医疗卫生服务质量大提升活动方案3篇.docx
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1、医疗卫生服务质量大提升活动方案3篇 医疗卫生服务质量大提升活动方案第1篇 为巩固党的群众路途教化实践活动成果,充分呈现全市卫生系统精神风貌,更好地为广阔人民群众供应优质医疗卫生服务,全面提升医疗卫生服务质量,结合我市实际,制订本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以病人为中心,以医患平安为目标,规范医疗服务行为,优化医疗服务流程,加强医疗质量管理与限制体系建设,仔细查找和解决医疗服务中存在的突出问题,提升质量、提高水平,努力改善患者的就医感受,为广阔群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。 二、活动范围 全市各级各类医疗机构、中心血站、疾病预防限制中心和卫生执法监督机构。将
2、各类社会办医疗机构纳入活动范围,实现医疗卫生系统全覆盖。 三、工作目标 (一)加强班子和制度建设。全面落实各项卫生行政管理政策,着力解决综合管理中存在的水平不高、管理涣散、制度缺失、政令不通等问题,实现医疗单位纪律严明、管理严格、政令畅通、心齐气顺的目标。 (二)加强和规范质量建设。全面落实各项医疗服务核心制度,着力解决医疗卫生管理中存在的规范不严、操作不当、质量不高等问题,实现医疗单位规程齐全、照章办事、按规操作、合理诊疗的目标。 (三)加强行风建设。全面落实行业监督防限制度,着力解决药品和医用耗材购销不规范、医疗环境较差、服务看法不好等问题,实现医疗单位药品购销规范、诊疗环境优化、服务看法
3、明显好转的目标。 四、工作内容 (一)加强班子建设,提升管理实力。一要明确责任。院长是医院质量管理第一责任人,要坚持公立医院公益性质,坚持正确的政绩观。院长要尽量削减临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。二要强化考核。院领导要定期探讨提高医疗质量、保证医疗平安、改善服务看法等工作,确立质量与平安工作重点目标,组织开展常常性监督检查,针对存在的问题,落实持续改进措施。要建立科室每周一次、医院每月一次的医疗服务质量讲评分析会,查摆问题、分析缘由,不断提升医疗服务质量,确保医疗平安。三要加强督导。要全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众看法;要结
4、合医师定期考核、医务人员医德考评等,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。院长重点要体现在接地气上。 (二)健全工作制度,建立长效机制。一要整章建制。各级医院要依据职责分工,根据医疗机构管理条例、省医务人员医德考评实施细则及医院建设标准、医务人员管理规定等法律法规和新医改政策要求,结合实际,建立健全各项规章制度。二要规范操作。在详细工作中要严格依法执业,行为规范。三要严格奖惩。要依据相关制度制定详细的违规惩处规定,引导约束全体医务人员按章办事、按规操作,并建立长效机制,扭转因制度不落实、执行不力而引发医疗平安隐患等问题。 (三)规范医疗行为,消退平安隐患。一要严格落实各项医疗质量和医疗平安
5、制度。坚决落实首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等医院核心制度。二要加强重点环节质量限制。加强医院感染管理工作,重点加强手术室、产房、重症监护病房(ICU)、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生儿室、内窥镜室等部门感染管理工作,提高医院感染诊断水平,有效预防和限制医院感染。加强医疗技术和人员资格准入,严格对大型医用设备、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理,维护患者平安,坚持做到合理检查、合理治疗、合理用药,因病施治。三要加强护理质量管理。加强
6、临床护理工作,营造关爱患者的氛围。临床护理工作要将以病人为中心的服务理念融入日常护理工作中,提倡微笑服务,努力营造关切病人、爱惜病人、敬重病人、帮助病人的氛围。主动开展优质护理服务活动,强化分级护理质量管理,切实落实基础护理和危重症病人的护理质量,确保患者医疗平安。加强对急危重症患者的护理管理,提高急危重症患者抢救胜利率。健全护理业务培训制度,强化护理人员三基三严训练与考核,提升护理服务水平和质量。四要开展专项活动。各级医院要加强人才培育和技术引进,大力发展重点学科。要开展以卫生政策学习考核、医疗护理技术操作演练、医疗文书书写、科研成果展评等为内容的岗位练兵活动,提升医疗机构和医务人员服务实力
7、和水平。各县区卫生局要组织开展各种形式的理论测试、督查考核、专家点评、突击演练、满足率调查等活动,检验质量大提升活动的成效。五要实行切实措施,努力降低次均医疗费用。全市各级公立医院要以2022年次均住院费用为基数,做到零增长,并实行综合措施,降低药占比,努力减轻患者的就医负担。一是要接着执行检验检查结果互认制度;二是实行切实措施,提高基本药物运用率。三级医院基本药物运用率不得低于15%,二级医院不低于30%,基层医疗机构不低于80%。新农合患者书目内药品运用率市级三级85%以上,市级二级90%以上,县级医疗机构95%以上;书目内诊疗项目运用率市级医疗机构比例80%以上,县级达到85%以上;三是
8、接着开展临床路径、单病种费用限价管理;四是开展预约诊疗、错峰服务、延长专家门诊时间等详细措施,使患者的就医感受明显好转。 (四)加强学科建设,注意人才培育。一是强化学科管理,加高校科资源投入,增加临床绩效。加强单位和科室重点学科管理,建立学科建设领导小组,实行学科带头人负责制,明确人员分工,制定学科规划和详细措施,建立医疗、教学、科研、财务、质控人才培育、试验室建设等相关档案。加大经费和设备投入,单独设帐,加强学科带头人经费运用自主权,建立经费管理监督审计制度,确保经费按安排运用、支出合理规范。激励引进新技术新项目,提高诊疗水平,临床绩效逐年增加。二是强化梯队建设,培育后备人才,提高科研水平。
9、培育学科带头人的管理实力、创新意识和学术水平。深挖后备学科带头人的发展潜力,加大人才培育力度,梯队结构合理。建立横向人才培育制度,学科内每年派出人员外出进修学习,加大人才储备。明确学科发展方向,使其能够担当省市级科研课题,激励联合攻关课题,争取国家和自然基金课题,每年有在国内外核心期刊杂志发表的论文,每两年有市厅级进步二等奖1项以上。科研成果能够被广泛推广,对学科发展起到推动作用。 (五)强化防控机制,改进行业作风。深化开展权力运行监控机制建设,加快推动二级以上公立医疗机构全省统一实时监控软件的安装运用,加强廉洁风险防控,全面提升医院管理和行风建设水平。一要加强财务管理。要坚持统一领导、集中管
10、理的财务管理原则,医院一切财务收支必需纳入财务部门统一管理,严禁医院、部门、科室设立账外账和小金库。建立科学决策机制,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必需经集体探讨并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。要向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过多种方式(如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等)公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。二要加强物资管理。加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度,堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。要严格执行国家、省、市关于建立基本药物制度和药品管理规定,严禁擅自网下选购。三要加强收费管理。严格执行住院患者费
11、用一日清单制度,将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等告知患者。患者出院时,供应具体的总费用清单。要接受患者价格询问和费用查询,照实供应价格或费用信息,刚好处理患者对违规收费的投诉。要完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度,定期对患者费用进行核查,病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。四要加强行风督查。充分运用卫生系统典型案例教化警示医务人员,自觉抵制医药购销和医疗服务中的不正之风,坚决治理医药购销领域商业贿赂,不断增加遵纪遵守法律自律意识。坚持合理检查、合理诊断、合理用药、合理治疗,进一步完善行业监管制度,严格医疗服务行为监督。加强医患沟通,充分敬重患者知情同意权和选择权,维
12、护患者合法权益,畅通投诉渠道,刚好处理化解冲突和纠纷。 (六)开展创建活动,弘扬医院文化。通过一系列创建活动,使医院形成优质、奉献、诚信、创新的深厚氛围。一要开展优质服务创建。详细为:加强窗口服务管理,创新窗口便民方式,配备相当工作力气,提高窗口工作效率,缩短患者等候时间。科室楼层合理分布,标识指示规范清楚、醒目易懂。内外环境整齐、舒适,服务诊区平安、温馨。服务看法良好,语言文明规范,不劝服务忌语,坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象。落实首诊负责制和首问负责制。供应双休日办理出入院手续服务,新农合患者大病保险实行出院即报。二要开展平安医院创建。详细为:抓好医疗平安责任制、生产平安责任制、治安消防平
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