桥梁高墩施工安全控制方案例文.docx

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1、桥梁高墩施工安全控制方案例文H 密集 崔ffl m 6 皿 寸 局 局 一、 概述 错误!未定义书签 1、工程概况 错误!未定义书签 2、 平安目标错误!未定义书签 二、危急源畀辛识 错误!未定义书签 1、 高处坠落 错误!未定义书签 2、物体打击 错误!未定义书签 3、购虫电损害 错误!未定义书签 三、 施工平安管理对策 错误!未定义书签 1、 管理机构 错误!未定义书签 1.1管理/J、组 错误!未定义书签 1.2平安白保体系 错误!未定义书签 2、 平安生产岗位职责 错误!未定义书签 3、平安管理制度 错误!未定义书签 3.1平安生产教化培训、考核制度 错误!未定义书签 3.2平安技术交

2、底制度 错误!未定义书签 3.3平安生产检查制度 错误!未定义书签 3.4施工过程平安措施 错误!未定义书签 3.5高空作业平安技术措施 错误!未定义书签 四、 施工平安技术对策 错误!未定义书签 1、 作业平安操作技术 错误!未定义书签 1.1操作人员作业平安技术 错误!未定义书签 1.2设备平安运用和操作技术 错误!未定义书签 2、高墩模板工程的平安技术 错误!未定义书签 2.1施工打算 错误!未定义书签 2.2操作程序 错误!未定义书签 2.3模板施工爱护措施 错误!未定义书签 3、塔吊施工的平安技术要求 错误!未定义书签 4、施工电梯平安措施 错误!未定义书签 5、平安爱护技术 错误!

3、未定义书签 五、 职工平安素养教化 错误!未定义书签 六、应急预案措施 错误!未定义书签 七、 平安生产资金保障 错误!未定义书签 一、概述 1、工程概况 小渐河双线大桥、嘉陵江双线特大桥、庙子址双线大桥和大梁 山双线大桥墩身局度能达到 30米局，并有少数墩周在 50米以上 墩身施工均为高空作业，施工作业难度大，极易造成高空坠落等突 发事故。 2、平安目标 始终把“平安第一、预防为主”的平安方针落到实处，杜绝生 产平安特殊重大事故和重大事故；遏制较大生产平安事故；削减一 般生产平安事故。杜绝因建设引起的特殊重大和重大铁路交通事 故；遏制因建设引起的较大铁路交通事故；削减因建设引起的一般 铁路交

4、通事故。 创平安生产、文明施工的标准化工地 ”。 二、危急源辩识 高墩施工的主要危急源：高处坠落、物体打击、触电损害。其 中高处坠落包括人员坠落、物件坠落。 1、高处坠落 可能的高处坠落事故主要包括如下类型： 人员坠落 桥梁墩柱施工作业，须要搭设脚手架进行作业。施工人员在脚 手架上方应防止坠落。脚手架上坠落事故的详细缘由主要有：脚踩 探头板；走动时踩空、绊、滑、跌；操作时弯腰、转身不慎碰撞杆 件等身体失去平衡；坐在栏杆或脚手架上休息、打闹；站在栏杆上 操作；脚手板没铺满或铺设不平稳；没有绑扎防护栏杆或损坏；操 作层下没有铺设平安防护层；脚手架超载断裂等。 在高墩爬架上施工作业时因高空作业立足面

5、狭小，作业用力过 猛，身体失控，重心超出立足面；脚底打滑或不慎踩空；随着重物 坠落；身体不舒适，行动失控；没有系平安带或没有正确运用，或 在走动时取下；平安带挂钩不坚固或没有坚固的挂钩地方等。 物件坠落 无论是在脚手架上还是在爬架上，除了防止人员坠落外还应防 止作业工具及小型机具等物件的坠落，高处作业物件坠落的详细原 因主要有：脚手板没铺满或铺设不平稳；没有绑扎防护栏杆或损 坏；操作层下没有铺设平安防护层；脚手架超载断裂；爬架上小型 机具没有与连接或没有绑扎防护栏杆使 其在爬架爬升或人员操作时滑落；随身没有携带工具袋，将操作工 具顺手乱扔导至其坠落；工具没有用平安绳将其系在手腕上或腰 间，使其

6、在操作时从手中滑落等。 2、物体打击 物体打击损害主要包括：交叉作业劳动组织不合理，四周未设 护栏或未搭设防护棚，作业人员从高处往下抛掷建筑材料、杂物、 建筑垃圾或向上递工具，工具放置不稳当倒落，平网、密目网防护 不严等造成被物体打击。 3、触电损害 触电损害主要包括：违规操作、设备漏电、线路老化及绝缘破 裂等引起的触电事故伤人等。 三、施工平安管理对策 1、管理机构 1.1管理小组 依据工作须要，为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的工作方 针，加强对铁路工程施工现场平安管理，全面落实各级领导平安生 产责任制，预防和削减伤亡事故，经探讨确定成立兰渝铁路LYS-11 标段项目经理部一分部平安生产管

7、理领导小组，现将组成人员通知 如下： 组长：应虹 副组长：李勇、王明城、石继国、李 冈叭宋金平、黄国仔 组员：郭建昆、田宏达、石继国、马晓兵、赵凯雷、彭 园、 肖彬成、李 川、杨洪蛟、刘金金、万 明、王海燕、贾永泉、张顺 军、王兰贵、唐凌刃 负责监督检查各项平安方案的实施、平安法规的执行状况，落 实整改状况以及对高处作业的人员的平安技术交底和平安教化。 1.2平安白保体系 为了加强项目平安工作的管理，保证平安组织机构的正常运 转，促进项目平安工作规范有序的开展，确保项目平安目标责任制 的落实，结合工程项目的特点，建立平安白保体系，从思想上、组 织上、制度上、技术上、经济上进行平安管理，确保达到

8、创立文明 平安工地的标准和要求。 2、平安生产岗位职责 为了进一步加强项目平安生产的管理，明确了各岗位的职责。 并依据岗位职责建立以分部项目经理为第一责任人的平安生产责任 制，明确了分部项目经理和各层管理人员及各类施工人员平安职责 和履行职责的程序以及约束机制。 3、平安管理制度 3.1平安生产教化培训、考核制度 1.对新员工必需进行三级平安教化。三 级平安教化内容： 1）入路教化 学习党和国家制定的各项平安生产方针、政策和规章制度， 做好劳动爱护和平安施工的意义、目的和任务等。 介绍本工程的施工特点，存在的担心全因素和危急场所，应 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页