清楚的发展轨迹。为了促进人才成长,医院每年拿出30万元用人才培训、进修和外出考察学习。 2.加强人才引进,主动利用域外高层次人才、智力。依据事业发展的须要,几年来*市很多企事业单位都加大了人才引进力度,让域外高层次专业人才为我所用。*华星集团公司为引进和发挥高层次人才作用,在上海市成立了研发中心,吸纳了一批国内电子行业的优秀人才为本企业服务。*远东药业集团股份有限公司为了吸引高层次人才,特地在北京设立了投资公司和销售总公司。这样,聘请的高级技术人员可以生活、工作在北京,为企业效力,有效解决了北方城市引人难的问题。市中心医院几年来引进十几名具有专业特长的优秀人才来医院安家落户,使心内科、心
22、外科、骨科、烧伤科、消化科等科室快速壮大,业务技术水平快速提升。 为了促进吸引、引进人才,磐石市出台了关于激励引进人才、资金、技术的若干规定,对急需紧缺的高层次专业人才,在政策、服务、待遇、环境等方面制定了一整套保障措施。该市设立了一站式人才引进窗口,实行人才引进限时办理制度。几年来,协作企业引进高层次专业技术人才近百人。*高新技术产业开发区努力构建人才高地,吸引高层次人才进区创业发展。他们除了建立高校科技园、归国留学生创业园、软件园、民营科技园等孵化器,为高层次人才进区供应发展空间和载体外,还制定实施了很多激励举措,如给到高新区企业工作的高级技术、管理人员以特别贡献津贴;给在国外获得硕士以上
23、学位或带国际先进科研成果进区领办、创办企业的留学人员以资金支持等。几年来,高新区吸引了近千名高层次专业人才进区工作。 针对内陆城市引才困难的实际,一些企事业单位创新观念,实施了不求全部、但求所用的高层次智力柔性引进方法。*石化公司通过组建国家级博士后科研工作站,吸引高层次科研人员进站探讨,提高对高、新、尖技术的探讨开发实力。目前几项国家863重点技术攻关项目都取得可喜成果,有的产品已经投入批量生产。中心医院规定全部的业务科室都要与国内、省内知名医院的对口科室或知名专家建立广泛的、长期的、稳定的业务协作关系,定期与他们进行沟通和联系,定期请上级医院知名专家来院进行现场手术示教、学术讲座、专题讲课
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人才队伍 建设 工作情况 汇报
限制150内