企业人事管理演讲稿3篇.docx

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1、企业人事管理演讲稿3篇 企业人事管理演讲稿3篇第1篇 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 各位领导、同志们，在这绚丽热情、多姿多彩的夏季，我作为一名一般的人事员在这里发言既觉得非常荣幸，又感到惶惶担心。我知道，很多优秀的老员工为公司的发展壮大奉献青春和汗水职员我望尘莫及。在这里，请允许我向各级领导和全部同事们表示诚心的感谢！感谢你们2年来对我工作的支持、关切和厚爱！今日我发言的题目是：怀感恩之心，谱人事管理之歌。 有一种美德，值得你用一生去珍视，它是结草衔环，是滴水之恩涌泉相报-它叫做感恩；有一种执着，须要付出艰辛的劳动和心血汗水，须要不求回报地无私去追求-它叫做奉献。 我自己是一个涉及企业人

2、事管理岗位不久的企业人事员。入行2年，我学会了用感恩之心，倾情于企业人事管理这块热土。 我告辞温馨的家庭和漂亮没有风浪的象牙塔，带着一篇关于如何加强企业职工人事管理之握见的文章，与初生牛犊不怕虎的傻劲，接受了企业面试领导的筛选，幸运的站在了企业人事管理部人员的位置上。我渴望在搏击立身、建设企业精品的战鼓声中，参进自己的一个音符，于是我走进了这清爽透亮、秀丽如画的企业。因为选择，我义无反顾，因为酷爱，我激情高亢。刚起先当上企业人事员的时候，我满怀热忱，一周时间里，我夜以继日，翻阅完公司人力资源全部的档案资料；每天我坚持深化一线，参与每个班组的工作例会，了解职工思想动态，收集他们的呼声，刚好解决个

3、别性问题，归纳和汇报共同的反映。不到一个月的时间，我熟识了全部员工的档案资料、社会背景和家庭状况，并当面能叫出一百多名在职员工的名字。全面驾驭了企业在人员品质、职工队伍、服务流程、制度建设、营销策略等方面所具有的优势和存在的问题、不足，发觉了企业公司进一步发展的趋势与瓶颈。撰写了企业人事管理现状及对策和企业总体人事状况分析及建议两篇调研文章。我以为这就是人事管理的重点所在，我以为单纯的纸上了解与驾驭就是我作为人事员工作的全部。随着时间的推移，我发觉我的观点是非常片面的，人事管理工作，不像想象中的那么简洁。 由于企业人事变动比较大和职工与企业的隶属关系的变更频繁，员工队伍身份差异，结构不合理，思

4、想比较混乱，新进人员服务的意识淡薄，与企业高素养人才水平有肯定的差距。加上我刚刚涉及人事管理方面不是很久，阅历不丰富，工作中没有抱着真诚的心态与其他同事搞好工作关系，在人事管理上出错的缘由大部分是与其他年老的职员之间协作不好导致的工作失误。出现问题后，我有过气馁，工作低迷懊丧，带着心情上班的结果必定是做不好工作，领导了解到这样的状况后，主动找我谈话，他告知我工作中只要抱着感恩的心就能把工作做好。其他同事也纷纷激励我，作为人事员，我感到肩上所担负责任的重大。领导的重视，同事的关怀，责任的驱使，我没有理由不倾情于人事员这个岗位工作。 在往后的人事管理工作中，我秉持着感恩的心、站在他人立场看问题的工

5、作处理看法，始终倾听他人的心声，不管是不是自己职责内的事全力去参加。对于自己的本职工作，不敢有丝毫的懈怠。2009年年底，我不当心脚被烫伤，正值我们进行核编定岗、人员优化组合、撰写下一年度薪酬方案阶段，我不能请假，忍着伤痛，克服行动不便的困难，坚持上班，待顺当完成工作时，伤口已恶化，红肿得无法上班，后整整治疗了一周时间才治愈重返工作岗位。公司对职员工进行培训我也从来不会落下，我仔细去学习，应用到工作中去。 实践证明，我用感恩之心，坚守着自己的秉性，工作就能卓越！ 发号施令，不如身体力行；指手画脚，不如带头示范。做人事员，要常有律己之心，因为约束自己比管好别人更难、更重要。工作的规范和制度的遵守

6、，要求人事员必需做到以身作则，我2年来养成的工作习惯是上班时尽量做到第一个签到，在企业我坚持赶上一线最早上班的员工。 气度确定高度。在人事工作中，仍旧免不了有时候因为工作上的事情与其他员工有过摩擦，有一次，我明明把已经完成的工作任务交给了一名老员工，并且与他说明白已经交到他手上请核实。但是由于工作量的增多，该名老员工一时遗忘了这件事情，竟然质疑我拖延交工作任务，工作实力低下。在相对的过程中，我以感恩的心为准则，耐性说明，和颜相待，把委屈藏在心里，自我调整心态，因为我懂得，人的思想观念转变、综合素养提高的艰难性，只有渐渐地浸润和渲染，水滴石穿，我请他回去仔细回想下，我的确已经递交给她工作任务了。

7、后来该名员工自己找到了，向我说愧疚。我用感恩之心，承接了无言的回报。 我也清晰地知道，在人事管理这个天地里，不是每一次的开垦和播种都能收获喜悦与希望。每当加班，父母打电话询问我什么时候回家的时候，我都有一种深深的歉疚；每当我深夜归屋，看到热好的饭菜仍留在饭桌上时候，我都有一种莫名的酸楚；然而我明白只有对工作的热忱与对企业的尽心，做到全力以赴才能不辜负着年轻的岁月。 在将来的日子里，我会经常提示自己要怀有一颗感恩的心，向更多优秀的老员工学习，为企业做出自己最大的贡献。 我的演讲结束了，感谢大家！ 企业人事管理演讲稿3篇第2篇 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 各位领导、同志们，在这绚丽热情、多

8、姿多彩的夏季，我作为一名一般的人事员在这里发言既觉得非常荣幸，又感到惶惶担心。我知道，很多优秀的老员工为公司的发展壮大奉献青春和汗水职员我望尘莫及。在这里，请允许我向各级领导和全部同事们表示诚心的感谢！感谢你们2年来对我工作的支持、关切和厚爱！今日我发言的题目是：怀感恩之心，谱人事管理之歌。 有一种美德，值得你用一生去珍视，它是结草衔环，是滴水之恩涌泉相报-它叫做感恩；有一种执着，须要付出艰辛的劳动和心血汗水，须要不求回报地无私去追求它叫做奉献。 我自己是一个涉及企业人事管理岗位不久的企业人事员。入行2年，我学会了用感恩之心，倾情于企业人事管理这块热土。 我告辞温馨的家庭和漂亮没有风浪的象牙塔

9、，带着一篇关于如何加强企业职工人事管理之握见的文章，与初生牛犊不怕虎的傻劲，接受了企业面试领导的筛选，幸运的站在了企业人事管理部人员的位置上。我渴望在搏击立身、建设企业精品的战鼓声中，参进自己的一个音符，于是我走进了这清爽透亮、秀丽如画的企业。因为选择，我义无反顾，因为酷爱，我激情高亢。刚起先当上企业人事员的时候，我满怀热忱，一周时间里，我夜以继日，翻阅完公司人力资源全部的档案资料；每天我坚持深化一线，参与每个班组的工作例会，了解职工思想动态，收集他们的呼声，刚好解决个别性问题，归纳和汇报共同的反映。不到一个月的时间，我熟识了全部员工的档案资料、社会背景和家庭状况，并当面能叫出一百多名在职员工

10、的名字。全面驾驭了企业在人员品质、职工队伍、服务流程、制度建设、营销策略等方面所具有的优势和存在的问题、不足，发觉了企业公司进一步发展的趋势与瓶颈。撰写了企业人事管理现状及对策和企业总体人事状况分析及建议两篇调研文章。我以为这就是人事管理的重点所在，我以为单纯的纸上了解与驾驭就是我作为人事员工作的全部。随着时间的推移，我发觉我的观点是非常片面的，人事管理工作，不像想象中的那么简洁。 由于企业人事变动比较大和职工与企业的隶属关系的变更频繁，员工队伍身份差异，结构不合理，思想比较混乱，新进人员服务的意识淡薄，与企业高素养人才水平有肯定的差距。加上我刚刚涉及人事管理方面不是很久，阅历不丰富，工作中没

11、有抱着真诚的心态与其他同事搞好工作关系，在人事管理上出错的缘由大部分是与其他年老的职员之间协作不好导致的工作失误。出现问题后，我有过气馁，工作低迷懊丧，带着心情上班的结果必定是做不好工作，领导了解到这样的状况后，主动找我谈话，他告知我工作中只要抱着感恩的心就能把工作做好。其他同事也纷纷激励我，作为人事员，我感到肩上所担负责任的重大。领导的重视，同事的关怀，责任的驱使，我没有理由不倾情于人事员这个岗位工作。 在往后的.人事管理工作中，我秉持着感恩的心、站在他人立场看问题的工作处理看法，始终倾听他人的心声，不管是不是自己职责内的事全力去参加。对于自己的本职工作，不敢有丝毫的懈怠。20xx年年底，我

12、不当心脚被烫伤，正值我们进行核编定岗、人员优化组合、撰写下一年度薪酬方案阶段，我不能请假，忍着伤痛，克服行动不便的困难，坚持上班，待顺当完成工作时，伤口已恶化，红肿得无法上班，后整整治疗了一周时间才治愈重返工作岗位。公司对职员工进行培训我也从来不会落下，我仔细去学习，应用到工作中去。 实践证明，我用感恩之心，坚守着自己的秉性，工作就能卓越！ 发号施令，不如身体力行；指手画脚，不如带头示范。做人事员，要常有律己之心，因为约束自己比管好别人更难、更重要。工作的规范和制度的遵守，要求人事员必需做到以身作则，我2年来养成的工作习惯是上班时尽量做到第一个签到，在企业我坚持赶上一线最早上班的员工。 气度确

13、定高度。在人事工作中，仍旧免不了有时候因为工作上的事情与其他员工有过摩擦，有一次，我明明把已经完成的工作任务交给了一名老员工，并且与他说明白已经交到他手上请核实。但是由于工作量的增多，该名老员工一时遗忘了这件事情，竟然质疑我拖延交工作任务，工作实力低下。在相对的过程中，我以感恩的心为准则，耐性说明，和颜相待，把委屈藏在心里，自我调整心态，因为我懂得，人的思想观念转变、综合素养提高的艰难性，只有渐渐地浸润和渲染，水滴石穿，我请他回去仔细回想下，我的确已经递交给她工作任务了。后来该名员工自己找到了，向我说愧疚。我用感恩之心，承接了无言的回报。 我也清晰地知道，在人事管理这个天地里，不是每一次的开垦

14、和播种都能收获喜悦与希望。每当加班，父母打电话询问我什么时候回家的时候，我都有一种深深的歉疚；每当我深夜归屋，看到热好的饭菜仍留在饭桌上时候，我都有一种莫名的酸楚；然而我明白只有对工作的热忱与对企业的尽心，做到全力以赴才能不辜负着年轻的岁月。 在将来的日子里，我会经常提示自己要怀有一颗感恩的心，向更多优秀的老员工学习，为企业做出自己最大的贡献。 我的演讲结束了，感谢大家！ 企业人事管理演讲稿3篇第3篇 敬重的各位领导，同志们： 大家好！ 我是*企业人力资源的负责人，首先要感谢领导的帮助和支持， 新的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化

15、人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面对大家汇报： 一、思想、学习方面的状况： 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着仔细踏实的工作看法，到处以大局为重，工作吃苦耐劳，常常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力驾驭人力资源管理相关学问。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了熬炼，业务实力和执行政策的水平也有了提高。 二、2022年主要工作状况： （一）人员聘请方面： 我公司现有职工平均年龄较大、专业技

16、术人员比例较低，为了汲取培育更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素养，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们实行了人才沟通市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部举荐等多种形式进行了聘请，聘请面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过聘请，公司工程技术类人员的比例由2022年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由2022年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由2022年的40.3岁降低到目前的37.9岁。 （二）薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和 公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的困

17、难性和重要性，在2022年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整， 在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和探讨，顺当刚好地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的主动性。 （三）人员的调配方面：为了有效利用公司现有人力资源，主动与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，肯定程度上减轻了职工负担。 （四）社会保险及劳动用工方面：每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺当通过年审，在财务部的协作

18、下，根据国家规定于2022年3月顺当通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。 （五）职称申报方面： 对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工打算及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺当过关，为其个人提高专业素养、也为企业提升资质做好打算工作。 三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关学问驾驭的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必需严谨细致，要常常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努

19、力学习现代人力资源管理的理论，创建性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 新的一年，我保持严以律已的姿态。对工作的要求会更高，努力工作，加强人力资源自身的建设，有安排、有步骤的做好人员聘请工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信念，把人力资源工作做得更好。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页