采油厂2022-2022年数字化建设和科研管理工作规划.docx
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1、采油厂2022-2022年数字化建设和科研管理工作规划 2022年以来,油田数字化升级改造与工艺流程优化简化、隐患治理、油维改造相结合,产建同步配套数字化,数字化采油厂已基本建成。根据“持续推动数字化建设,全面提升运维水平,深化应用,见到实效”的要求,深化开展全厂数字化建设和科研管理工作,特制定2022-2022年工作规划。 一、数字化建设与维护 (一)、战略目标 1、数字化覆盖率、数据采集率稳步提升。 2、同步实施年度产建数字化配套,不欠账。 3、三年完成全厂10个采油作业区scada建设。 (二)、年度工作方向和重点 1、2022年工作规划 (1)、清理遗留工作量,提高数字化覆盖率。以偏远
2、单井、纯水井井场注水井、水源井为重点,清理近年来数字化遗留工作量,作为2022年数字化管理提升重点内容,根据公司相关建设标准实施,提升全厂油水井数字化覆盖率。2022年主要完成392口油井、129口纯水井、14口水源井数字化配套。 (2)、强化数字化系统维护,提高各项数据采集率。建立“厂部协调、作业区主导、维护队伍参加”的数字化运维工作机制,进一步强化数字化运维管理,提高数字化系统采采集率,精确率和稳定性。重点围绕井场压力、油井远程启停、井场闯入报警等薄弱环节,开展故障大排查、大整改集中治理活动。系统辨识,分类治理,加强日常管理和技术改进,确保数字化各项功能正常运行。 (3)、同步实施2022
3、年产建数字化。根据“钻井立杆、试油配套视频、投产上线”的建设方式,紧跟产建步伐,全面实施2022年产建数字化配套。 (4)、2022年完成黄泉、地府等作业区scada系统建设。 2、2022年工作规划 (1)、强化数字化系统维护,确保数字化系统各项指标逐步提升。 (2)、同步实施2022年产建数字化配套。 (3)、2022年完成一区、二区作业区scada系统建设。 3、2022年工作规划 (1)、强化数字化系统维护,确保数字化系统各项指标逐步提升。 (2)、同步实施2022年产建数字化配套。 (3)、2022年完成四区、五区scada系统建设。 二、基础网络建设与管理 (一)、战略目标 1、通
4、过2022-2022年自建光缆,逐步搭建我厂主干环网系统,取代长庆通信处及各运行商链路,节约租用费,优化全厂网络运行架构和稳定性。 2、内部局域网千兆升级,实现各作业区至厂部传输带宽升级为1010m,确保全厂各类生产指挥、经营管理系统信息渠道畅通,有效提升应用效果。 3、加强各级人员网络应用与平安意识,丰富网络数据监测手段,完善网络应急保障体系,提升日常网络运维效率。 (二)、年度工作方向和重点 1、2022年工作规划 (1)、加强人员业务实力提升,建立完善的应急保障体系,缩短网络故障的发觉与处理时间,提升全厂网络运行畅通率。 (2)、产建区块网络配套及主干环网建设。主要建设一号站至四增等光缆
5、线路,替换租用网络链路,初步完善主干环网主干链路的建设。 (3)、对集中机房等19个网络核心机房进行机房配电、防雷接地、空调新风等7项工程子系统建设,满意scada系统在全厂推广须要,保障全厂信息网络平稳运行。 2、2022年工作规划 (1)、产建区块网络配套及主干环网建设。主要建设一号站、二号站等光缆线路,基本完成主干环网链路的建设。 (2)、升级目前网络审计系统,实现网络接入、用户行为审计和访问限制。同时引进网络病毒监控系统(vds),实现病毒过滤、行为检测、可以文本样本的缓存和可疑源捕获、鉴别和授权等功能,建立全网统一的自动更新机制,刚好下载最新的应用软件和操作系统补丁,修复漏洞,加固网
6、络平安。 3、2022年工作规划 (1)、主干环网线路资源整合。针对已建网络链路,通过资源整合与优化,安装环网运行设备,完成全厂三个自建环网及主干线路的调试开通: (2)、在作业区主干网络链路自建的基础上,将各作业区网络出口带宽由101m升级为1010m,消退网络瓶颈,提升全厂内网的运行效果。 三、信息系统推广与应用 (一)、战略目标 1、虚拟服务器、虚拟桌面这些目前较先进的技术实践运用于我厂的建设中,保证我厂数据及各个系统的平安运行。 2、依据各个科室须要,建立完善的应用系统调研方案,配套系统满意各部门的运用需求。 3、建立异地容灾备份系统,在服务器虚拟化完成以后,建立异地备份机制,保证数据
7、平安。 4、全面改善和提高应用系统的维护手段,确保应用系统软件及硬件出现状况时刚好维护。 (二)、年度工作方向和重点 1、2022年工作规划 (1)、完成服务器虚拟化的部署。在不影响运用的状况下,完成我厂应用系统的迁移及部署,保证我厂40多台服务器的正常运行,以及数据库及应用系统系统的平安。服务器虚拟化的实施旨在提高我厂硬件和应用程序的可用性,进而提高业务连续性,当须要备份和迁移数据时不会出现服务中断,并且可以通过缩减物理基础架构降低数据中心成本。 (2)、依据科室供应上来的需求,仔细调研出具可行性方案,实施软件部署,找出部门的关键业务点,并打算一些问题以深挖真实需求,削减系统开发周期,保证科
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- 关 键 词:
- 采油 2022 数字化 建设 科研 管理工作 规划
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