2022年公司大会总结发言稿三篇.docx

《2022年公司大会总结发言稿三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司大会总结发言稿三篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司大会总结发言稿三篇总结发言稿 发言稿 三篇 大会 公司大会总结 篇 1 旧岁已去 , 新年已经到来在。这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干 部会议暨20xx年20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去， 展望和规划将来。在过去的一年里，有很多值得我们在座的各位包括我自己去认 真总结和思索的地方。 20xx 年，对于我们长江棉纺织有限公司来说， 可以说是一 个“失败之年”。古人有云“败军之将，岂敢言勇” 。我作为总经理，责任自然是 不行推卸的。 但痛定思痛， 我们这一年中原委在哪些方面出了问题呢？要想 20xx 年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必需找

2、出问题的所在，想出解决 的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展状况。 20xx 年我公司实现产值 17506 万元，与 20xx 年全年相比增加 5559 万元， 增长率 453%；实现销售收入 17945 万元，同比增长 6607 万元，增长率 527%； 完成纯收入 1315 万元，同比下降 102 万元，下降比例 2%。 从上面的数据可以清晰的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没 有能够带动纯收入、 净利润的同步上升。 这原委是什么缘由造成的？道理很简洁， 产品的差价降低了。我们的一百零一元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致 的结果就是让我们完成全年的安排任

3、务很不志向。一些客观缘由，不是在座的你 我所能左右的。例如 20xx 年的春天美伊斗争结束后，即四月份就出现了非典疫 情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观缘由的出现，自 然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用埋怨、不用自责。因为 客观缘由，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实 的练好“内功”，才有足够的力气去迎接那些所谓客观缘由给我们带来的挑战！ 以 下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面 一、质量方面 产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有 了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也

4、就 根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 20xx 年做的很不志向。 今年全年的质量赔款达到近 101 多万元，每月一般状况下都要有 5-6 万左右的氨 纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了 73 万，一次是 50S 的并线赔了 17 万、 另外两次分别是 40S 的并线赔了 32 万、 20万。 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金，用来 增发我们职工的工资，用来增加新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带 来多大的利益。 现在我还要老生常谈， 主要目的就是再次提示大家， “同样的错误 我们不能犯其次次”。 几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不

5、但没得到任何利益，还 给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了 一下质量问题主要有以下四点 是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品 上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一 解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平， 加强刚进厂员工的操作培训。 二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有 依靠我们的员工在生产过程留意。 三、混批现象相当严峻，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成 的'损失也将近十万元。归纳一下混批主要缘由有四个方面（1 ）原料在生产进程 中混批。（

6、 2 ）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5 ）并线混批。对于解决 混批现象的方法。我想在座的各位可能比我更清晰！我唯一要讲的就是不管是挡 车工、还是包装工在工作中肯定要细心、再细心。 四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品， 再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户确定会不满足，市场则难以 打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占据多大市场份额，反之只有过 硬的产品质量，才能占据市场。 在此我希望我们的全体员工在这方面肯定要重视起来。质量肯定要抓好，这 样我们才会拥有竞争的最至少资本。 、销售方面 20xx 年的销售额上不行谓不高， 我们的销售员在业务

7、拓展过程中也吃了不少 苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了 17945 万元，与去年相比增长 6607 万元。增长率达到 527% 。但是最大的缺憾，信任我们每个销售员都知道， 也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了 4734 万元。 以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼 人的。销售原来就是“企业的第一车间” 。销售搞不好， 我们的企业就失去了生存 之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的 流淌资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点 11 月份的时 候，我不得不制定了 “承包销售协议”。意思也就是严格限制欠款销

8、售。 应收款严 格根据“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单， 我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款接着增加。 在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，肯定要严格抓上去，肯定不 能放松， 并要督促各销售员肯定要做到 “货到付款”，最好是带款提货。 还有我要 提到的是我们销售人员的素养问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的 素养普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平 第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。 其次、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照看情面，办起事 来拖泥带水 第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限

9、于原 先开发几个区域市场。 第四、没有真正巩固发展到上 2-3000 吨的大客户。 三、平安方面 平安问题，这是每次开会必讲的问题，“平安第一”是生产的根本前提。 可是 在 20xx 年依旧发生了近 20 起平安事故。 其中工伤事故 5 起，造成干脆经济损失 7 万元。平安事故的赔款总额达到近 10 万元。这不仅仅给我们公司的经济带来 损失，同时也严峻损害了我们员工的身心。 发生的几起事故中有的员工摔断了腿、 有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个 员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开快乐心的过个年。可是摔断腿、 少了手指，这年还能过的快乐吗？归纳分析事故

10、发生的缘由主要有以下几点 第一、有些员工没有根据操作规程办事，完全根据自己的想法胡乱操作。 其次、缺乏平安意识， 在有些员工的思想概念当中， 根本就从来没有重视过。 第三、我们公司的平安培训工作开展的力度还是不够，没有深化到实际、没 有给员工真正的树立起平安防范意识。 在此，我对大家要说的就是，肯定要加强员工的平安意识，在新员工进厂时, 肯定严格对员工进行培训。肯定要严格根据操作规程来操作。保证平安、才能保 证生产，希望在新的一年里不会再有平安事故发生。 四、现场管理方面 对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问 题。我在会议上也不知说过多少次。但原委效果如何呢？我信

11、任我在这里不用多 加描述，大家心里也应当有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查 表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为 一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导 不能不去思索。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。 卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严峻的影响着产品的 质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的 小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有 看法。 我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫 一下，应付了事。在新

12、的一年里，这项工作肯定也严抓。肖副总这是你们综合管 理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能协作 起来。肯定要坚持把卫生搞好，肯定不能放松。 五、技改方面 我们厂是个老厂， 设备有不少还是八十年头留下的， 自然是很陈旧、 很落后， 生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的 设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，信任大家也能理解这一点。但我们 必需要克服困难，而且必需通过我们自身的努力去克服。 在 20xx 年的技改上我们是有肯定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车 的改造都是很胜利的，在此我还得再一次感谢参加技改的技术人员和科技人员。

13、但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创建更 大的财宝，就必需要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步 提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就须要我们的科技人员不断的努力， 争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上独创有成效的工段或部门一律 按所节约的资金 30-50% 结算嘉奖现金。 六、素养修养方面 我们的企业已经不再是当时八十年头的手工作坊式的，更不是那种小型的村 办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必需要求我们在管理上 现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说 都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力气

14、，你们的工作质量好坏，素养修养的高 低，干脆确定着公司的兴衰成败， 而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高， 虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进 步、不断的发展，凭我们那点能耐确定要被淘汰的。假如各位不加强学习，不提 高自身的素养修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后确定不能适应时 代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、 哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，肯定要不断提高 自身的素养修养，用学问来武装自己。 七、管理不规范，人员分工职责不明确。 管理上随意性太大， 人员安排上部分人该干什么， 不该干

15、什么自己都不清晰。 根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们 的班长反映过， 我们的挡车工让机修工去检修一下机器， 尽然还有叫不动的现象， 这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意 味着我们的工作不能做好，出了问题就会相互推脱。 在20x年企业经营管理改革方案中把各科室、部门、各管理人员、科室 成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里 定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软 八、劳动纪律 俗话说“无规则不成方圆” 。我们一些新员工由于进厂没有经过特地的质量、 操作规程、厂纪厂规等教化，所以他们

16、缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规， 迟到、早退、打架、旷工等现象仍旧存在。那么明年在职工管理上肯定要做好工 作，想方设法提高员工整体素养。加强他们对法律法规、厂纪厂规的相识。 以上几点是我对我们公司 20xx 年的工作之中存中的问题，做出的总结。开 头我讲过，20年我们是“败军”，但信任大家能明白这个道理再怎么样的“败 军”之中，依旧会有勇往直前的士兵。年我们共评出了 3个先进班组，65 名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等依据平常 工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只 举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬信任大家都相识。夏天的时

17、候，气温 高达38 C -39 C。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境 下常常这样包装、成袋，的确很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流 的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结 大会上都会提到， 他的工作大家也是知道, 不管是刮风还是下雨，不管是上班时间 还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉 纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热忱如火” ， 在实际管理工作中实施的很好，在 20xx 年她对班里的质量、产量方面做了大量 的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃

18、苦耐劳，工 作思路清楚，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山 分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点 点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长张秀琴，吊着绷带进车 间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位酷爱 本职工作，有剧烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长 秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车 改造上作出了很大的成果。 还有像我们各大车间的主任， 他们的工作也都很辛苦。 对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆 境中倒退，他们

19、依旧在不断的努力工作，在自己的岗位上发光发热。我们长江棉 纺织有限公司须要更多这样的先进。希望他们在新的一年里接着发扬这种精神、 努力工作。同时也希望其它同志，能以先进为榜样，充分发挥出自己的能量，争 当先进。 以上是结合 20xx 年企业的各项工作运作状况，总结出来的七大详细问题， 希望 20xx 年我们能趋利避害，在质量管理、平安卫生、销售管理、人员素养等 方面彻底解决 20xx 年存在的问题。 公司大会总结发言稿 篇 2 各位领导、各位同事 大家好！时间飞逝， 在惊慌又劳碌的工作中， 二零零八年已经过去， 这一年， 是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位

20、员工都能融洽相处。工作上相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项 又一项的工作。 今日，公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言，能够获得零八年度 优秀班组， 作为甲乙酮班长， 我感到特别的荣幸。 感谢公司领导对我工作的确定！ 感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定！ 感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持！ 20xx 年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作， 做好日常维护值班， 并完成 各项公司及甲方支配的临时性任务，班组成员努力学习，驾驭了甲乙酮厂仪表维 护核心技能，从技术上确保维护工作的进行。从 20xx 年 6 月份起先由我担当甲 乙酮班班长，担当班长期间尽自己所能组织支配班组日常工作，

21、下半年主要做了 以下几方面工作 1、以维护工作为中心，开展班组标准化建设，整改班组制度，规范岗位工 作内容和职责。 2、主动组织开展技术培训，内部学习驾驭仪表维护各方面技能，班组开展 每周一题活动，每月两次技术讲课学习，同时也对公司新进员工进行理论技术和 实践技能的培训。 3、平安管理方面，每日班会前平安讲话，每周组织一次平安学习，始终把 平安放在工作第一位。 4 、装置维护方面， 顺当完成 08 年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配 合甲方换剂检修，完成仪表检修整改项目。 短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成果，但是可以确定的是在工 作中的确获得了丰富的阅历，还有深刻的教训。 对于甲

22、乙酮班来说始终摆着两个困难，我想这对于甲乙酮班组的每个成员， 都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足，在公司将主要人员力气投入 己二酸，再加上临时性的工程工作人员调动，班组常常是 2 个人、3个人倒班， 24 小时或是 36 小时值班常常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认 识而选择离职，在这种状况下大家尽管有埋怨但还是理解了现实，坚持了下来， 所以在坐的各位在我眼里都是了不得的人物！而另一个困难就是我们的技术实力 欠缺的太多，干脆导致工作效率低下，许多的冲突就由此产生。公司最迫切的需 要是有更多德才兼备的人，只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的 市场，有市场才会有发展

23、，只有公司利益得到保障，我们的个人利益才能得到切 实保证。 “利润”，是公司追求的根本目标。 我们所做的一切工作， 就是为了实现这个 根本目标。每一位公司员工相互协调协作，达成一个统一体，以公司整体利益为 动身点，以公司利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学 好相关技术阅历，这便是对公司最大的贡献。 请各位信任总经理每一次对我们所做恳切的承诺，只要大家抱定信念，不懈 努力，我坚信镀威铒的明天必定是美妙的！ 在这里我还想借此机会，对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难 的时候刚好赐予的帮助和指导深表感谢，同时也要感谢 T 师傅对我工作方法、工 作看法的一次次指责、指正！

24、最终祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心！ 感谢各位！ 公司大会总结发言稿 篇 3 各位领导、各位同事 大家好！转瞬间，年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳 步发展的一年。 在这一年里， 我们各位员工都能融洽相处。 工作上我们相互帮助、 相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公 司取得更优越的成果，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班 结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各 位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那 一刻是多么的温

25、磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一样，同心同德，解决难题。而遇到 急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄 写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听 电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一样、相互帮助的氛 围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文 娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员 提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更 丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着

26、我 们的生活，关切我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购买预防感冒的药 物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的, 在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。 最终祝各位同事新年欢乐，身体健康! 【热门】公司大会总结发言稿三篇】 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页