辅导员大赛理论宣讲_放羊式管理理论视角下的高校辅导员工作探析.docx
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1、辅导员大赛理论宣讲_放羊式管理理论视角下的高校辅导员工作探析 摘要:放羊式管理理论主见管理者要下放管理权限、调动对象自主管理,其理念对于当前高校辅导员理清自身角色定位、创新学生管理工作是有主动借鉴意义的。在放羊式管理理论视角之下,高校辅导员要创新管理理念,通过建立科学合理的目标制度、选择并管理好班级“领头羊”以及注意自身非权力性影响力的培育等途径来推动学生的自主管理。关键词:放羊式管理理论;高校辅导员;工作创新中图分类号:G642.46 文献标记码:A 文章编号:1673-291X(2022)16-0284-02一、放羊式管理理论概述放羊式管理理论是方维在放羊式管理一书中提出的,他从放羊式管理
2、的意义、前提条件、管理者的特别要求、选择优秀员工以及授权、打造团队等方面作了具体的论述,提出了一种新的企业管理理论。通俗的讲,放羊式管理就是:只要羊群里有只好领头羊,放羊人把这只领头羊管好,指引它到你想让它去的草场就行了。头羊不乱跑,羊群就不会散,就会始终在那一片草场里吃草。当头羊跨出放羊人给它指引的范围时,放羊人拿起自己那把木杆极长的小铲铲上一块土疙瘩照着头羊打过去,头羊就会明白已跨出了放羊人给它指定的范围,会马上回到放羊人给它规定的范围内。面对日趋激烈残酷的市场竞争,企业就好比一个大的羊群,企业管理者就好比牧羊人。作为企业管理者,最大的挑战是懂得如何去开发或实践一种崭新的管理模式,以便于最
3、有效、最快速地提高自己的管理实力。管理者再能干,精力和实力也是有限的,而下放管理权限既能给管理者留出更多时间去构思规划企业的发展,更能调动员工主动性,让员工在权限范围内充分发挥、各展才能。高校辅导员像企业管理者一样,在学生管理方面同样面临着过分集权和不能充分调动学生主动性等问题。放羊式管理理论中的权限下放、自主管理理念,也可以运用到日趋重要和难度不断提高的高校辅导员工作当中去,用一种全新的理论视角解决高校辅导员日常管理工作中存在的问题。二、放羊式管理理论视角下高校辅导员工作存在的问题1.班级管理的主体定位不清。牧羊管理的主体是羊,因此,在牧羊的管理中一切管理行为都要围绕羊绽开。同样,高校高校生
4、既是班级的管理对象又是班级的管理主体,高校辅导员对班级的管理主要应通过学生自我管理、自我服务实现的。而一些高校辅导员在执行管理和教化职责时,在自身定位上经常出现偏差,主要表现在:在执行职责时,或高高在上,将学生视为被管理者,实行近似行政化的管理,难以调动同学们的主动性;或事无巨细、大包大揽,不懂得权力下放,难以调动班级干部以及广阔同学的自主管理主动性。2.班级管理的目标和制度缺失。在牧羊的过程中,羊时时刻刻都面临着种种危急,但它们能生存下来,主要缘由就是它们是一种群居动物,它们内部有极强的组织纪律性,正是这种自觉纪律,才形成了羊群的自觉行动。这种自觉的行动在班级管理中就须要以明确的目标和规范的
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