浅析施工项目现场管理对工程成本的作用-工程项目现场管理.docx
《浅析施工项目现场管理对工程成本的作用-工程项目现场管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析施工项目现场管理对工程成本的作用-工程项目现场管理.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅析施工项目现场管理对工程成本的作用|工程项目现场管理(中建一局集团,北京 101000)摘 要:文章主要从施工现场合同、经济、技术、材料、 质量、变更索赔管理等几方面,分析了施工项目现场管理对工程成本的作用。关键词:施工项目;现场管理;工程成本;作用中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:10176921(2022)04008701在竞争日益激烈的今日,如何使工程成本最小 化,始终是困扰建筑施工企业的一个难题,笔者认为,搞好工程项目管理,是企业降低成本 、追求经济效益最大化的重要途径,可以从如下六个方面加强管理:1 现场合同管理加强合同管理,首先,应树立合同意识,不管是企业的决策层、
2、执行层,还是合同管理人员 都 应重视合同管理,仔细学习国家的法律和法规,驾驭业务学问,不仅仅在制定施工企业合同 时 应仔细把关;其次,加强企业内部的合同管理,结合企业的实际状况,制定合同的管理方法 ,明 确相关人员的责、权、利,制定出既爱护企业自身利益又满意业主要求和投标承诺的施工合 同条款;最终实行合同会签制度、合同评议制度,合同签订后,仔细进行合同交底,施工人 员 特殊是现场施工管理人员应仔细学习合同条款,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任 、权利和义务等内容,这样才有利于在施工过程中降低成本,争取适当的工程效益。2 现场经济管理实现项目现场经济管理的主要措施是主动推行项目经济责任制,
3、不断完善项目内部的岗位责 任。 目前有一些项目存在着如下现象:项目管理人员经济观念不强,在项目内部,主管技 术 的人员只负责分工技术和质量,主管现场施工的只负责施工生产和工程进度,主管材料的只 负 责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但事实上当合同价款确定后,唯 有 成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不谋而合地回避了成本管理这一核心。 因此 积 极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任制,树立全员经济意识,建立起一套 责 权利相结合的项目成本管理制度,对于降低成本具有特别重要的作用。 对项目经理,要把 工 程成本限制与项目经理的经济利益干脆挂钩,充分调动项目经理的
4、责任心和主动性,在抓好 工 程质量的同时限制好工程成本,并协调好项目内部管理人员;对施工人员,则应搞好生产进 度 ,严格按图及规范施工,严格质量关,尽量削减因质量问题而造成的返工或返修所带来的经 济 损失,同时对施工过程耗用的人工、材料和其他费用仔细把关,对增减或更改项目要做好现 场 签证;对材料管理人员,则要做好材料的验收、保管、运用、回收,并与预算人员及施工人 员 加强联系,刚好调整材料的选购需求安排,削减因安排不妥造成的损失。 同时,应把好质 量数 量验收关,不使不合格或不符合质量要求的材料进入现场,而且还应做好限额领料,杜绝各 个 环节的材料奢侈;对预算人员,应深化现场,驾驭实际施工状
5、况,包括施工进度及工程款拨 付 状况、材料的购置状况等,还应协作项目经理落实现场签证,并依据施工进度及有关定额计 算 好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量,为材料的购置、人工、机械设备的支配供应依 据。 此外,作为预算人员,应仔细探讨施工合同,熟识相关定额,根据合同规定的结算方 式和 有关计价依据进行计算,为竣工结算做好打算。这样层层把关,大家目标一样,共同管理, 有利于加强节约成本的意识。3 现场技术管理 现场技术管理的核心工作是编制合理的施工组织设计并组织实施。 施工组织设计是用以指 导施工打算乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工困难 程度、工期要求和建设地
6、区的自然经济条件不同而不同,一份好的施工组织设计能指导项目 合理利用人力、物力、财力,以最低投入满意合同要求。施工组织设计的编制对工程成本的 影响至关重要,采纳的施工方案不同,所需的费用也不同,甚至相差很大。因此,在施工前 应组 织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,共同探讨编制施工组织设计,在 施 工过程中针对工程实际状况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施 工 过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施,有利于节约成本。另外,施工组织 设计必需充分考虑到周边环境对工程的影响,依据不同的场地状况做好施工前的打算工作。 在施工阶段还必需考虑到冬季、雨季对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 施工 项目 现场 管理 工程 成本 作用 工程项目
限制150内