2022年党委办公室工作计划报告.docx

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1、2022党委办公室工作计划报告【篇一】（一）、加大宣扬的日常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝合力、向心力，充分调动工作的主动性和主动性。（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。（三）定时召开每月10日的通讯员例会，注意稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。（一）、工作信息，要做到刚好催稿、刚好征收、刚好校对、刚好申请审核、刚好刊发，全面提高工作效率。重视宣扬工作的日常管理，多与通讯员沟通，加强对通讯员的督导力度、培训力度，将此项工作推向一个新的台阶

2、。（四）、仔细对待每一个通讯员的稿件，只要是好的稿件我们一律刊发，只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气走访现场做调查，下大功夫修改也要刊发，这有利于调动通讯员写作的主动性，有利于公司通讯工作的顺当开展，有利于服务公司平安生产大局。（五）、加大对各党支部宣扬工作的督促力度，促进公司宣扬工作全面顺当开展。（六）、健全通讯员管理制度，形成规范化、制度化、约化管理体系，进一步汲取、优化通讯员，壮大通讯员队伍，为丰富的稿件来源供应保障。（七）、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度，将从以下几个方面入手（1）、对于通讯员在写作稿件时出现的一些常见问题，刚好和通讯员面对面沟通，做到刚好发觉、刚好更正。（2

3、）、不定期的对公司在册通讯员进行业务培训，提高，力争建立一支，“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。（八）、欲拟一本通讯员业务指导手册，为通讯员写稿供应丰富的借鉴信息，手册力求针对性，简明性、好用性。（九）、制定公司11个党支部的宣扬委员工作职责，加强基层通讯员队伍的管理力度，形成通讯员自身管理、部门领导干脆管理、宣扬委员统筹管理、党办全局管理、公司领导核心管理理念的五管体系，将通讯管理工作开创一个崭新的局面。真正做到专人管理、专人负责；层层管理，上下协调的良性工作态势。（十）、在平常的日常管理工作当中，我们不要轻易的向下级许诺，一旦说出来，就要仔细的践行自己的诺言，在通讯员队伍中，树立性的

4、良好形象。（十一）、在日常管理工作中，针对大家提出的问题，我们要坦然的、耐性的去倾听，来自基层的呼声总是最真实的，有这样的呼声的存在，足以证明我们的工作还有许多须要提高、变更和完善的地方。我们哪里做的不够，就要勇于担当责任，这样才更有利于下一步工作的改善。我们要时时刻刻替通讯员着想，到处为他们解决实际问题。许多的问题不是一下子就能解决的，这就须要我们用一些好的方式去变更一些什么，促进一些什么。我们的宣扬干部在确定实施某项工作安排时，我们的作为、行动都在起着确定性的引导作用和典型的示范作用。许多的我们自身不能解决的问题，要刚好向上级主管领导反映，尽量解决眼前面对的实际性的问题，许多的问题不是没有

5、解决，而是我们没有去找寻求解决的方法。（十二）、工作消息的内容还是有局限性的。由于公司基层党建工作刚刚开展起来，许多的管理制度还尚在进一步的健全、完善的阶段性过程。我们不要急功近利，要不断的健全各部门的通讯员队伍建设，这有助于我们全面宣扬公司各个部门、各个单位的先进事迹、先进典型，真正的让我们的宣扬工作深化基层、扎根基层、活跃基层、旺盛基层、带动基层、号召基层，那样，我们的工作才算做到点子上。二、员工创作园地员工创作园地要刚好的更新内容，稿件不拘形式内容如：思想报告、工作总、学习心得、弟子规连载、选发一些带有喻示性、警惕性的小故事、及各种文艺稿件（包括文学作品、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺

6、形式），为丰富员工文化生活为目的，以提升企业文化，全面构建和谐矿区为目标，欲将员工创作园地宣扬栏栏目办成一个精品矿区文化长廊。三、井下广播站井下广播站的工作须要进一步全面开展，个别细微环节工作稳步推动。进一步健全、完善国投河南新能广播站策划、党办宣扬管理制度、党支部宣扬委员岗位责任制、播音员岗位责任制、通讯员管理制度。新的一年我们豪情满腹、激情飞扬；新的一年，我们信念一百零一倍、阔步前行行；新的一年，让我们在国投这面旗帜的高高指引下，在公司党委书记、总经理王松峰的正确领导下，在公司两千多名员工的齐心努力下，共创国投新能-新的辉煌！【篇二】一、坚持以中心工作统揽全局，发挥办公室职能作用做好办公室

7、工作，发挥职能作用，就必需把握正确的方向，办公室工作无小事，胸无全局，就会迷失方向。因此，办公室干部要做到从中心动身，从大局着眼，从小事着手，兢兢业业，恪尽职守。1、发挥参谋助手作用要增加补充性。办公室干部处在领导的身边，要对重大决策进行补充完善，发挥好作用。同时，要正确处理主脑和外脑的关系，主谋和参谋的关系。一是要参之有方。要参得高、谋得准。二是要参之有时。做到供其所需，释其所惑，适时又刚好，不当“马后炮”。三是要参之有度，参谋不掺和，帮忙不添乱，到位不越位。2、发挥信息耳目作用要增加真实性。信息的全部生命和价值，都在于真实性。我们要当好领导的千里眼。一要亲自收集信息。做到脑勤、脚勤、口勤、

8、耳勤、手勤。二要亲自核实信息。办公室是综合职能部门，能够获得社会方方面面的大量信息，给领导供应的信息必需去伪存真，去粗取精，凡拿不准的，都要一一核实。三要原汁原味。当然，供应信息有一个加工整理的过程，但必需基本领实客观、基本观点正确。不能添油加醋，随意拔高，更不能无中生有。四要大胆报忧。坚持客观公正，敬重事实，上报信息，既要报喜，又要报忧，对报忧的不能打击报复，千万不能报喜得喜，报忧得忧。3、发挥督促检查作用要增加时效性。督办检查是我们一切工作的落脚点。做好督查工作，一是坚持原则性，要敢于督办，擅长督办、大胆督办，一督究竟。二是坚持时效性。重会议贯彻更要重最终落实，要克服以会议落实会议，以文件

9、落实文件的现象。三是坚持性。督办检查要有职、有责、有权，对抓落实好的典型要大胆表扬，弘扬正气；对落实不力，政令不畅的人和事要敢于指责，树立督查工作的。4、发挥综合协调作用要增加全局性。协调是办公室的重要职责，协调出凝合力、出战斗力、出主动性。一是要做“加油站”。要擅长鼓舞士气，凝合人心，擅长做鼓劲的工作；二要做“润滑油”。哪个地方运转不灵，发生摩擦，就到哪里协调，消退冲突，确保正常运转；三是甘做受气包。要吃得起苦，受得住气，为了全局不计较个人得失。否则就会火上浇烧油，事情越办越糟。二、坚持面对现代化，把提高素养作为长期的战略目标进入二十一世纪，新学问、新观念不断更新。当前在我们工作和发展中谈得

10、最多的是两点：一是思想观念，二是后发优势。的确如此，我们要快速发展，高效工作，仅凭基本资源，基本工作要素是不够的，关键的是还须要新的观念和后发优势。那么这两者从哪里来呢？都来源新的学问。新的观念来源于对新学问的体验，后发优势来源于对新学问的运用。因此，我们肯定要学习。我国加入WTO，只是经济的加入，还不是学问和文化的加入，我们千万不能为目前所驾驭的一点东西而沾沾自喜、固步自封。我们要树立终生学习的观念，擅长处理工学冲突，以欧阳修的“枕上、厕上、立刻”的“三上”学习精神，忘我学习，不断提高自身的素养。三、坚持扎实的工作作风，树立办公室的良好形象办公室是窗口，代表机关的形象；办公室工作既神圣光荣，

11、又责任重大；办公室干部要发扬好的传统，树立良好的形象。一是要打得起精神。要始终保持良好的精神状态和旺盛的工作热忱。所谓“有气则勇，无气则虚”、“狭路相逢，勇者必胜”。有了好的精神状态，干工作就有信念、决心、耐性和创新。反之，精神不振，浑浑噩噩，得过且过，那将一事无成。二是要经得起考验。办公室干部在领导身边工作，处在权力的四周，其一言一行、一举一动，关乎机关形象，关乎领导形象，备受社会的关注。所以对干部的要求要高、要严一些。千万不能利用接触面广和在领导身边的有利条件，更不能打着领导旗帜为个人和亲朋拉关系、托人情、办私事。“不仁之人不当，不义之财不取，不理之言不说，不规之事不做。”做一个遵章守纪，

12、一尘不染的好干部。三是要耐得住清贫。办公室工作应有尽有，千头万绪，担当着大量的政务和事务，很多同志长期承受着超工时、超负荷的工作。从某种意义上讲，其付出和所得是不成比例的。所以，我们肯定要静以修身，耐得住清贫。任人难任之劳，承人难承之事，担人难担之担。四是要负得起责任。我们的担子重，责任大，不能相互推诿，要敢于负责，忠实履行好自己的职责。让我们在党的xx大精神指引下，围绕实施开放强县，加快发展的战略，把握全局，提高素养，树好形象，再接再厉，在各自的岗位上作出更大贡献。【篇三】一、加强辅政实力建设党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室充分挥好职能作用，就是要从提高服务

13、决策实力、综合协调实力、督查督办实力、廉洁自律实力“四种实力”入手，全面加强辅政实力建设。一是提高服务决策实力。站高位，吃透党和国家的大政方针，深度把握油田及采油厂改革发展稳定的现实状况，深化了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方状况和因素主动向厂党委建言献策。二是提高综合协调实力。站准位，明确职责，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与敏捷性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的实行。三是提高督查督办实力。把抓落实放在更加突出的位置，督促和帮助基层解决实际问题，注意反映基层呼声和对上级政策的看法反馈，擅长发觉各个层面的先进阅历

14、和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉洁自律实力。受得住清苦，耐得住孤独，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。二、深化“学习、调研、创新”活动年将接着深化“学习、调研、创新”活动。一是推动活动的常常化、规范化。在学习方面，抓好xx大、xx届四中、五中全会和重要思想的学习，抓好工作流程、工作制度、法律法规等方面学问的学习，逐步创新改进学习方式，不断提高学习效果。在调研方面，主要围绕原油生产、基层党建和思想政治工作创新、稳定工作长效机制等课题开展调研，力争推出34个优秀调研成果。在创新方面，重点把握细微环节、文风、服务、信息、基础资料等5个环节，坚持在

15、继承中创新，在总结中提高，为办公室工作注入新的朝气与活力。二是健全完善制度，促进活动深化开展。进一步健全学习制度、信息调研制度、督查制度、责任考核制度等一系列制度，做到每一项工作不仅有内容、有要求，而且有标准、有时限、有责任人，确保活动取得实实在在的效果。三、利用好政工简讯这一品牌年，政工简讯以反映基层阅历做法为主，在期刊数量上争取编发10期以上;在内容质量上严格把关，进一步增加指导性，仔细总结推广典型阅历做法，同时也有意识地暴露差距不足，围绕采油厂改革发展的突出问题、难点、热点问题进行深化分析探讨，主动提出建设性的看法和建议，努力把政工简讯办成相互沟通阅历、探讨问题的一个平台。四、提升“两个

16、水平”一是提升文字服务水平。领导讲话、调研报告等文稿起草突出思想性、针对性和指导性，做到熟知上情、摸准下情，把握上级党委的工作重点，跟上厂领导的思路。对重要的苗头性、倾向性问题，主动介入，驾驭动态，力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行，关键时候谋之有方，参到点子上，谋到关键处。文件、电报、纪要等文稿的起草讲究规范、严谨，严格工作程序，仔细办理每一份文件、电传，严格文件审批、会签手续，遵循发文格式，提高办文运行质量和效率，做到少行文、行短文。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页