2022年公司后勤工作计划.docx

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1、2022公司后勤工作计划一、指导思想：20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的服务，为学院三大工程供应有力的后勤保障。二、工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和x名办学点

2、回本部学生的住宿支配工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。3、以师生员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作：(一)、以开展诚信教化为主题，加强公司员工的职业道德教化，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的凝合力。1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和

3、四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、按学院宣扬部、组织部下发的安排，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训安排并组织实施，强化员工的综合素养和业务实力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰200xx年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣扬。5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体

4、活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣扬，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将后勤发展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查

5、，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝奢侈。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党主动分子的教化考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的打算工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题刚好处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有

6、租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责随意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。4、开展文明服务窗口评比活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、接着办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。6、主动参加学院新校区餐厅建设的相关工作，协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并探讨确定新餐厅经营方案，做好各项打算工作。并对原餐厅两年的租赁状况进行总结，提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点，加强学

7、生在公寓内的行为规范教化，总结学生公寓物业管理的阅历，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教化厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓服务项目。4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教化，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。5、主动协作学院学生思想政治

8、工作进公寓工作，开拓公寓宣扬阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等看法箱，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事务应急预案，并组织演练。5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。6、注意员工的文明礼仪教化，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页